K12教育產(chǎn)品的出發(fā)點(diǎn)，都無(wú)法避開在國(guó)內(nèi)作為應(yīng)試教育的輔助，和在有限的用戶生命周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收這兩點(diǎn)。前有教輔機(jī)構(gòu)的堵截，后有持續(xù)流量動(dòng)力的困境。折戟沉沙之后，K12在線教育所剩的選手已寥寥無(wú)幾。 今
多去研究學(xué)習(xí)用戶大腦的解碼器，多研究熱點(diǎn)背后的規(guī)律，很多精彩的文案思路就會(huì)涌現(xiàn)出來(lái)。 很多人寫文案很痛苦，寫了很久才憋出來(lái)一點(diǎn)，自己都不滿意，好不容易等到自己覺得能看了，發(fā)出去后用戶不僅不不買賬，更
不是總想著一步到位，三拳兩腳就能建成一個(gè)活躍的社區(qū)。世上沒有如此簡(jiǎn)單的事情，簡(jiǎn)單的事情也沒有價(jià)值，這是基本邏輯。 本文僅聚焦探討如何做好電商UGC話題（保證有價(jià)值、高活躍），至于上游供應(yīng)鏈、B端（商
為什么說(shuō)UGC模式是一種新型的營(yíng)銷手段？而我們又該如何把控這個(gè)新模式？ 一、UGC的前世今生 互聯(lián)網(wǎng)向來(lái)就不是一個(gè)唱獨(dú)角戲的地方，盡管主流發(fā)聲的仍是BGC（Brand Generated Conte
駿君，資深互聯(lián)網(wǎng)人，實(shí)戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家，被搜狐評(píng)為“2014年度最佳網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家”，現(xiàn)任北大電商總課題組江蘇中心主任，曾在北京大學(xué)、清華大學(xué)、南京大學(xué)、浙江大學(xué)、四川大學(xué)、中南大學(xué)、南京財(cái)
駿君，資深互聯(lián)網(wǎng)人，實(shí)戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家，被搜狐評(píng)為“2014年度最佳網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家”，現(xiàn)任北大電商總課題組江蘇中心主任，曾在北京大學(xué)、清華大學(xué)、南京大學(xué)、浙江大學(xué)、四川大學(xué)、中南大學(xué)、南京財(cái)
我是繼續(xù)被“算計(jì)的好開心”，每次發(fā)現(xiàn)粗暴之余，就立刻給個(gè)溫暖的永抱，讓你覺得他關(guān)心你。但是別忘記，任何一張額外的券，都是一次召回你的機(jī)會(huì)，提高進(jìn)店頻次+1。 上周末和朋友逛街，MK的店里在做季末打折
追求極致的用戶體驗(yàn)，這是種精神，是在策劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)等等各個(gè)層面都仔細(xì)考量，并把藝術(shù)與實(shí)用一起帶給用戶的完美主義價(jià)值觀，而不是用來(lái)掛在嘴邊念叨的口號(hào)。 不知道什么時(shí)候起，“用戶體驗(yàn)”這個(gè)
作為運(yùn)營(yíng)人員，基本的規(guī)則都是必須要知道的，如果你正在從事社區(qū)運(yùn)營(yíng)工作，更有必要把這些規(guī)則收集起來(lái)。另外，你還要有責(zé)任地去引導(dǎo)用戶，創(chuàng)造一些不同的玩法，形成一些固定的“潛規(guī)則”。 規(guī)則的存在，有三種形
意料之外，情理之中；應(yīng)用號(hào)終于來(lái)了！ 昨天晚上（9月21日）微信公眾號(hào)『小道消息』發(fā)布了一篇文章，標(biāo)題簡(jiǎn)短而震撼——微信應(yīng)用號(hào)來(lái)了。這篇全文才638個(gè)字符的文章瞬間10W+，傳遞了這三點(diǎn)信息： ”
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