駿君,駿君講師,駿君聯(lián)系方式,駿君培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
微信營(yíng)銷/互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
49
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
駿君:3個(gè)問題告訴你,品牌到底是個(gè)神馬東西?
2016-08-23 2644

作為企業(yè)高管、營(yíng)銷推廣、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員,你是否被這些疑問所困擾過:

品牌?!品牌是,一個(gè)標(biāo)識(shí)?一條廣告?一個(gè)定位?一個(gè)特定的形象?

做品牌就是投放廣告,那需要大筆資金吧?我們這些小企業(yè),剛剛創(chuàng)業(yè)做不到,品牌是大企業(yè)的事情!

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,用戶的體驗(yàn)才是根本,用戶量/銷量上去,我們就搶占先機(jī)了,企業(yè)的估值就高了,品牌還有鬼用?將來品牌會(huì)失效,甚至消失!

以上總結(jié)起來就是3個(gè)疑惑:

品牌到底是個(gè)神馬東西?——市場(chǎng)角度

品牌到底有神馬作用?——企業(yè)角度

品牌到底有神馬作用?——消費(fèi)者/用戶角度

1、品牌到底是個(gè)神馬東西?——市場(chǎng)角度

美國(guó)著名的營(yíng)銷學(xué)者,被譽(yù)為 " 現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父 " 的菲利普 · 科特勒(Philip   Kotler)將品牌的定義表述為:" 品牌是一種名稱、術(shù)語(yǔ)、標(biāo)記、符號(hào)或設(shè)計(jì),或是它們的組合運(yùn)用,其目的是借以辨認(rèn)某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開來 "。

但是,筆者卻認(rèn)為:“品牌是消費(fèi)者的認(rèn)知和體驗(yàn)的總和”。這里面包含了下面幾層含義:

(1)品牌是以“消費(fèi)者”為核心的;

是存在于消費(fèi)者頭腦之中、消費(fèi)者體驗(yàn)之上的,而不是從企業(yè)出發(fā)規(guī)定出來的。

舉個(gè)例子來說,企業(yè)給自己的品牌為“90后小鮮肉的樂趣之選”,但是人家小鮮肉們不買賬,就是認(rèn)為這個(gè)品牌是“40+選手們的明智之選”。那么后者也才是你的品牌的實(shí)際內(nèi)涵。

(2)品牌是基于消費(fèi)者的“認(rèn)知和體驗(yàn)”的;

一切會(huì)影響到消費(fèi)者的“認(rèn)知和體驗(yàn)”的有形無形之物,都是品牌管理的一部分。所以,品牌具有以下2個(gè)特征:

1)品牌,是無時(shí)不在的:品牌在公司成立、研發(fā)產(chǎn)品、注冊(cè)商標(biāo)伊始就存在了。公司的每一步的每一件事情,都會(huì)影響到消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和體驗(yàn)。所以,公司無論大小、無論有沒有專業(yè)的品牌代理公司、無論有沒有專業(yè)的品牌負(fù)責(zé)人,都需要清醒地認(rèn)識(shí)到,我們是有品牌的公司。

2)品牌,是無處不在的:成功的品牌運(yùn)作,要涉及相關(guān)的所有業(yè)務(wù)流程——內(nèi)外后勤、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售及服務(wù);還要涉入支持性活動(dòng),如產(chǎn)品設(shè)計(jì)與技術(shù)研發(fā)、人力資源管理、一般管理等。

消費(fèi)者所有認(rèn)知和體驗(yàn)到的所有的有形無形的東西,小到企業(yè)的一個(gè)信封、大到一條廣告,都會(huì)影響到消費(fèi)者對(duì)品牌的印象。

多年前筆者出差時(shí)經(jīng)常住一家著名連鎖品牌酒店,但是有一天我突然發(fā)現(xiàn),原本應(yīng)該當(dāng)天到期更換的水桶,服務(wù)員僅僅是把上面的有效期的標(biāo)簽更換成了新的日期,但是水桶還是原來那個(gè)水桶,在投訴后酒店更換了新的水桶。但是我后來再也沒有住過那家酒店了。

有些企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程,雖然不會(huì)被消費(fèi)者所看到,但是這些都是無形的手,影響到企業(yè)員工的精神面貌,會(huì)影響到企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)或服務(wù)質(zhì)量,最終也會(huì)影響到品牌呈現(xiàn)給消費(fèi)者的東西。哪怕是非常微小的細(xì)節(jié),也會(huì)影響消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和體驗(yàn)。

第一個(gè)例子,某汽車企業(yè)發(fā)現(xiàn),汽車的故障率有一個(gè)明顯的規(guī)律:周一的故障率最高,周五的故障率最低。經(jīng)過詳細(xì)的研究發(fā)現(xiàn),因?yàn)楣と艘恢軆?nèi)周一心情最不佳;周五心情最佳!只是工人情緒周期性變化對(duì)于品質(zhì)的影響,了解了這個(gè)規(guī)律之后,企業(yè)都可以做一些相應(yīng)的干預(yù)措施,減少品質(zhì)的負(fù)向波動(dòng)。

第二個(gè)例子,出名嚴(yán)苛的喬布斯規(guī)定電腦內(nèi)的電路板、電線等物件都要整整齊齊地。很多內(nèi)部人員認(rèn)為沒有必要,因?yàn)橄M(fèi)者完全看不到。但是喬布斯說:雖然消費(fèi)者看不到,但是我們自己會(huì)知道,這樣會(huì)影響到我們?cè)谙M(fèi)者面前的自信程度!喬布斯這點(diǎn)要求,在后來Mac電腦問世的時(shí)候起了巨大作用,因?yàn)檫@款電腦的機(jī)箱是透明的,里面一覽無余!

(3)品牌是消費(fèi)者認(rèn)知和體驗(yàn)的“總和”:

品牌是消費(fèi)者把所有的認(rèn)知和體驗(yàn)匯集在頭腦和身體之中后,綜合而成一個(gè)“總和”的印象!

1)抽絲剝繭地做好品牌管理:究竟拿什么東西出來做品牌傳播,是企業(yè)會(huì)很頭痛的問題,因?yàn)樽约旱暮⒆樱óa(chǎn)品)哪有不好的道理,看哪兒哪兒好的feel。

但是,并不是所有的產(chǎn)品點(diǎn)都需要被拿出來作為品牌內(nèi)涵的,必須有一個(gè)抽絲剝繭的過程,抽出的東西可能真的是品牌獨(dú)特的東西,但是也有可能是自己做得確實(shí)不差、但是別的品牌又沒有傳播的;也有可能是很小很小的一個(gè)點(diǎn),卻是當(dāng)時(shí)讓消費(fèi)者更好認(rèn)知和體驗(yàn)品牌必須的。

蘋果手機(jī)的觸屏的創(chuàng)新性、易用性就確實(shí)曾經(jīng)是品牌獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

沃爾沃的汽車的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是安全,但是其實(shí)安全測(cè)試的結(jié)果是,沃爾沃的安全性并不是最好的。但是沃爾沃的安全的印象卻早已深入人心!

微信的最初階段,3G的手機(jī)還沒有普及,上網(wǎng)速度慢、流量貴,因此微信就把語(yǔ)音留言功能“網(wǎng)速限制較小、耗費(fèi)流量少”拿出來做微信品牌的傳播,立刻俘獲了我這個(gè)對(duì)花費(fèi)斤斤計(jì)較的2G手機(jī)用戶。

2)與時(shí)俱進(jìn)做品牌管理:品牌一切信息都不是固定不變的,從產(chǎn)品、LOGO、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)到廣告,都會(huì)隨著時(shí)間的推移,社會(huì)、消費(fèi)者的改變而改變。

樂視啟用新LOGO:Letv是起點(diǎn),但是未來是LeEco,樂視要成為全球化的世界級(jí)公司,更要與所有人一起,共創(chuàng)一個(gè)新的世界。

六神花露水:六神花露水針對(duì)年輕人群的病毒視頻和廣告,改觀了人們對(duì)它的陳舊印象。品牌個(gè)性年輕時(shí)尚了許多。

2、品牌到底有神馬作用?——企業(yè)角度

從企業(yè)角度來說,品牌是個(gè)燈塔,指引著所有的員工所做的所有的事情,都朝著一個(gè)方向努力。比如:

阿里巴巴的理念是:讓世界沒有難做的生意。這指引著阿里巴巴開發(fā)的所有產(chǎn)品、所有服務(wù)都是圍繞著“沒有難做的生意”這一核心訴求的,也讓消費(fèi)者/用戶和社會(huì)都認(rèn)為“阿里巴巴讓生意更簡(jiǎn)單”。

中國(guó)移動(dòng)3大品牌,分別針對(duì)不同人群,各具特點(diǎn)。全球通,高端商務(wù)人群,品牌是高端尊貴感的。動(dòng)感地帶,針對(duì)年輕人群,品牌是個(gè)性張揚(yáng)的。神州行,品牌針對(duì)普通大眾,品牌是實(shí)在實(shí)惠的。

中國(guó)移動(dòng)廣告:

動(dòng)感地帶廣告:

神州行的廣告:

可想而知,如果沒有品牌管理,那么,任何商業(yè)形式在阿里巴巴都是成立的,阿里巴巴的產(chǎn)品開發(fā)迭代也將會(huì)是一盤散沙了那么,中國(guó)移動(dòng)內(nèi)的三大品牌內(nèi),把神州行的廣告放到動(dòng)感地帶上也是可以的。那豈不是天下大亂了。因此,企業(yè)和產(chǎn)品需要清晰的品牌管理。

要想讓品牌起到燈塔的作用,企業(yè)就需要從以下6個(gè)元素來界定品牌:

(1)VI系統(tǒng)

作為一個(gè)企業(yè)的視覺識(shí)別符號(hào)(即LOGO),當(dāng)品牌逐漸壯大之后,讓人們?nèi)魏螘r(shí)候看到VI標(biāo)志的時(shí)候,都會(huì)想起你的品牌。比如蘋果的蘋果標(biāo)識(shí)。

(2)支持品牌價(jià)值的事實(shí)基礎(chǔ)

這是品牌固有的事實(shí),是品牌所提供的價(jià)值的根源所在。比如,蘋果的事實(shí)基礎(chǔ)就是,追求完美的喬布斯、手指觸屏……

(3)物性價(jià)值

通過購(gòu)買和使用所獲得的品牌固有的物性利益所在。也就是事實(shí)基礎(chǔ)帶來的商品/服務(wù)本身帶來的利益點(diǎn)是什么。比如,蘋果的物性價(jià)值就是,極致簡(jiǎn)潔的易用性、極致完美的美學(xué)設(shè)計(jì)。

(4)感性價(jià)值

通過購(gòu)買和使有所獲得的品牌固有的好感和滿足感。也就是物性價(jià)值帶來的情感性利益點(diǎn)是什么。比如,蘋果的感性價(jià)值就是,易用性帶來的輕松感、美學(xué)設(shè)計(jì)帶來的爽快感。

(5)理想目標(biāo)人群

是支撐品牌中長(zhǎng)期發(fā)展的核心人群所在。并不是所有的用戶/消費(fèi)者都是目標(biāo)人群,而是品牌最想抓住的消費(fèi)者,所以銷售人群與目標(biāo)人群是有顯著的差異的。比如,蘋果的目標(biāo)人群主要為,對(duì)品質(zhì)和體驗(yàn)有超高要求的消費(fèi)者,至于炫耀者,他們是跟風(fēng)者,因此只是蘋果的銷售人群,而不是其理想目標(biāo)人群。

(6)品牌個(gè)性

這是支撐各種品牌營(yíng)銷活動(dòng)的品牌的個(gè)性和性格。也就是打動(dòng)目標(biāo)人群的品牌需要具備的個(gè)性和性格。比如,蘋果的品牌個(gè)性就是,極致完美的、極致簡(jiǎn)潔的。

3、品牌到底有神馬作用?——消費(fèi)者/用戶角度

從消費(fèi)者/用戶的角度來說,品牌的作用是,消費(fèi)者/用戶產(chǎn)生需求的時(shí)候能夠想起來。這就需要讓消費(fèi)者/用戶在嘈雜的市場(chǎng)聲音中深刻地記住你的品牌,在嘈雜的繁多的品牌中想起你的品牌。

因此,企業(yè)在界定品牌6個(gè)要素的同時(shí),還需要讓品牌具有5個(gè)特性:

(1)獨(dú)特性:也就是品牌區(qū)別于其他品牌的區(qū)隔性在哪里。如果沒有區(qū)隔性,那么品牌就會(huì)被淹沒在嘈雜的市場(chǎng)聲音、繁多品牌中。

(2)關(guān)聯(lián)性:品牌與消費(fèi)者的關(guān)聯(lián)性也千萬不要忘記了。消費(fèi)者/用戶的需求的滿足、使用場(chǎng)景的激發(fā)、情緒和生理的喚起,讓品牌與之產(chǎn)生強(qiáng)關(guān)聯(lián)性。

(3)趨勢(shì)性:品牌,或者是符合社會(huì)大趨勢(shì)的、或者是引領(lǐng)社會(huì)大趨勢(shì)的,品牌與社會(huì)大趨勢(shì)背道而馳的話,會(huì)令品牌寸步難行。比如,現(xiàn)在的90后消費(fèi)者都是萌萌噠、反傳統(tǒng)的范兒了,如果你非得做成80年代的正統(tǒng)嚴(yán)肅范兒,那不是no zuo no die嗎?

(4)聚焦性:最好的品牌管理,是需要讓讓所有人想到你的品牌時(shí)都是一致的,而且是用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)、詞匯就能表達(dá)清楚的。而不是不同的人有不同的評(píng)價(jià),也不是而不能是將任何詞匯、語(yǔ)句放在這個(gè)品牌都是恰當(dāng)?shù)?。否則品牌不但沒有個(gè)性,也會(huì)讓人根本記不住這個(gè)品牌。

(5)貫徹性:品牌內(nèi)涵確定之后,需要品牌管理過程中貫徹始終,如果不按照品牌既定的方向走,今天走走這個(gè)方向,明天走走那個(gè)方向,品牌給到消費(fèi)者/用戶的印象就會(huì)是模糊的。消費(fèi)者/用戶在需要的時(shí)候就想不起來你的品牌。

舉個(gè)例子,萬寶路的品牌:聚焦在“粗獷的、男人的、西部牛仔”的個(gè)性(聚焦性);可以其他香煙形成明顯的區(qū)隔性(獨(dú)特性);與男人的共性追求的男人味具有強(qiáng)關(guān)聯(lián)性(關(guān)聯(lián)性);幾十年來一直都在貫徹這個(gè)品牌個(gè)性(貫徹性);如果有一天,男人的男人味在社會(huì)上社會(huì)/消費(fèi)者不再有需求,而是每個(gè)男人都希望希望自己是中性的/女性化的話,萬寶路的這個(gè)品牌個(gè)性才會(huì)過時(shí)(趨勢(shì)性)。

如果哪一天萬寶路的品牌喪失了上面的5點(diǎn)中的任何1點(diǎn),萬寶路的品牌個(gè)性也會(huì)變得模糊不清,失去記憶度了。

總結(jié):

鑒于如上所述的品牌基礎(chǔ)信息,企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期就需要對(duì)自己的品牌有較為清晰的規(guī)劃,令品牌內(nèi)涵成為指引企業(yè)內(nèi)部工作的燈塔,令消費(fèi)者/用戶頭腦中的品牌內(nèi)涵與企業(yè)規(guī)劃的品牌內(nèi)涵是一致,令消費(fèi)者/用戶在有需求的時(shí)候能想起你的品牌。

經(jīng)過優(yōu)質(zhì)有效管理的品牌,將成為企業(yè)內(nèi)部的驅(qū)動(dòng)力、增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī),讓原本看似平常之物成為熠熠生輝的耀眼明星!產(chǎn)生遠(yuǎn)超于產(chǎn)品/服務(wù)成本的品牌價(jià)值!令企業(yè)快速、有序、有效發(fā)展!

但是,需要提醒大家注意的是,品牌管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,只交給市場(chǎng)營(yíng)銷部門顯得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。需要企業(yè)統(tǒng)籌部署、全員參與、協(xié)同作戰(zhàn),在整個(gè)業(yè)務(wù)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)做出決策和行動(dòng)。

品牌到底是神馬東西?品牌就是——經(jīng)過企業(yè)有效引導(dǎo)后形成的“消費(fèi)者的認(rèn)知和體驗(yàn)的總和”!

全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師