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何興龍:何興龍--《責(zé)任勝于能力》
2016-01-20 6190
對象
企業(yè)中高層管理者、員工
目的
提高員工責(zé)任心
內(nèi)容

 

《責(zé)任勝于能力》

--何興龍

 

【課程針對人群】

企業(yè)中高層管理者、員工

【課程背景】

您一定會碰到以下問題:

? “員工沒有責(zé)任心,執(zhí)行力太差……”

? “我說得已經(jīng)很清楚,他們還是不能按質(zhì)按量完成工作……”

? “有些員工總是疲疲沓沓,做事總沒激情……”

? “管理者都是:忙死、累死、氣死等,結(jié)果還被評為119……”

老板的困惑:怎樣提升員工的責(zé)任感?

員工的困惑:我怎樣做才能有責(zé)任感?

本課程以責(zé)任與能力的關(guān)系為切入點,緊密結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟形勢,通過對全球經(jīng)濟拐點下中國企業(yè)民展現(xiàn)狀的分析,深入挖掘中國管理者的思維方式及員工的工作心態(tài),圍繞如何成為一名負責(zé)任的優(yōu)秀員工、如何才能在經(jīng)濟低迷下保持企業(yè)的持續(xù)競爭力的雙重主題,以員工責(zé)任能力為視角,全面詮釋了個體責(zé)任、組織責(zé)任等企業(yè)管理的重大問題。

課程融理念與實戰(zhàn)為一體,幽默生動、案例翔實,貼近生活,視角獨特、理念超前。既教會員工如何提升責(zé)任感、又教會管理者如何激發(fā)員工動力、如何增強企業(yè)軟實力的責(zé)任管理系統(tǒng)。

【課程收益】

l 探尋責(zé)任落實不力的根源,研究人性趨利避害的本能

l 學(xué)會把握人性,掌握組織及個人提升責(zé)任意識的方法

l 構(gòu)建責(zé)任型組織、責(zé)任型團隊

l 員工責(zé)任感提升系統(tǒng)培養(yǎng)方案

【課時】

1天(6小時)

課程大綱

 

第一模塊——責(zé)任缺失,人性使然 

※ 是什么影響人不愿意承擔(dān)責(zé)任?      

※ 思維范例與承擔(dān)責(zé)任

 

第二模塊——時代危機,呼喚責(zé)任

※ 人為什么不愿意承擔(dān)責(zé)任?          

※ 選擇責(zé)任、選擇擔(dān)當(dāng)

 

第三模塊——解讀責(zé)任,何為責(zé)任

※ 責(zé)任是什么?                      

※ 環(huán)境、責(zé)任與成就的關(guān)系

 

第四模塊——責(zé)任勝于能力,許三多精神

※ 我們向許三多學(xué)什么?

 

第五模塊——學(xué)會感恩,擔(dān)當(dāng)責(zé)任

※ 感恩是一種積極的生存動力   

 

第六模塊——自我成就,修煉責(zé)任

※ 清晨六問         

※ 成功五問      

※ 靜夜六思

 

 

講師助理趙穎  QQ:1979489923 TEL:13230187169

 

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