2017年6月26日 何興龍老師為上市地產(chǎn)企業(yè)振業(yè)集團天津分公司管理人員授課！ 2017年6月22日 何興龍老師在上海高校為高級管理人員研修班授課！ 2017年6月19日 何興龍老師為華電揚州電力管
現(xiàn)在培訓(xùn)界有一些培訓(xùn)師是中小企業(yè)的老板， 經(jīng)營了一段時間之后，自己出來做講師，讓自己的企業(yè)自動運轉(zhuǎn)。而且在課堂上也對學(xué)員講，自己的企業(yè)現(xiàn)在基本不怎么去管了，而且也講授讓企業(yè)自動運轉(zhuǎn)的技巧。這種情況直的
何興龍--<皇帝的新裝>的啟示 《皇帝的新裝》是享譽世界的丹麥著名童話家安徒生的代表作，它向人們講述了這樣一個故事。 許多年前，有一個國王，他不喜歡管理軍隊，也不喜歡看戲。最喜歡的就是
企業(yè)中層管理者，是企業(yè)管理層的中間力量。俗話說，中層不倒，企業(yè)不倒。同時中層管理人員在人才梯隊中又處在中間位置。他們在企業(yè)中既起著承上啟下的作用又維系著人才梯隊持續(xù)成長，由此可見中層管理人員的重
何興龍--管“君子”與管“小人” 在企業(yè)里，君子和小人都會有。如何管君子？如何管小人？對象不同，管理的方法也不同。但目標(biāo)只有一個。那就是讓他們都能為企業(yè)更好地服務(wù)，在企業(yè)里實現(xiàn)他們自身的價值，同
老板如何讓自己的企業(yè)吸引更多的人才？ ---何興龍老師 現(xiàn)在的企業(yè)競爭是團隊的競爭，也是人才的競爭。老板要想使自己的企業(yè)吸引更多的人才，實現(xiàn)企業(yè)的遠(yuǎn)大使命和目標(biāo)，就必須做好以下幾方
老板為啥要創(chuàng)辦企業(yè)？ 為了賺錢？這只是一些為錢所困的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時的最初想法，是窮則獨善其身時的表現(xiàn)。當(dāng)老板們賺到了第一桶金，相對實現(xiàn)了經(jīng)濟自由以后，他們馬上意識到這個想法有些幼稚，因為他們意識到錢對自
一、認(rèn)可企業(yè)、認(rèn)可老板，和老板一條心的人 老板用人是一門高深的學(xué)問。老板重用什么祥的人，考慮的因素很多。在諸多因素中比較，我認(rèn)為還是忠誠度最重要。這個人是不是認(rèn)可企業(yè)？是不是認(rèn)可老板？能不能和老板一條
一、認(rèn)可企業(yè)、認(rèn)可老板，和老板一條心的人 老板用人是一門高深的學(xué)問。老板重用什么祥的人，考慮的因素很多。在諸多因素中比較，我認(rèn)為還是忠誠度最重要。這個人是不是認(rèn)可企業(yè)？是不是認(rèn)可老板？能不能和老板一條
如何在企業(yè)中讓老板快速地提升自己，這是每位員工都非常關(guān)心的問題。我認(rèn)為要想得到快速提升就必須做好以下幾點： 一、立足當(dāng)下、著眼未來 要想快速得到提升，首先必須做好當(dāng)下的本職工作。這是實現(xiàn)快速提升的基礎(chǔ)
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