中高層高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練

主講：張鋒波   手機：181-010-98875  QQ：9528-98012

課程背景：為了使企業(yè)在不斷的發(fā)展過程當中，突破一個個瓶頸，保持旺盛的競爭力，就要不斷的強化企業(yè)執(zhí)行力，提升競爭力。對于很多企業(yè)，在經(jīng)過一段時間的發(fā)展，開始速度很快，慢慢地卻停滯不前，甚至被淘汰。原因可能有很多，但在正常發(fā)展情況下，主要原因是執(zhí)行力缺失。領(lǐng)導(dǎo)感覺力不從心，不知是振之以猛，還是徐圖改進。這就要從公司執(zhí)行力上究其根源，對癥下藥，建立提升公司執(zhí)行力系統(tǒng)，打造員工乃至最高層每個人的卓越執(zhí)行力。從而形成一個真正有戰(zhàn)斗力的團隊，有競爭力實力的公司。課程收益：1.了解執(zhí)行力的重要性，確立執(zhí)行力在企業(yè)當中的位置2.了解公司執(zhí)行力問題出在哪里？3.掌握全面提升執(zhí)行力方法4.掌握如何建立執(zhí)行力與員工素質(zhì)相長的推進式方法5.掌握如何建立組織執(zhí)行力的六大法則6.掌握建立提升企業(yè)執(zhí)行力動力源課程內(nèi)容：第一章 如何正確認識執(zhí)行力？1.討論執(zhí)行力應(yīng)該包含哪些方面？2.確定執(zhí)行力概念3.執(zhí)行力的重要性第二章 如何確立公司的核心競爭力？1.討論公司的核心競爭力在哪里？2.什么是核心競爭力？3.確立執(zhí)行力就是核心競爭力第三章 剖析執(zhí)行難的問題根源1.討論執(zhí)行難的問題在哪里？2.得出影響執(zhí)行力各種因素3.如何全面提升執(zhí)行力？第四章 建立執(zhí)行力與員工素質(zhì)匹配相長的方法1.新時期員工的素質(zhì)模型2.不同層次員工能力分析3.建立執(zhí)行力與員工素質(zhì)相長的方法第五章 建立組織執(zhí)行力六大法則1.建立為提升執(zhí)行力保駕護航的制度2.建立為提升執(zhí)行力的組織結(jié)構(gòu)3.建立為提升執(zhí)行力的人員流程4.建立為提升執(zhí)行力的戰(zhàn)略流程5.建立為提升執(zhí)行力的運營流程6.加強提升執(zhí)行力的團隊建設(shè)第六章 提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力——雙重效用1.加強個人執(zhí)行力提升2.加強個人執(zhí)行力的影響力3.建立提升執(zhí)行力的持久動力源