如何實踐“個人發(fā)展”——領(lǐng)導(dǎo)力行為手冊
1. 識別你的優(yōu)勢并在此基礎(chǔ)上繼續(xù)努力。
2. 聚焦以下四個方面的自我發(fā)展:
處理沖突的能力
管理自我的能力
從他人的角度看待和理解情況的能力
控制憤怒的頻率和程度的能力
3. 你對自己從過往經(jīng)歷中獲得個人成長的而結(jié)果負(fù)責(zé),使之成為一種學(xué)習(xí)方法。
4. 個人成長是永無止境的過程。他開始于對自我認(rèn)知的接納,持續(xù)于對自我成長的而決心。
5. 意識到“時間盜賊”悄悄地偷走了你的時間,不然你可以花這些時間來打造和升級自己的個人成長“工具箱”。利用碎片時間琢磨和分析個人成長機(jī)會。
6. 評估你現(xiàn)在的能力。明確你五年后期望的狀態(tài),還需要什么能力來達(dá)成,找出你現(xiàn)狀和期望之間的差距。這就是你個人成長的起點。
7. 開放的接納他人對于你表現(xiàn)的反饋。
8. 回顧“傾聽”章節(jié)的實踐建議,改進(jìn)你的主動傾聽能力。
9. 充分利用各種評估(360度評估、績效評估等)獲得個人反饋,讓你從他人的視角看待自己。當(dāng)你收到評估時,留意不要找理由。不設(shè)防衛(wèi)的看待它。
10. 找一個值得信賴的同事評估你與他人的日?;忧闆r。
11. 回顧你筆記里過往幾年反饋環(huán)節(jié)和績效考核中老板給你的建議。你看到了什么變化?哪些不足意見不再出現(xiàn)?這些建議是你非常有價值的數(shù)據(jù)。
12. 在一定范圍內(nèi)列出你想要改進(jìn)的方面,不要做一個太長的列表。否則你很有可能你無法全部完成。設(shè)定1~5線你認(rèn)為需要改進(jìn)的而行為或狀態(tài)。
13. 當(dāng)設(shè)計計劃突破你的目標(biāo)時,考慮目前你的工作量、上司的安排及對你的期望要求、工作外事情所虛的時間,以及其他相關(guān)因素??紤]到這些將會讓你的計劃更可能實現(xiàn),也將減少因計劃無法實現(xiàn)而感到挫敗的可能。
14. 和信任你的同事、教練、導(dǎo)師或朋友分享你的個人成長意向,這將促進(jìn)和刺激你堅持你的目標(biāo)。他們將鼓勵和支持你。
15. 一旦你啟動了自我成長的計劃或嘗試,就把它當(dāng)做日常工作的一部分,嚴(yán)肅認(rèn)真地對待它。堅持不懈地做下去。
16. 提升自己優(yōu)勢的基準(zhǔn)值。推動自己達(dá)到新的和更高的績效。你的優(yōu)勢是你最大的資產(chǎn)。
17. 最大的職業(yè)障礙之一就是不能適應(yīng)差異和改變。評估你的適應(yīng)性程度。
18. 留意不要過于野心勃勃。傾向于“向上管理”的人往往多于傾向于“向下管理”的人或者“評級管理”的人。應(yīng)該保持著三個管理方向的平衡。
19. 當(dāng)你為晉升做計劃和準(zhǔn)備時,謹(jǐn)慎和明智地選擇你的戰(zhàn)場。控制你的情緒。
20. 沒有什么能夠?qū)Φ让逼鋵嵉?、毋庸置疑的努力。這將讓你被人們記住和被貼上靠譜的“標(biāo)簽”。手腕花招。操控擺布、自我抬高都將黯然失色。
21. 開發(fā)幫助他人的實際能力并持續(xù)實戰(zhàn)。這將提升你在他們眼中的形象,他們將數(shù)倍奉還予你。
22. 嘗試領(lǐng)會他人是如何感受問題的。
23. 評估你的個人習(xí)慣、行為習(xí)慣、個性癖好及群體行為。
24. 分析你目前工作職責(zé)的要求。你最喜歡其中哪些方面?為什么?充分利用它們會為你帶來成功。
25. 問問自己當(dāng)你的觀點或建議被人否決時,你是如何處理的。
26. 評估你給予了他人多少情感支持。
27. 、當(dāng)同事想要和你說話時,你能覺察到。談話時,多聽少說。
28. 你的脾氣或者急性子是否降低了你的效率?
29. 你能否傾聽相反的觀點?
30. 不同的情況需要不同的技巧和途徑。
31. 讓你得到當(dāng)前職位的技巧、知識和才能不一定能滿足下一個職位的需求。你將需要學(xué)習(xí)并掌握信的能力。
32. 識別和尋找需要你全力以赴的任務(wù)。
33. 識別盲點并找出應(yīng)對方法。
34. 找到一位導(dǎo)師或者教練幫助你成長。
35. 更多微笑。記住,微笑比皺眉需要更多的肌肉參與。
36. 把做事本身當(dāng)做樂趣。這將傳遞每個人強(qiáng)大的信號。
37. 找到你謙遜和自信的平衡,這將讓人們敬佩你。
38. 培養(yǎng)耐心。這是應(yīng)對個方面生活的唯一方法。