如今炒得火熱的O2O,不僅僅是一個噱頭,它源自互聯(lián)網(wǎng)(特別是移動互聯(lián)網(wǎng))和傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合,一種疊加甚至是累積的效應(yīng)。2014年4G逐步普及,手機(jī)平板成為上網(wǎng)終端,再加上線上線下的無縫對接,帶來了真正的融合,O2O也因此而爆發(fā)。
十年前人們都在PC端訂購日常的吃住游等傳統(tǒng)服務(wù),整個體驗很難達(dá)到線上線下對接,更像是一個遠(yuǎn)距離的預(yù)訂。攜程曾自稱自己是第一家O2O企業(yè),其實未嘗不對,互聯(lián)網(wǎng)早期PC的線上線下也有一定聯(lián)系,但攜程并未進(jìn)行無縫對接,所以最近該企業(yè)一直在發(fā)展移動端,PC端已經(jīng)在弱化。
移動終端帶來的O2O大時代和過去有著本質(zhì)的區(qū)別,其實2011年團(tuán)購崛起以后,O2O就已經(jīng)興起了,但當(dāng)時并未爆發(fā)。那時候說O2O,可能會說到美團(tuán)大戰(zhàn)點評,但是現(xiàn)在大量的實體企業(yè)、大型集團(tuán)已經(jīng)是O2O的主角。
O2O的市場到底有多大?線下的認(rèn)同、巨頭的青睞、投資的熱潮,都在帶動整個市場快速發(fā)展。
關(guān)于O2O,大家還有一個誤解,就是O2O并不是電商的分支。我們在衡量電商的時候,強(qiáng)調(diào)的是交易額。但在衡量O2O的時候,更多的是強(qiáng)調(diào)線下受線上影響程度,如果也用交易額去衡量,并不客觀。
現(xiàn)在在電商領(lǐng)域,除了阿里和京東這兩家巨頭以外,垂直電商已經(jīng)大批死去,而O2O明顯有別于電商。目前從事O2O的企業(yè),數(shù)量達(dá)數(shù)千家,因O2O有明顯的地域?qū)傩?,線下服務(wù)才是根本,這就讓大量的小公司依然有活下來的機(jī)會,可以小而美地活著。
所以從生態(tài)的角度來講,電商的生態(tài)是大樹底下寸草難生,而O2O的生態(tài)會是百花齊放?,F(xiàn)在各個細(xì)分領(lǐng)域都崛起了一批優(yōu)秀企業(yè),不管是餐飲、旅游、家政、美業(yè),還是醫(yī)療、房產(chǎn)、社區(qū)、婚慶。而且現(xiàn)在有這樣一個趨勢,由餐飲這種輕決策慢慢向美業(yè)、婚嫁這樣一種重決策轉(zhuǎn)型。
相信在接下來幾年,這里面會誕生一批上市公司,美團(tuán)、大眾點評可能在半年內(nèi)上市,說得遠(yuǎn)一點的也會誕生幾家上百億美元的公司,或者幾十家上十億美元的公司,是沒有任何問題的。
前些年,中國網(wǎng)購市場增長迅猛,但現(xiàn)在已整體步入成熟期。早年說要革掉線下的命的阿里和京東,2014年也都紛紛地跟線下接洽,阿里投資銀泰,京東做京東幫服務(wù)店。傳統(tǒng)電商以往狂妄的表態(tài)越來越少,大家越來越融合,因為大家看到中國商業(yè),線下依然占大頭。如果說我們的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),從最初的信息、娛樂、游戲到電商,那么下一步已經(jīng)開始輪到O2O。
O2O行業(yè)呈現(xiàn)四大發(fā)展趨勢
未來O2O可以總結(jié)出以下四點趨勢:
第一,從輕領(lǐng)域到重領(lǐng)域
我們都知道餐飲O2O市場很大,有2萬億到3萬億元,但因為玩家特別多,死亡率特別高。很多聰明的玩家已經(jīng)在轉(zhuǎn)移陣地,轉(zhuǎn)型做洗衣等更重領(lǐng)域,且細(xì)分領(lǐng)域然后擴(kuò)張,在細(xì)分領(lǐng)域占住一個領(lǐng)導(dǎo)地位,以后再圖更長遠(yuǎn)的發(fā)展。
第二,從提升流量到提升管理
原先餐廳和商戶都相信O2O企業(yè)會帶來大流量,但后來發(fā)現(xiàn)效果沒有那么明顯,信任度就開始慢慢降低。但線下之所以艱難,一方面因為經(jīng)濟(jì)大勢不好,更重要的是線下的效率太低。于是越來越多的企業(yè)開始去想怎么提升線下效率,比如供應(yīng)鏈的管理、內(nèi)部員工的管理等,都代表慢慢向管理轉(zhuǎn)變這樣一個趨勢。
第三,從平臺化到交易化
原本大家一上來都想做信息,模仿趕集、58同城這種信息模式,打造大平臺。但做信息根本沒錢流到自己賬戶,創(chuàng)業(yè)公司承擔(dān)不起。而且連58同城都說未來要58到家,再去做純信息會比較艱難。所以交易化肯定是未來趨勢,團(tuán)購培養(yǎng)了用戶的交易意識,未來甚至二手車等大額交易都會實現(xiàn)。
第四,從PC端到移動端
以上三點統(tǒng)歸在一起,必定是在移動端,基于PC端做O2O幾乎是沒有太多實際意義。
未來O2O的藍(lán)海在哪兒
那么,未來O2O還有哪些機(jī)會點?我們把線下傳統(tǒng)行業(yè)排個序就會發(fā)現(xiàn),整體來說,機(jī)票與酒店的機(jī)會幾乎已經(jīng)不存在了,因為它們的標(biāo)準(zhǔn)化低,線上滲透率本身也已經(jīng)很高。機(jī)會更多的是在底層品類,如家政、健康、婚嫁、二手車等。2014年較多的O2O創(chuàng)業(yè)公司都集中在汽車領(lǐng)域,包括汽車后服務(wù)、養(yǎng)車、上門洗車等。最熱門的兩個城市是北京和杭州,因為這兩處是人均汽車擁有量最多的城市。除這兩個城市外,其他一、二線城市機(jī)會依然很大。既然一線城市的熱門品類不宜創(chuàng)業(yè),那么為何不轉(zhuǎn)移二線甚至三線城市?
從更實際的角度講,線上人才(比如說在BAT)的職業(yè)上升空間可能差不多了,線下企業(yè)在招O2O的總經(jīng)理或副總裁的職位還蠻多的,這是非常好的機(jī)會。大家去看那些崛起的企業(yè),會發(fā)現(xiàn)大部分是具有互聯(lián)網(wǎng)背景的人做的。雖然現(xiàn)在最多的還是線下大型零售商或一些傳統(tǒng)企業(yè)在說O2O,但是目前真正走在前面的還是線上這群人。
58同城創(chuàng)始人姚勁波認(rèn)為,未來的O2O領(lǐng)域,明星企業(yè)依然來自線上,因為互聯(lián)網(wǎng)的人天然地有一種革命者的心態(tài),他們不甘于只在某一個細(xì)分領(lǐng)域做好,他們想的是去敲鐘。但他也表示,雖然明星企業(yè)主要來自線上,但更多的企業(yè)還是來自線下。另外,不同于以往互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域“老二”非死不可的普遍規(guī)律,在O2O領(lǐng)域,從第二到第十都可以活得不錯??倸w一句話,O2O剛剛開始,之前大家都感慨創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域僧多粥少,但現(xiàn)在O2O領(lǐng)域不再是某家企業(yè)一枝獨秀。