任正非在去年11月6日的講話，提到“華為轉(zhuǎn)型”、“班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)”、“從戰(zhàn)士到英雄到將軍”等敏感話題。華為轉(zhuǎn)型已經(jīng)在路上，而且成效明顯：去年華為業(yè)績(jī)達(dá)到640億美元，手機(jī)榮獲30倍的成長(zhǎng)并摘得“優(yōu)化生活特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，Mete7被中央領(lǐng)導(dǎo)選為國(guó)禮，進(jìn)入全球高端智能機(jī)排行榜。而所有這一切的變化，來(lái)自于組織的變革。

　　對(duì)這樣變革，發(fā)起者、推動(dòng)者和督導(dǎo)者任正非氣定神閑。他在轉(zhuǎn)型的實(shí)踐中摸索、概括、提煉出華為未來(lái)組織制度的三個(gè)要素。

　　第一，要形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)、有力的領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)，這個(gè)核心集團(tuán)必須要聽(tīng)得進(jìn)批評(píng)。

　　有力的領(lǐng)導(dǎo)集體：一個(gè)能聽(tīng)得進(jìn)批評(píng)的領(lǐng)導(dǎo)集體，一個(gè)耳朵張開(kāi)可以聽(tīng)到不同聲音的領(lǐng)導(dǎo)集體，一個(gè)沒(méi)有被過(guò)往經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷捆綁的領(lǐng)導(dǎo)集體，一個(gè)隨時(shí)可以放空自己可以接納新事物的領(lǐng)導(dǎo)集體。

這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體，會(huì)以員工的心為心，以客戶(hù)的心為心，以區(qū)域的心為心，以項(xiàng)目的心為心，以國(guó)家的心為心，以全球的心為心。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體，清醒地知道地球是圓的，每個(gè)人都是一個(gè)圓，每個(gè)行為都是一個(gè)圓圓的宇宙。有時(shí)候前進(jìn)是到達(dá)的方式，有時(shí)候后退是到達(dá)的方式，有時(shí)候側(cè)行是到達(dá)的方式，有時(shí)候曲則全枉則直。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體有了劃一的模式，這個(gè)組織就開(kāi)始登峰造極了，也就意味著開(kāi)始走下坡路了。那一瀉千里的下沉慣性，誰(shuí)都挽救不了。

　　第二，要有嚴(yán)格、有序的制度和規(guī)則，這個(gè)制度與規(guī)則是進(jìn)取的。什么叫規(guī)則？就是確定性，以確定性應(yīng)對(duì)不確定性，用規(guī)則約束發(fā)展的邊界。

　　合規(guī)價(jià)值。合規(guī)指符合企業(yè)流程、制度和規(guī)則。企業(yè)組織有一系列成文的與不成文的規(guī)則，以約束人們的行為，以及在市場(chǎng)的風(fēng)浪中不偏離方向和主航道。合規(guī)意識(shí)，還可以進(jìn)一步延展。延展到符合客戶(hù)意愿、客戶(hù)所在地所在國(guó)成文的與不成文的規(guī)矩和意愿。這才叫本地化，這才叫全球化。全球化不僅僅是產(chǎn)品到達(dá)的邊界，而且包含公司上下的合規(guī)意識(shí)有沒(méi)有滲透到組織末梢，滲透至每個(gè)細(xì)胞。

　　第三，要擁有一個(gè)龐大的、勤勞勇敢的奮斗群體，這個(gè)群體的特征是善于學(xué)習(xí)。

       華為以?shī)^斗者為本。華為已把最大的現(xiàn)金收入、最大的股份向奮斗者傾斜。任正非常找一線員工一同出差。他相信無(wú)論是頑劣者、勤勉者、忠誠(chéng)者、怠惰者，都要找準(zhǔn)突破口，從他們的心意出發(fā)，去碰撞、激發(fā)和創(chuàng)造一個(gè)不同的生命出來(lái)。

      從來(lái)英雄都出自班長(zhǎng)以下的戰(zhàn)士。那么將軍為什么就不能出自英雄呢？這是個(gè)顛覆性的假設(shè)。軍隊(duì)體制的穩(wěn)定，在于層級(jí)體制。這樣保證了軍隊(duì)的整體劃一。如果扭轉(zhuǎn)這樣的通道，這個(gè)秩序就打亂了。任正非內(nèi)心始終像個(gè)孩子，敢于把心向年輕人敞開(kāi)，向未來(lái)的無(wú)窮性敞開(kāi)。從來(lái)都是戰(zhàn)士成為英雄，可是英雄卻直接當(dāng)不了將軍。當(dāng)將軍必須一級(jí)級(jí)磨。在這樣一級(jí)級(jí)磨的過(guò)程中，英雄的身心靈都發(fā)生了巨變。他已不再具備沖鋒精神了!他已不再是奮斗者了!他已成了既得利益者!成了組織轉(zhuǎn)型的阻礙者！

    《互聯(lián)網(wǎng)思維2.0：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》是國(guó)內(nèi)第一部系統(tǒng)闡述傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的專(zhuān)著，結(jié)合具體轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)案例詳細(xì)列出傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的邏輯、方向、目標(biāo)、路徑、步驟、標(biāo)準(zhǔn)。目前本書(shū)已在眾籌網(wǎng)發(fā)起眾籌，喜歡的朋友可以去任性贊助。https://www.zhongchou.cn/deal-show/id-59605