課程名稱：《總裁新型戰(zhàn)略落地風(fēng)暴》 •培訓(xùn)講師：陳萬林（13815566325） •地點(diǎn)和時(shí)間: 杭州（2014-7-18） 上海（2014-8-15） •課程時(shí)
一、 ＩＳＯ9001;2008質(zhì)量管理體系＼ＴＳ16949的演變 二、中國企業(yè)如何導(dǎo)入ＩＳＯ質(zhì)量管理體系 三、中國企業(yè)面臨的管理體系現(xiàn)狀分析 四、為何大多數(shù)企業(yè)沒有真正有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系，瓶頸在哪？
一、企業(yè)文化的理解和認(rèn)知企業(yè)文化的內(nèi)涵 二、如何識(shí)別和區(qū)分企業(yè)文化 三、如何建立企業(yè)文化，建立企業(yè)文化的瓶頸在哪里？ 四、你企業(yè)有哪些企業(yè)文化，古代和近代管理上的管理方略如何結(jié)合到現(xiàn)代企業(yè)文化中來運(yùn)用
課程大綱:（如需要可將具體的篇、章、節(jié)展開的內(nèi)容給客戶） 1、中小企業(yè)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理、目標(biāo)計(jì)劃管理的認(rèn)知。 2、什么是中國式的企業(yè)組織管理、戰(zhàn)略管理、愿景管理、目標(biāo)管理、計(jì)劃管理。 3、戰(zhàn)略管理和目標(biāo)
課程大綱:（如需要可將全部展開的篇、章、節(jié)介紹給客戶） 1、古今中外的績效管理 2、為何做不好，問題在哪里，責(zé)任在哪里? 3、什么是績效和績效管理 4、什么是KPI和績效目標(biāo) 5、為何不喜歡績效管理
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