《企業(yè)安全生產(chǎn)管理》特訓(xùn)營(yíng)

課 程 大 綱

主講：陳萬(wàn)林13815566325

   （工信部企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘專(zhuān)家  精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 中國(guó)百?gòu)?qiáng)杰出培訓(xùn)名師）

【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)（2天）

【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)全體員工

【培訓(xùn)背景】

安全生產(chǎn)是國(guó)家的一項(xiàng)長(zhǎng)期基本國(guó)策，是保護(hù)勞動(dòng)者的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和企業(yè)及國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，不斷促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步實(shí)行改革開(kāi)放的基本條件。因此，做好安全生產(chǎn)工作是每個(gè)組織均需十分重視和確保正常安全生產(chǎn)的必須要求，也是對(duì)企業(yè)穩(wěn)定和良性發(fā)展的必要條件。為了建立企業(yè)的安全文化、安全生產(chǎn)體制和機(jī)制、樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)基本原則、牢記法律法規(guī)、掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和管理方法、落實(shí)治本之策、有效實(shí)施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度等，特開(kāi)設(shè)本課程。

【培訓(xùn)收獲】

1、熟悉掌握安全生產(chǎn)管理的知識(shí)要點(diǎn)

2、熟悉掌握危險(xiǎn)源的辨別和分析控制

3、熟悉掌握精益智能制造的趨勢(shì)前景

4、熟悉掌握安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法

5、熟悉掌握實(shí)施應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)案

6、熟悉掌握安全事故調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析

【授課特色】

互動(dòng)交流式+頭腦風(fēng)暴式+案例分析式+沙盤(pán)教練式+提問(wèn)解答式+小組PK式等

第一講      安全生產(chǎn)管理及概述

1、安全生產(chǎn)面臨的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)（含安全事故案例）

2、安全生產(chǎn)管理的體制和主體責(zé)任

3、安全生產(chǎn)管理的原理和基本方法

4、安全生產(chǎn)管理的方針和原則措施（練習(xí)）

5、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全文化（案例）

第二講     危險(xiǎn)源辨別和分析控制

1、危化品重大危險(xiǎn)源辨別范圍

2、?；繁鎰e依據(jù)和主要分類(lèi)（練習(xí)）

3、危險(xiǎn)和有害因素的主要分類(lèi)

4、危險(xiǎn)和有害因素的辨識(shí)順序（練習(xí)）

5、危險(xiǎn)和有害因素辨識(shí)的方法（案例）

6、危險(xiǎn)和有害因素控制的措施（案例）

第三講     安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立

1、規(guī)章制度建立的依據(jù)和原則

2、規(guī)章制度體系的分類(lèi)和匯總

3、規(guī)章制度建設(shè)的管理及程序（練習(xí)）

4、規(guī)章制度培訓(xùn)的對(duì)象和要求（案例）

第四講     安全生產(chǎn)檢查及程序

1、安全生產(chǎn)檢查與5M1E（案例）

2、安全檢查的重點(diǎn)和類(lèi)型（案例）

3、安全檢查的內(nèi)容和方法（案例）

4、安全檢查的工作程序（練習(xí)）

5、如何進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查（現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練表、卡、單案例）

第五講     危害識(shí)別評(píng)價(jià)和控制

1、職業(yè)病危害的識(shí)別（案例）

2、職業(yè)病危害的評(píng)價(jià)

3、職業(yè)病危害的控制

4、職業(yè)病安全評(píng)價(jià)報(bào)告（案例）

第六講    應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)案

1、應(yīng)急救援體系的構(gòu)建

2、應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容（案例）

3、應(yīng)急預(yù)案的編制程序

4、應(yīng)急演練的計(jì)劃實(shí)施（案例）

第七講   事故調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析

1、事故調(diào)查組織工作和要求

2、事故分析基本步驟和規(guī)則（案例）

3、事故統(tǒng)計(jì)內(nèi)容和基本步驟（練習(xí)）

4、事故損失統(tǒng)計(jì)和計(jì)算方法（案例）

5、事故責(zé)任分析和整改措施（案例）

第八講 案例分析

1：工廠事故爆炸起火案例分析（含分析工具運(yùn)用）

2、工廠觸電事故傷亡案例分析（含分析工具運(yùn)用）

3、工廠機(jī)械模具傷害案例分析（含分析工具運(yùn)用）

第九講 小組互動(dòng)PK和總結(jié)

1、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練和練習(xí)題

2、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)點(diǎn)評(píng)解答