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胡中海 2022年度中國100強講師
著名家庭教育專家、愛與規(guī)則教育導(dǎo)師、兩性關(guān)系導(dǎo)師、個人成長導(dǎo)
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胡中海:領(lǐng)袖的驚人能力! 
2016-01-20 9319
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【新巔峰教育237】領(lǐng)袖的驚人能力! 

 新巔峰教育

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的十大驚人能力


1、營造氛圍
要以自己的企業(yè)為榮,滿腔熱忱地對待自己的工作,并以自己的熱情帶動員工,引導(dǎo)他們各施其才。要善于引發(fā)內(nèi)部競爭機制,激發(fā)員工的活力。一個熱忱的人會很快樂地工作,他能輻射出一種健康的心態(tài),散布到周圍的人身上,使他們也變成更有效率的工作者。

2、預(yù)見未來
對企業(yè)的發(fā)展與市場的前景必須具有一定的預(yù)見性,切實把握未來的發(fā)展方向。要想在戰(zhàn)略上占據(jù)優(yōu)勢,就必須對競爭環(huán)境具有深刻的洞察力。


3、注重實踐
工作必須雷厲風(fēng)行,想好的事要立即付諸實踐。不要過分地思前顧后,否則往往得不償失。沒有實際的行動,就不會有杰出的成就。行動就是黃金。


4、追求卓越
對每一件事都要精益求精,力爭做到百分之百。要不斷地完善自己,不斷地發(fā)展企業(yè),不斷地更新觀念,不斷地提升部屬。對“不是最好”的計劃,甚至不要去讀它??傊?,要追求卓越。


5、調(diào)控員工
對新員工,要耐心地教給他們?nèi)绾嗡伎肌⑷绾喂ぷ鞯姆椒?。在管制員工方面,最初比較強硬,繼而稍微放松。初期的強硬控制可表現(xiàn)你的控制力,繼而的稍微放松會使部屬感激你。對員工應(yīng)不分親疏遠(yuǎn)近,以免挫傷其自尊心。


6、鼓勵批評
能接受批評,聽取不同意見。大錯往往由小錯累積而成,千萬馬虎不得。要鼓勵員工直言,鼓勵他們對組織內(nèi)部的不當(dāng)做法直言不諱。如果員工在工作中出現(xiàn)了錯誤或過失,就要向本人明確指出。對所發(fā)生的任何問題,都應(yīng)及時進行檢討、研究,并切實加以解決。

7、信守諾言
筆者指出,作為一個決策者,絕不能對任何人承諾你辦不到的事情。同時,要言行一致,對自己所采取的每一個行動、所作出的每一個決定都負(fù)責(zé)到底。要以自己的實踐帶動下屬,培養(yǎng)他們的責(zé)任感。將下屬必須達到的目標(biāo)清楚地告訴他們,同時引導(dǎo)他們客觀評估自己的表現(xiàn)。


8、講究效率
效率高,就能快速出成績,就能不斷地提升自己的位置!時間重于金錢,效率決定成敗。提高工作效率,技巧比努力更重要。因此,掌握提高工作效率的技巧和方法將成為管理者和員工的必備技能。為什么很多人感覺自己工作很盡力,卻沒有達到預(yù)期的效果或者收效甚微?原因是工作效率低。為什么有的人工作很輕松,而且卻能保質(zhì)保量地完成工作?原因是工作效率高。


9、自我管理
自我管理是每個人對自己生命運動和實踐的一種自我調(diào)節(jié)。自我管理核心思想就是自我認(rèn)知、自我組織、自我激勵、自我監(jiān)督、自我調(diào)控、自我評價、自我意識、自我鍛煉、自我反省,使個體通過科學(xué)的有目的,逐步走向自我完善和完美,從而達到自我實現(xiàn)、自我成就和自我超越的一門科學(xué)與藝術(shù),也是去充分調(diào)動自身心靈的自動調(diào)節(jié)功能,最大限度的激發(fā)自身潛能,更有效的發(fā)掘和實現(xiàn)自身最大社會價值和責(zé)任的一門科學(xué)與藝術(shù)。自我管理對于每個經(jīng)理人來講,都是一種十分重要的能力。


10、超越自我
走向卓越,是企業(yè)家精神的一次飛躍。所謂卓越就是好上加好,前一個“好”是事業(yè)的成功,后一個“好”是思想的提升。在企業(yè)發(fā)展的初期,企業(yè)家的行為往往是“位置決定價值”,這時,多數(shù)企業(yè)家能夠盡顯英雄本色;但到了后期,企業(yè)家行為必須是“價值決定位置”。這時,往往很多人會落下馬來。原因在于前期是跟對手較量,而后期是與自己競爭。

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