一：認(rèn)識(shí)自我 1，認(rèn)識(shí)自己的心智模式； 2，認(rèn)識(shí)自己的溝通模式； 3，認(rèn)識(shí)自己的信念價(jià)值； 二：重塑自我 1，重塑自我在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值； 2，重塑自信與團(tuán)隊(duì)凝聚力； 3，重塑自我的責(zé)任，堅(jiān)持與忠實(shí)； 三：釋放自我 1，釋放生活與工作的壓力； 2，釋放自我內(nèi)心的能量； 3，釋放生命中的愛(ài)與善待； 四：超越自我 1，放下面具，放下虛偽，放下自我； 2，做好工作中的每一件小事，就是對(duì)責(zé)任的最大承擔(dān)； 3，激勵(lì)自我與下屬的最有效方式； 五：邁向卓越 1，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)； 2，建立自己的特色的工作風(fēng)格--成功之路； 3，感恩父母，感恩領(lǐng)導(dǎo)，感恩同事，感恩自己。； 此課程解決的問(wèn)題 1，團(tuán)隊(duì)管理的核心--心態(tài)問(wèn)題--最大限度地提高參訓(xùn)管理人員的忠誠(chéng)度，責(zé)任感，積極性及團(tuán)隊(duì)協(xié)作力等； 2，使每一個(gè)管理者成為一個(gè)感恩，包容，熱誠(chéng)，真誠(chéng)，有責(zé)任感，自信與堅(jiān)守承諾的人； 3,國(guó)際化的課程結(jié)構(gòu)+互動(dòng)體驗(yàn)的培訓(xùn)方式+寓意深刻的鮮活案例； 4，不是表面上單純的激勵(lì)，而是一個(gè)持久的習(xí)慣改變過(guò)程； 5，不是表面上的培訓(xùn)，而是一次“我"為”我“的心靈對(duì)話； 6，不是一套說(shuō)教的理論，而是一套經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證塑造了成功企業(yè)的實(shí)踐指南。