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胡中海 2022年度中國(guó)100強(qiáng)講師
著名家庭教育專(zhuān)家、愛(ài)與規(guī)則教育導(dǎo)師、兩性關(guān)系導(dǎo)師、個(gè)人成長(zhǎng)導(dǎo)
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胡中海:作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策
2016-01-20 7452

愛(ài)分享【018】——作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策

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20150116
今天的課程聽(tīng)后非常觸動(dòng),無(wú)論是從精神高度,還是從技術(shù)層面,都得到了升華。胡老師首先講了如何做一個(gè)超級(jí)領(lǐng)導(dǎo),和為什么要把學(xué)校搞成企業(yè),還講了企業(yè)死亡的五大征兆:
1.經(jīng)驗(yàn)主義;過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)不等于未來(lái)的成功!
2.裙帶關(guān)系復(fù)雜;
3.效率低下;
4.技術(shù)落后;
5.沒(méi)有員工,只有光桿司令。
這確實(shí)是我們企業(yè)存在的死亡征兆。
那么作為一個(gè)號(hào)領(lǐng)導(dǎo),需要具備哪些素質(zhì)呢?
1.好舵手;
2.有強(qiáng)烈的立場(chǎng);
3.有經(jīng)驗(yàn)。
具體來(lái)說(shuō),好領(lǐng)導(dǎo)的具體表現(xiàn):
1.主義傾聽(tīng)別人的聲音,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是資料整理者;管理者要有一定的高度;
2.關(guān)愛(ài),支持,說(shuō)事實(shí);感動(dòng)員工,做一個(gè)有榜樣力量的領(lǐng)導(dǎo)人;說(shuō)事實(shí)時(shí)要注意方式方法;
3.保持適度彈性;
4.給予相對(duì)壓力;
5.堅(jiān)定相信直覺(jué);
6.與員工一起干;
7.授予員工權(quán)利。
如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能做到以上七條,他的企業(yè)不成功都難??!
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)和創(chuàng)新思維,主要取決于領(lǐng)導(dǎo)的決策能力,就是要打開(kāi)選擇思維的空間,叫做廣闊天地大有作為。
那么決策就要:
關(guān)注外部;
關(guān)注外人;
關(guān)注外腦;
關(guān)注外行;
關(guān)注外地。
決策要有變化,有風(fēng)險(xiǎn),才會(huì)有機(jī)遇,所謂沒(méi)舍就沒(méi)得。想要決策,就要價(jià)值取向和排序的標(biāo)準(zhǔn)。管理者要對(duì)消費(fèi)者的需求排序。
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