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金濤:如何打造企業(yè)文化
2016-01-20 19738
對(duì)象
企業(yè)管理者
目的
讓企業(yè)的管理者通過(guò)企業(yè)文化打造的具體工具、方法的培訓(xùn)和具體案例的分析,全面提升企業(yè)的文化。
內(nèi)容
一、現(xiàn)今企業(yè)面臨的問(wèn)題 企業(yè)管理最長(zhǎng)遠(yuǎn)、最有效、最核心、最基礎(chǔ)、最困難、最重視……的是企業(yè)文化管理! 二、企業(yè)文化是管理的根本 1、管理從了解人性開(kāi)始 2、企業(yè)文化的定義 3、企業(yè)文化的范圍 三、企業(yè)文化打造過(guò)程 1、企業(yè)文化起源 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是企業(yè)文化發(fā)動(dòng)機(jī) 核心理念是企業(yè)文化的主軸 2、企業(yè)文化定位 經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)由核心理念展開(kāi) 3、企業(yè)理念分解 人才理念的形成 營(yíng)銷理念的形成 產(chǎn)品理念的形成 服務(wù)理念的形成 品質(zhì)理念的形成 品牌理念的形成 4、企業(yè)理念識(shí)別 企業(yè)形象設(shè)計(jì)系統(tǒng) 企業(yè)形象設(shè)計(jì)內(nèi)容 5、企業(yè)文化同化 個(gè)人行為與組織文化互動(dòng)“同化原理” 個(gè)人行為與組織文化互動(dòng)模型 “同”與“化”的關(guān)系圖 同化的七大工具 6、企業(yè)文化傳承 企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)生機(jī)制 打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)是企業(yè)文化傳承的主題 先量化,再同化 四、企業(yè)文化的十大功能 1、導(dǎo)向功能 2、教育功能 3、凝聚功能 4、激勵(lì)功能 5、約束功能 6、輻射功能 7、改善人際關(guān)系功能 8、規(guī)范企業(yè)形象功能 9、促進(jìn)有效管理功能 10、提高經(jīng)濟(jì)績(jī)效功能
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