【TTT™國際職業(yè)培訓(xùn)師標準版教程™】課程綱要
一、知己明訓(xùn):心法理念 素質(zhì)模型
訓(xùn)練心法
心中有數(shù) 手上有術(shù)
TTT核心理念
首善——請注意
樂從——有道理
對接——我發(fā)現(xiàn)
區(qū)分——是這樣
感召——來!
分享——讓我們一起
有效訓(xùn)練
方向:組織期待與學(xué)員需求
效果評估:目標和工具
三目的:傳道授業(yè)解惑
培訓(xùn)效果七分圖
培訓(xùn)師的職業(yè)角色
課程設(shè)計者——編
活動組織者——導(dǎo)
內(nèi)容表達者——演
培訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)能力
表達力——通覺
挑戰(zhàn)力——反思
創(chuàng)新力——整合
變通力——角度
洞察力——細節(jié)
感召力——投入
課堂訓(xùn)練核心
三大要素—老師、學(xué)員和課堂
三大意識—教化、感悟、場意識
三大關(guān)鍵——悟、化、應(yīng)
能級成長
合格培訓(xùn)師——能工用術(shù)器
專業(yè)培訓(xùn)師——巧匠明法理
職業(yè)培訓(xùn)師——明師悟道勢
培訓(xùn)師能力圖譜
職業(yè)能力養(yǎng)成模型
二、立場亮相:形象風(fēng)范 課堂掌控
成長心法
道可頓悟 事須漸修
自我情緒管理
緊張:情緒反應(yīng)
怯場:行為表現(xiàn)
壓力分散法
職業(yè)形象管理
服飾搭配原則:三不四一體
場地布置與環(huán)境優(yōu)化
訓(xùn)練氛圍營造
課堂行為風(fēng)范
風(fēng)范七法核心:“裝腔作勢”
身型:聚精會神,昂揚向上
手勢:大開大合,以姿助勢
步法:規(guī)行矩步,移動有向
眼神:出神入化,點面結(jié)合
說法:吐歸斷連,輕重緩解
講臺禮儀:上場與下場
課堂禁忌
關(guān)系禁忌
態(tài)度禁忌
行為禁忌
內(nèi)容禁忌
場控技巧
場意識和場感覺
預(yù)先框定
異聲攏場
由點帶面
敵意化解
巧問妙答
提問:“明知故問”
應(yīng)答:“答非所問”
三、表情述理:專業(yè)表達 演繹技巧
感召心法
理性升華 感性演繹
表達突破
思維:書面到口語
表達:句式到概念
補述改敘和轉(zhuǎn)義
概念表述
C.A.S.S.模型
辨別:把握核心概念
變通:觀點立于角度
延伸:說法蘊含觀點
話語影響
話語系統(tǒng)-表達影響
話語概念-重建說法
語感口訣-余音繞梁
順口溜與單字訣
生動演繹技巧
真性情:觸景生情
平常話:口頭論證
身邊事:現(xiàn)身說法
捷思漫講技巧
同角度:瞬間排比
深比擬:取類比象
接話題:話鋒一轉(zhuǎn)
脫口秀:即興發(fā)表
創(chuàng)新說法技巧
說文解字
舊說新語
數(shù)理新解
象限分析
模型定義
資源運用技巧
多面體:素材多主題演繹
信息球:主題多素材論證
四、融知化行:結(jié)構(gòu)設(shè)計 進程配置
編配心法
立足講授 面向效果
課程講授配置
主線輔線:內(nèi)容與形式
明線暗線:固定與靈活
進程單元:整體與局部
培訓(xùn)行為配置表
內(nèi)容綱要架構(gòu)
要點:問題線索
層次:話題范疇
方向:主題領(lǐng)域
邏輯:原則與方法
開場與導(dǎo)入
開心開眼和開竅
破冰和破題
切題式自我介紹
鋪墊
建立共識:顯作用明迷惑
樹立形象:定角色建關(guān)系
化解抵觸:知障礙挑問題
要點單元講授
綱要——講什么
演繹——怎么講
資源——用啥講
過渡設(shè)計
提問:起承轉(zhuǎn)合
總結(jié):復(fù)述串講
印證:回顧反饋
收尾和收結(jié)
標準教案組成
課程開發(fā)原則
演示稿本設(shè)計
定位:視覺線索
原則:視聽覺互動
實操:醒目四化 外置平衡
標題和目錄設(shè)計
找魂和定魄
五、效果影響:深度轉(zhuǎn)化 職業(yè)進階
轉(zhuǎn)化心法
學(xué)習(xí)忘我 應(yīng)用無他
效果深化技巧
積極回應(yīng)
圖解概念和圖解觀點
串珠互動訓(xùn)練法
訓(xùn)練形式方法
訓(xùn)練形式
訓(xùn)練方法
課堂教學(xué)工具運用
學(xué)員行為深度改善
視講、試講和示講
潤切塑的點評藝術(shù)
點破點化
揭示揭露
智慧沉淀
總結(jié):經(jīng)驗源于實踐
提煉:觀念高于實踐
加工:方法用于實踐
TTT助推企業(yè)成長
培養(yǎng)導(dǎo)師隊伍
建立培訓(xùn)體系
打造版權(quán)課程
積淀品牌文化