《工廠物流規(guī)劃設(shè)計(jì)》

定制課程大綱

主講：陳萬(wàn)林

（中企聯(lián)智推委員、工信部企業(yè)局特聘專(zhuān)家、中國(guó)杰出培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)名師、精益改善和標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)家）

【培訓(xùn)課時(shí)】6小時(shí)

【培訓(xùn)對(duì)象】中層干部等管理人員

第一講     現(xiàn)代物流與設(shè)施規(guī)劃

1、物流與物流普理概述

2、企業(yè)物流與物流的演化

3、生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與企業(yè)物流設(shè)施規(guī)劃

4、交流研討：現(xiàn)狀工廠布局規(guī)劃設(shè)計(jì)或現(xiàn)行物流和設(shè)施規(guī)劃中存在的問(wèn)題？

第二講   設(shè)施布置設(shè)計(jì)與物料搬運(yùn)分析

1、定置管理的概述和內(nèi)涵

2、設(shè)施布置設(shè)計(jì)遵循的原則

3、設(shè)施布置設(shè)計(jì)的常用方法

4、動(dòng)態(tài)布置設(shè)計(jì)與改善（理解動(dòng)態(tài)布置設(shè)計(jì)的重要性、精益生產(chǎn)與布置設(shè)計(jì)的關(guān)系）

5、工廠生產(chǎn)線(xiàn)物流規(guī)劃基本步驟

6、智能工廠的物流規(guī)劃步驟

7、工廠生產(chǎn)車(chē)間功能區(qū)如何布局

8、物料搬運(yùn)裝備技術(shù)有哪些

9、線(xiàn)體設(shè)計(jì)與生產(chǎn)線(xiàn)平衡

10、PFEP工具物流分析的主要內(nèi)容

11、交流研討：設(shè)施布置與物流路線(xiàn)的關(guān)系？如何減少搬運(yùn)的浪費(fèi)？

第三講   倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)

1、構(gòu)建現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)

2、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)簡(jiǎn)介

3、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)構(gòu)建方案

4、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃概述

5、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃的內(nèi)容

6、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的一般要求

7、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)選址的原則

8、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)選址的程序

9、單設(shè)施選址方法流程

10、倉(cāng)庫(kù)的布置設(shè)計(jì)要素

11、倉(cāng)庫(kù)交通運(yùn)輸設(shè)施設(shè)計(jì)

12、交流研討：如何對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行科學(xué)合理的布置？

第三講   供應(yīng)鏈物流和物流信息化

1、供應(yīng)鏈和物流的區(qū)別與聯(lián)系

2、傳統(tǒng)物流與數(shù)字化供應(yīng)鏈物流的區(qū)別！

3、信息化與供應(yīng)鏈物流的關(guān)系

4、供應(yīng)鏈物流的特點(diǎn)和主要需求

5、物流活動(dòng)信息流主要表現(xiàn)形式

6、利用信息技術(shù)提升供應(yīng)鏈物流水平

7、物流信息技術(shù)包含哪些技術(shù)

8、數(shù)字化物流新管理模式解讀

9、典型案例介紹