首富的話題總是連綿不絕，2016年8月29日上午，一張圖片迅速從朋友圈席卷整個互聯(lián)網(wǎng)，“一個億的小目標(biāo)”比段子還給勁兒，讓很多人、品牌都開始忍不住去傳播。

在朋友圈傳播比較廣的是這張圖片，不過《魯豫有約》節(jié)目官微也有發(fā)布：

為什么會火？

1、巨大的反差感——“小目標(biāo)”與“一個億”

當(dāng)你看到別人發(fā)出來的朋友圈，看到首富的那句話，想想這反差感，在中國有多少人一輩子可以賺一個億，更別說“三五年”、“小目標(biāo)”了，一個億對于朋友圈中活躍的傳播者來說是大目標(biāo)，這就是大家樂呵呵的瘋傳最重要的元素。

比如我之前也有在朋友圈發(fā)過一個惡搞圖，大概意思是說，“給你1000塊，把業(yè)績做到1個億”，或者“給你1000塊，微信漲粉100萬”等，總之這種反差在大眾面前就容易激發(fā)傳播效用。

2、關(guān)鍵人物——首富王健林

很多事件就是由關(guān)鍵人物引發(fā)，比如說羅永浩、雷軍、馬云等等互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)大咖大佬們都是自帶話題的焦點(diǎn)人物，王健林更是話題滿滿，比如20年讓迪斯尼不盈利的挑戰(zhàn)宣言，比如年會的激情高歌（參考文章：《盤點(diǎn)大佬年會自我營銷：唱著歌就把營銷干了！》）。

3、句式極具海報體特質(zhì)

一般容易引爆的話題、海報等需要有“海報體特質(zhì)”，比如凡客體、陳歐體等等，此次王健林的話很容易被套用，眾多網(wǎng)友惡搞式自我參與，以及眾多品牌參與借勢，助推了這個話題。

我們看看有哪些企業(yè)參與了這個話題：

六神磊磊：

還有一些企業(yè)并沒有單純形式上套用模仿，而是僅僅借用“小目標(biāo)”。

杜蕾斯：

杰士邦：

岡本：

vivo智能手機(jī)：

在刷屏背后，不僅僅是營銷方法，深層是要對用戶進(jìn)行洞察，到底是刺激了用戶的哪個興奮點(diǎn)，才激發(fā)了TA心甘情愿的行動。

產(chǎn)生行動之前都是情緒驅(qū)使，大家為什么會形成這些情緒？

1、自嘲式：人家首富說的小目標(biāo)，很難達(dá)到，自嘲心理的人占大多數(shù)，會拿一個自己的小目標(biāo)做對比，比如說減肥等。

2、笑他式：還有一部分人覺得首富因為太富，離自己太遠(yuǎn)，說的不切實際。

3、職業(yè)式：這類人基本就是公司文案、新媒體運(yùn)營，營銷人、廣告人的角色，看到這樣的熱點(diǎn)就興奮，急忙想想怎么結(jié)合自家產(chǎn)品，快速借勢。

這場歡樂的話題里，大多人都受益了。

1、萬達(dá)：一個話題撬動整個互聯(lián)網(wǎng)，全國人民都知道了，有這樣的老板，企業(yè)營銷人員輕松許多，你看看那些“懂營銷的老板”，比如劉強(qiáng)東、雷軍、馬云，還有王健林，節(jié)省了多少廣告費(fèi)。這個話題火爆前夕正是萬達(dá)搞的飛凡商業(yè)博覽會，這時機(jī)真是很給力。

2、借勢品牌：此次參與借勢的企業(yè)雖然不太多，主力還是以安全套三兄弟（杜蕾斯、杰士邦、岡本）為主，其他家都是過來打醬油。

3、味動力：這個品牌贊助《魯豫有約》算是超值了，一個首富的話題就帶著LOGO刷屏了。

4、東南衛(wèi)視&《魯豫有約》：其實我好久不看電視了，不過這次在新媒體上刷屏了節(jié)目的截圖，倒是讓很多人找來視頻看一看，這也算是傳統(tǒng)媒體的一次成功借勢營銷！

小目標(biāo)，帶著十足的正能量。

我們要成為首富，就需要這樣去努力！