客戶：麥爾思菲蛋糕等 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2013/12/26 0:00:00 【連鎖操盤之一】：商業(yè)模式如何創(chuàng)新？ 競(jìng)爭(zhēng)激烈，模式陳舊，如何模式創(chuàng)新，競(jìng)爭(zhēng)突圍，實(shí)現(xiàn)新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，搭上實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的快車道！ 【連鎖操盤之二】：如何戰(zhàn)略布局？ 如何設(shè)計(jì)戰(zhàn)略步驟做好市場(chǎng)布局？不同發(fā)展階段企業(yè)存在什么危機(jī)？如何規(guī)避？才能保障戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)！ 【連鎖操盤之三】：如何設(shè)計(jì)分配機(jī)制？ 如何設(shè)計(jì)分配機(jī)制嗎？讓團(tuán)隊(duì)像打了雞血一樣興奮！讓團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)親人一樣的感覺！和你一起操心！ 【連鎖操盤之四】：如何建設(shè)連鎖標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)？ 我們企業(yè)究竟應(yīng)該建什么標(biāo)準(zhǔn)？不同行業(yè)，不同發(fā)展階段如何建標(biāo)準(zhǔn)？實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制、企業(yè)擴(kuò)張！ 【連鎖操盤之五】：如何建設(shè)人才培養(yǎng)系統(tǒng)？ 人才跟不上戰(zhàn)略規(guī)劃，成為發(fā)展瓶頸？組織、訓(xùn)練系統(tǒng)怎樣設(shè)計(jì)？如何讓標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到人，企業(yè)大學(xué)如何建設(shè)？人才戰(zhàn)略落地，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)批量化！ 【連鎖操盤之六】：如何建設(shè)督導(dǎo)管控系統(tǒng)？ 如何設(shè)計(jì)以利潤(rùn)為導(dǎo)向，以終端為核心的三級(jí)督導(dǎo)管控系統(tǒng)？如何實(shí)現(xiàn)加盟商管控的藝術(shù)性落地？真正實(shí)現(xiàn)連鎖標(biāo)準(zhǔn)落地，盈利提升！ 【連鎖操盤之七】：如何打造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)？ 如何打造與老板一樣有使命感的團(tuán)隊(duì)？如何啟動(dòng)夢(mèng)想，使命落地，成為眾人跟隨的精神領(lǐng)袖？形成有共同企業(yè)信仰的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，徹底解放老板！