【培訓(xùn)背景】 房地產(chǎn)項目開發(fā)是一項綜合性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)活動，許多房地產(chǎn)開發(fā)公司在項目開發(fā)過程中，由于缺乏系統(tǒng)的成本控制思想，最終導(dǎo)致項目總體成本無法有效控制。本課程通過分析房地產(chǎn)開發(fā)公司在成本控制中存在的種種問題，通過供應(yīng)鏈理論的導(dǎo)入，構(gòu)建基于供應(yīng)鏈理論的房地產(chǎn)成本控制體系，將房地產(chǎn)開發(fā)過程各項活動納入這一控制體系，從而達(dá)到在時間、成本、質(zhì)量等方面為顧客提供性價比最好的產(chǎn)品與服務(wù)。 【課程設(shè)計方向與收益】 針該課程濃縮地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)二十年成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，系統(tǒng)詮釋行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的模式、方法和經(jīng)驗。 破解：地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)成功的成本管理模式 指導(dǎo)：從戰(zhàn)略的視覺，對成本控制的思考及規(guī)劃 運(yùn)營：整合地產(chǎn)行業(yè)四大核心價值鏈，提高企業(yè)運(yùn)營環(huán)境 實操：大量實操工具資料，讓您即刻在工作所用 【課程時間安排】一天6小時 【課程大概綱要】 第一講： 第一講：房地產(chǎn)項目成本計劃  成本管理的任務(wù)與措施  成本計劃概述  成本計劃過程  成本計劃的內(nèi)容與形式  成本計劃精確度的影響因素 第二講：項目成本計劃的確定  成本計劃體系  項目成本模型 第三講：項目成本控制  項目成本的構(gòu)成  項目成本控制的特點  項目成本控制的原則 第四講：成本超支的原因分析及降低成本的措施  成本超支的原因分析  降低成本的措施 第五講：房地產(chǎn)項目成本考核評估  固定資產(chǎn)折舊估算  總成本費用與經(jīng)營成本估算  課程小結(jié)：課程小結(jié)： 【培訓(xùn)師簡介】 王昆老師介紹 -----中國房地產(chǎn)、物業(yè)行業(yè)專家 主要背景 ★ 揚(yáng)州興企管理咨詢有限公司特聘咨詢師 ★ 北京首經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生 ★ 天津大學(xué)工程碩士 ★ 高級經(jīng)營師 ★ 高級工程師 ★ 注冊房地產(chǎn)