創(chuàng)業(yè)者的逆襲:
互聯(lián)網(wǎng),其實(shí)就這么簡(jiǎn)單。行業(yè)巨頭們每一次的戰(zhàn)略動(dòng)作都會(huì)帶來(lái)一陣市場(chǎng)的劇烈反饋,這次食材采購(gòu)市場(chǎng)的熱潮即將來(lái)臨,各地的餐飲食材供應(yīng)將會(huì)成為2015年“互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)”中與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交配的商業(yè)模式典型。屆時(shí),又是一輪創(chuàng)業(yè)的大潮,無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)將進(jìn)入這片原本的藍(lán)海,在這市場(chǎng)爆發(fā)的前期,誰(shuí)掌握了市場(chǎng)先機(jī)就能在市場(chǎng)熱潮中占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì),誰(shuí)能掌握最深入最直接的商業(yè)模式,誰(shuí)就能在市場(chǎng)的后續(xù)發(fā)展中占有不敗之地。所以作為餓了么這樣的行業(yè)巨頭,寧可食材采購(gòu)的功能未完備也要趕緊退出一個(gè)公眾號(hào)進(jìn)行先期的探索和“低調(diào)“宣傳。這樣的小心翼翼可不會(huì)出現(xiàn)在咱們的創(chuàng)業(yè)者身上,許多創(chuàng)業(yè)者都是只要抓住一個(gè)機(jī)會(huì)窗口,可以迅速做出決策并全力投入執(zhí)行中去。
食材采購(gòu)市場(chǎng)還有一個(gè)特點(diǎn),更是讓先行者的勝算大漲,那就是區(qū)域化市場(chǎng)。很多人會(huì)認(rèn)為,這食材采購(gòu)系統(tǒng)也許會(huì)和電商一樣,被行業(yè)巨頭迅速整合形成全國(guó)食材市場(chǎng)的一盤大棋,創(chuàng)業(yè)者是沒(méi)有機(jī)會(huì)的。但其實(shí)由于區(qū)域性市場(chǎng)的屬性,餐飲食材供應(yīng)市場(chǎng)的空間限制是沒(méi)法在短時(shí)間內(nèi)被打破的。你要吃到新鮮的食材,只有在當(dāng)?shù)夭少?gòu)和消費(fèi),比如你在上海但要吃新鮮的內(nèi)蒙古羊肉,目前除了花大價(jià)錢空運(yùn),別無(wú)他法。而食材供應(yīng)的常態(tài)是短途,量大,集中。所以各地的創(chuàng)業(yè)者們?cè)谧约旱募亦l(xiāng)或者是區(qū)域內(nèi)建立區(qū)域食材采購(gòu)O2O平臺(tái),是完全不必?fù)?dān)心被從一線城市空降的行業(yè)巨頭碾壓的。
餐廳內(nèi)的網(wǎng)上菜市:
而面對(duì)這場(chǎng)市場(chǎng)機(jī)會(huì)空降,要達(dá)到這樣的反應(yīng)速度,就需要一個(gè)能快速上線的平臺(tái)系統(tǒng)。否則當(dāng)創(chuàng)業(yè)者好不容易把頭從平臺(tái)系統(tǒng)的代碼里抬起來(lái)時(shí),本地市場(chǎng)的空間早已滿滿當(dāng)當(dāng),沒(méi)有你的機(jī)會(huì)了。目前餓了么有菜也僅僅只是一個(gè)模式展示的公眾號(hào)而已,大多數(shù)的食材創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)還在項(xiàng)目籌備以及系統(tǒng)構(gòu)建階段。餐飲供應(yīng)O2O市場(chǎng)最后一片藍(lán)海的光芒即將消失之前,我們不希望創(chuàng)業(yè)者的想法被系統(tǒng)技術(shù)問(wèn)題拖累,三餐美食系統(tǒng)利用自己位置是在餐廳收銀機(jī)里的”地理“優(yōu)勢(shì),通過(guò)系統(tǒng)中已經(jīng)完備的采購(gòu)中心,讓創(chuàng)業(yè)者直接把本地供應(yīng)平臺(tái)開(kāi)在餐廳的收銀系統(tǒng)里!當(dāng)餓了么還需要關(guān)注微信號(hào)、注冊(cè)、在微信菜單里瀏覽菜品和下單時(shí),三餐可以直接帶著供應(yīng)鏈創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營(yíng)中的餐廳面對(duì)面。
不用寫代碼,不用擔(dān)心自己的系統(tǒng)不被餐廳接受,直接帶著你的團(tuán)隊(duì),趁著其他人還在悶頭思考時(shí),先機(jī)進(jìn)入未來(lái)的線上供應(yīng)模式高地。