何興龍--<皇帝的新裝>的啟示      

      《皇帝的新裝》是享譽(yù)世界的丹麥著名童話家安徒生的代表作，它向人們講述了這樣一個(gè)故事。

       許多年前，有一個(gè)國王，他不喜歡管理軍隊(duì)，也不喜歡看戲。最喜歡的就是在眾人面前炫耀他的新衣服。一天，從外地來了兩個(gè)騙子，自稱是天下最高明的織工和裁縫。可以織出世界上最美麗的布匹，縫制出世界上最漂亮的衣服。而且向所有大臣們說，只有世界上最愚蠢的人和最不忠誠的人才看不到這衣服的美麗。衣服縫好的那天，國王要試新衣，所有的大臣明明都沒有看到新衣服，可是誰都不想被當(dāng)成愚蠢的和不忠誠的人。于是大家都在夸“多漂亮的衣服呀！”，國王也沒有看到新衣服，可是他在想，難道我是最愚蠢和最忠誠的人嗎？我怎么能讓天下人知道我是這樣的人呢？于是他也沒有講。

       就這樣，眾大臣簇?fù)碇庵碜拥膰?，坐上馬車，上街展示他的“新衣”去了。在大街上的人群中一個(gè)天小孩子驚叫了一聲：看，國王光著身子什么都沒穿！

       等國王派人去抓那兩個(gè)騙子時(shí)，他倆已經(jīng)拿著賞錢跑掉了。

       安徒生的寓言告訴了我們一個(gè)深刻的道理，那就是，真理在世俗的眼中是丑陋的，赤裸裸的。因?yàn)檎胬硎遣恍枵谘诘摹Ｋ哉胬硪话闱闆r下世俗是難以接受的；同時(shí)，“誠信是一切成功的根本”。人的真性，原本都是誠實(shí)和善良的?？珊芏嗳藚s被世俗的紅塵迷失了本性，在名利面前喪失了純真的真性，欺騙他人，欺騙自己。最后自己落得十分可笑的結(jié)局。

       我認(rèn)為，誠信文化對(duì)于企業(yè)而言十分重要，因?yàn)樗鼤?huì)要求企業(yè)的每一位員工都要象冰雪一樣，純潔、高貴、誠信。在企業(yè)內(nèi)部，領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)下屬誠信，否則就會(huì)失去下屬的信賴和擁護(hù)；下屬要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)誠信，否則你會(huì)失去領(lǐng)導(dǎo)的信任和提攜；企業(yè)要對(duì)客戶誠信，否則就會(huì)失去我們賴以生存的市場。只有一個(gè)講究誠信的團(tuán)隊(duì)，才是一支不斷進(jìn)步、不斷成長，有旺盛生命力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。而衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣的好壞，有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，那就是看這個(gè)團(tuán)隊(duì)中壞消息向上傳遞的速度是壞還是慢。人人都喜歡向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告好消息，這是人性的共同點(diǎn)?？墒窃谄髽I(yè)的團(tuán)隊(duì)中，如果在領(lǐng)導(dǎo)面前，如果人人都是365天，每天報(bào)喜不報(bào)憂，對(duì)存在的問題視而不見，那這個(gè)團(tuán)隊(duì)就十分危險(xiǎn)。因?yàn)樵谄髽I(yè)里，基層出現(xiàn)了問題，中層加以掩蓋、高層沒有通路了解實(shí)際情況。任由問題發(fā)展擴(kuò)散，最后的結(jié)局就是積重難返。等到高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候，一切已經(jīng)無法挽回！

       在中國的歷史上，因缺少誠信導(dǎo)致敗亡的案例，比比皆是，數(shù)不勝數(shù)。先說戰(zhàn)國時(shí)期的齊恒公，管仲輔佐齊恒公成就了齊國的霸業(yè)。管仲將死的時(shí)，齊恒公前去探望。管仲說，主公，我要死了，我的憂慮就是希望您不要重用易牙、豎刁、公子啟方這幾個(gè)人。齊桓公說：“這我就不懂了，像易牙這樣的人連自己的孩子都肯煮了給我吃，像豎刁這樣的人為了在我身邊侍俸，寧可自閹當(dāng)太監(jiān)，至于公子啟方多年追隨我，連父親病故都不肯離開我去奔喪，這些人如此忠心耿耿，怎么就不能重用呢？”管仲死后第二年，齊桓公臥病在床，易牙等人便大肆活動(dòng)，放出謠言，說齊桓公已不久于人世。然后封鎖宮廷與外界的聯(lián)系，不準(zhǔn)任何人給齊桓公送吃的東西，最后，齊桓公被活活餓死在宮中。這是一個(gè)歷史上下屬對(duì)上屬“偽忠誠”，騙取領(lǐng)導(dǎo)信任的案例。同樣“曾子殺豬”案例，也發(fā)人深省。曾子的妻子要去市場，兒子跟在后面，哭鬧著也要去。“你回家，媽媽回來殺豬給你吃?！痹拥钠拮诱f。等她從市場回到家，曾子拿出刀去殺豬。妻子攔著說：“你真要去殺豬呀，我是和孩子說著玩的?！痹诱f：“你怎么能這樣？父母是孩子的老師，你和兒子說謊，他學(xué)會(huì)了也會(huì)去和別人說謊，他就成了不講誠信的人。”結(jié)果曾子還是把豬殺了。從這個(gè)小案例我們也可以看出，做為父母和領(lǐng)導(dǎo)也絕不能和孩子和下屬不講誠信。自己不講誠信而要求孩子和下屬誠信，絕無任何可能。

       中華民族是具有幾千年?duì)N爛文明和悠久歷史的民族，誠信做人一直是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。然而伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們癡迷于對(duì)名利的追求，而對(duì)誠信的重視程度有所下降。當(dāng)下，從國家到社會(huì)對(duì)誠信已經(jīng)開始高度重視，誠信已經(jīng)成為每個(gè)人的第二張“身份證”。誠信關(guān)乎著國家和民族的興衰、關(guān)乎著企業(yè)的存亡，希望我們每個(gè)企業(yè)、每位員工都能從我做起，做一個(gè)誠信的人！

何興龍老師主講課程：

金牌課程

《情境領(lǐng)導(dǎo)》    

《企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升》

主講課程

《弟子規(guī)》

《壓力情緒管理》                              《管理者的定位與職責(zé)》

《打造團(tuán)隊(duì)正能量》                          《九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》

《責(zé)任勝于能力》                              《80.90員工管理》

《如何打造你的巔峰團(tuán)隊(duì)》                《MTP中層管理技能提升》

《職場突擊-成為最優(yōu)秀員工的三大謀略》   

《高效溝通》《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》         《高效時(shí)間管理》

《金牌班組長管理技能提升》              《高效執(zhí)行力》

《現(xiàn)代企業(yè)管理者思維修煉—第五項(xiàng)修煉》等

助理趙穎 電話（微信）：13230187169  QQ：1979489923