當下，O2O成為一個熱點詞匯，移動互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)發(fā)展到今天，給了更多個體參與分享這場盛宴的機會，曾經(jīng)只有互聯(lián)網(wǎng)巨頭才能染指的領域，才能提供的壟斷服務，如今在互聯(lián)網(wǎng)基礎服務平臺技術發(fā)展迅猛的今天，也成為普通百姓不僅可以談論，更可以親身參與的家常便飯。

由O2O興盛發(fā)展的今天，回望傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)深度影響社會生活的整個歷程，可以看到是一次O2O理念貫穿始終的一個輪回回歸過程。

O2O1.0：Offline To Online的初起步

互聯(lián)網(wǎng)作為信息技術革命的產物，其標志性的特征是搭建起來的一個數(shù)字化的世界，其誕生的第一天開始就面臨著將傳統(tǒng)非數(shù)字化世界的一切進行數(shù)字化，與互聯(lián)網(wǎng)世界連接的重要任務。

從最開始的眾多的PC撥號實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的連接，更多的電腦設備接入互聯(lián)網(wǎng)，完成了互聯(lián)網(wǎng)信息傳播通道和平臺的建設，再到傳統(tǒng)媒體更多的文字、圖片、視頻、音頻信息的數(shù)字化，成為互聯(lián)網(wǎng)平臺的重要傳播主體，互聯(lián)網(wǎng)世界與社會生活第一次連接也是通過O2O來實現(xiàn)的。

這次實現(xiàn)的過程來自與更多的曾經(jīng)不知互聯(lián)網(wǎng)為何物的信息的數(shù)字化，更多Offline信息在完成數(shù)字化后成為PC互聯(lián)網(wǎng)平臺的傳播主體，實現(xiàn)了從Offline到Online的過程。

O2O2.0：Online To Offline的價值挖掘

移動互聯(lián)網(wǎng)的興起是以傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)Offline To Online的豐碩成果為基礎的，更是來自于移動通訊技術的飛速進步，移動互聯(lián)網(wǎng)的興起也帶來了傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)更多信息和資源價值的最大限度的挖掘，移動互聯(lián)網(wǎng)為傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展加上了飛速的翅膀。

PC互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，帶來了互聯(lián)網(wǎng)寡頭的形成，資源被整合到了以BAT巨頭所搭建的平臺之上，也使得平臺壟斷，技術壟斷，用戶壟斷成為普遍現(xiàn)實，巨頭壟斷局面的形成意味著傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)線上業(yè)務市場開發(fā)的初步完成，流量紅利、用戶紅利、平臺紅利已經(jīng)接近耗盡，更為廣闊市場的開拓成為必然選擇，正如英國工業(yè)革命后完成對英國本地市場開發(fā)的完成，迫切需要拓展更為廣闊的市場空間一樣。

正當此時，移動互聯(lián)網(wǎng)技術的進步，使得曾經(jīng)PC互聯(lián)網(wǎng)時代在線狀態(tài)呈現(xiàn)多樣化特征，不但實現(xiàn)了更多主體的聯(lián)網(wǎng)，更多Offline內容的接入互聯(lián)網(wǎng)，更讓這種連接呈現(xiàn)隨時隨地的特性，徹底打破了傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)連接世界過程中時間和空間的客觀局限。

PC互聯(lián)網(wǎng)對于更為廣闊市場空間的拓展需求，與移動互聯(lián)網(wǎng)提供的互聯(lián)網(wǎng)連接時間和空間的突破找到了結合點，O2O成為最能夠實現(xiàn)兩方愿望的業(yè)務形態(tài)，O2O概念也真正火了起來。

一方面，互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)在線上建立起了其充分掌控的虛擬世界，其對這個虛擬世界的統(tǒng)治能力就如傳統(tǒng)企業(yè)對于線下世界的絕對統(tǒng)治能力一樣，也如傳統(tǒng)媒體在大眾傳播領域曾經(jīng)的絕對壟斷地位一樣;另一方面，這種統(tǒng)治能力需要變成實際的生產力，需要轉化為現(xiàn)實的價值，必須與傳統(tǒng)業(yè)務相結合，去搶奪傳統(tǒng)行業(yè)價值鏈條中的核心利益。

擁有線上統(tǒng)治力的互聯(lián)網(wǎng)巨頭作為新生事物，其擁有的渠道、技術、平臺統(tǒng)治力是以風險投資為主體的巨大投入為前提的，更多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭和新生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要更多實體經(jīng)濟利益的供養(yǎng)，一次互聯(lián)網(wǎng)巨頭攻城略地之后的價值挖掘****開始了，O2O成為其重要手段和途徑。

如果說傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展浪潮完成的是圈地，完成的房地產業(yè)務開發(fā)的話，那么移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的O2O(Online To Offline)業(yè)務大發(fā)展則是一次房地產線下運營的過程，互聯(lián)網(wǎng)走過了以風險投資帶動的開拓發(fā)展期后，進入了產業(yè)深耕的健康發(fā)展期。

O2O3.0：Offline To Online回歸帶來的機會

當互聯(lián)網(wǎng)巨頭們投入無比巨大的資源和精力，激烈爭奪移動互聯(lián)網(wǎng)入口，大力發(fā)展O2O業(yè)務，力圖從傳統(tǒng)Offline領域挖掘最大的商業(yè)價值，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)行業(yè)的深度影響，實現(xiàn)社會財富的重新洗牌和分化的時候，傳統(tǒng)意義上的O2O(Online To Offline)正在被互聯(lián)網(wǎng)巨頭所主導和完全掌控，互聯(lián)網(wǎng)真正顛覆性的影響，直接涉及到財富洗牌的變革浪潮即將來襲。

在互聯(lián)網(wǎng)巨頭所主導的O2O浪潮中，蘊藏著無限的發(fā)展空間和價值，然而，作為傳統(tǒng)企業(yè)能否借助這次O2O浪潮實現(xiàn)自身的升級發(fā)展存在著諸多的不確定性，與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比，缺乏線上渠道、技術、平臺優(yōu)勢和統(tǒng)治力的傳統(tǒng)企業(yè)，跟隨互聯(lián)網(wǎng)巨頭去爭奪線上渠道、平臺的統(tǒng)治力已經(jīng)十分困難。

君不見數(shù)以百萬計的淘寶賣家參與著巨頭阿里所舉辦的互聯(lián)網(wǎng)盛宴，卻鮮見其收獲真正的利潤，只見其實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉化率的成本的不斷提升，在淘寶平臺上的宣傳成本和費用的不斷提升，從幾元到十幾元到上百元……

面對格局已定的互聯(lián)網(wǎng)線上市場，留給傳統(tǒng)企業(yè)和個體的市場空間已經(jīng)十分有限，真正的機會或許來自避開傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)線上優(yōu)勢的鋒芒，而選擇從線下入手，切入傳統(tǒng)企業(yè)和個體核心優(yōu)勢的線下業(yè)務，實現(xiàn)O2O的逆襲，即Offline To Online業(yè)務模式才會有更多的空間。

寡頭競爭時代的個體突圍發(fā)展機會

面對互聯(lián)網(wǎng)寡頭的競爭，傳統(tǒng)企業(yè)如果選擇繼續(xù)在線上投入更多的精力，選擇適應互聯(lián)網(wǎng)巨頭商業(yè)規(guī)則的玩兒法，無疑是飛蛾撲火，面對已經(jīng)形成的互聯(lián)網(wǎng)寡頭競爭局面，避其鋒芒成為首選。

互聯(lián)網(wǎng)寡頭擁有的是海量的用戶信息和資源優(yōu)勢，然而在線下業(yè)務開拓的過程中，其海量的信息優(yōu)勢未必能夠被高效的應用到線下業(yè)務之上，正如再機械化的部隊，面臨塔利班深山野林里的藏匿也無計可施，曾經(jīng)的軍事科技優(yōu)勢反倒成為一種巨大的劣勢。

在與互聯(lián)網(wǎng)寡頭競爭的時代背景下，要實現(xiàn)逆襲，除了選擇拐角處的顛覆式創(chuàng)新之外，將競爭的主戰(zhàn)場進行轉移轉場，讓互聯(lián)網(wǎng)寡頭的資源優(yōu)勢成為新戰(zhàn)場的劣勢或許必然的方法選擇。

即便在所謂的大數(shù)據(jù)技術，用戶畫像技術等投入保障的基礎上，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭可以輕松實現(xiàn)所謂的用戶數(shù)據(jù)的篩選和深度加工，但是其類機械化的操作模式相較一個具體社區(qū)，一個具體區(qū)域來說其成本是巨大的，在區(qū)域市場開發(fā)過程中的技術投入或許成為一種成本負擔。

曾經(jīng)傳統(tǒng)媒體面對互聯(lián)網(wǎng)新媒體低成本的信息傳播技術和渠道優(yōu)勢，失去了競爭力，如今，互聯(lián)網(wǎng)寡頭在區(qū)域市場的開發(fā)由于其掌握資源和信息數(shù)據(jù)的富足，其投入在特定行業(yè)，特定區(qū)域，特定人群中的價值挖掘成本或許是巨大的，或許就如傳統(tǒng)媒體的成本劣勢相較于互聯(lián)網(wǎng)新媒體成本優(yōu)勢一樣。

以目前很多傳統(tǒng)媒體在試驗的社區(qū)報項目為例，與政府部門深度合作，甚至是拿到了政府部門不少補貼的報社，可以輕松通過社區(qū)居委會獲取到本社區(qū)所有居民，包括常住人口和流動人口的幾乎所有的重要信息，并且是實時更新的(要相信dang guo計生部門和穩(wěn)定部門的力量)，這些資源的獲取，對于與政府部門充分合作的傳統(tǒng)媒體而言是十分低廉的，而相較于擁有本社區(qū)大量用戶數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)，進行數(shù)據(jù)畫像，數(shù)據(jù)價值挖掘，數(shù)據(jù)分析的成本無疑是巨大的，面對分析完成的數(shù)據(jù)結果，提供線下服務又面臨著線上資源優(yōu)勢無法應驗的尷尬局面。

從Offline到Online，我們能夠接觸到的一切接入到了互聯(lián)網(wǎng);

從Online到Offline，互聯(lián)網(wǎng)巨頭吹響線下財富價值挖掘的號角;

面對咄咄逼人的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的侵襲，最大限度利用互聯(lián)網(wǎng)巨頭對于用戶互聯(lián)網(wǎng)服務理念的教育成果，以及借助互聯(lián)網(wǎng)巨頭所提供的開放平臺的支撐，從互聯(lián)網(wǎng)巨頭所主導的O2O(Online To Offline)業(yè)務方向逆向而為，實現(xiàn)Offline To Online的逆襲，避其鋒芒，將互聯(lián)網(wǎng)巨頭的資源優(yōu)勢變成成本劣勢，而將線下特殊的資源整合優(yōu)勢最大限度發(fā)揮出來，才能夠實現(xiàn)一次成功的逆襲。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的精進歷程是圍繞O2O模式演變的一次歷程，主導進步的主體不斷變化，業(yè)務的模式和方向不斷變更，各方豪杰各領風騷三五年，共同組成了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的完整史，尊重這種發(fā)展過程的演進是一種必要，站在發(fā)展的當下，洞察發(fā)展的趨勢，順應這種趨勢的發(fā)展成為必須，誰能掌握，誰將成為下一個發(fā)展浪潮的主導者。