傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)在面臨的普遍挑戰(zhàn)是， 越來(lái)越多的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)像“站在門(mén)口的野蠻人”一樣搶走你的生意。 讓老板們焦慮的是，這種跨界顛覆似乎防不勝防，難以抵擋，更不知道如何出手反擊。走出焦慮，制訂明晰戰(zhàn)略的前提是，你要清楚移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為什么會(huì)搶走你的生意。

第一，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，使得線(xiàn)上的虛擬世界與線(xiàn)下的真實(shí)世界徹底打通。那些“站在門(mén)口的野蠻人”由此進(jìn)入了現(xiàn)實(shí)商業(yè)

思考一個(gè)問(wèn)題，互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)已經(jīng)有近20年的歷史，但為什么是到了最近幾年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)世界的顛覆在陡然加速？

互聯(lián)網(wǎng)從機(jī)理上看，是建立在虛擬交互的基礎(chǔ)上?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的名言是：“沒(méi)有人知道在互聯(lián)網(wǎng)的另一端，是一個(gè)人還是一條狗”。

這句話(huà)的實(shí)質(zhì)是，如果你不開(kāi)放的信息，其他人或隱藏其后的信息系統(tǒng)永遠(yuǎn)不知道你是誰(shuí)。大量的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和商業(yè)模式都是建立在虛擬連接基礎(chǔ)上。那個(gè)時(shí) 候，傳統(tǒng)企業(yè)的老板可以感覺(jué)到互聯(lián)網(wǎng)的力量，但似乎又感受不到對(duì)自己線(xiàn)下帝國(guó)的影響，因?yàn)榛谔摂M連接的互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)法抓住你的客戶(hù)。

但進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，情況發(fā)生了很大變化。以微信為例，想一想安裝微信后的一個(gè)基本動(dòng)作“讀取手機(jī)通訊錄”，這一個(gè)看似簡(jiǎn)單的動(dòng)作，瞬間使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拿到了每個(gè)人的真實(shí)信息和真實(shí)的社交關(guān)系信息。

所以說(shuō)，如果把一個(gè)人所處的世界分成兩個(gè)層面，一個(gè)是虛擬的線(xiàn)上世界、一個(gè)是真實(shí)的線(xiàn)下世界，當(dāng)進(jìn)入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，這兩個(gè)層面開(kāi)始融為一體，那些“站在門(mén)口的野蠻人”由此進(jìn)入了你的客戶(hù)群，進(jìn)入了你的生意。

第二，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠更容易地影響用戶(hù)

以騰訊為例，騰訊以前只知道用戶(hù)的QQ賬號(hào)，現(xiàn)在通過(guò)微信又掌握了用戶(hù)的手機(jī)號(hào)。假如，騰訊跟你從事同樣的生意，騰訊想向用戶(hù)進(jìn)行影響傳播的時(shí)候， 可以直接抵達(dá)用戶(hù)，而且既可以通過(guò)PC桌面進(jìn)行，也可以通過(guò)手機(jī)進(jìn)行，具備全終端、實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的營(yíng)銷(xiāo)傳播能力，而且對(duì)它來(lái)說(shuō)成本很低。

而傳統(tǒng)企業(yè)事實(shí)上面臨很大的挑戰(zhàn)，以快銷(xiāo)品為例，事實(shí)上企業(yè)并不清楚是誰(shuí)買(mǎi)走了衣服、鞋、方便面、飲料……,更不清楚這些用戶(hù)的需求特征是什么，只能通過(guò)廣播式的廣告進(jìn)行影響。

隨著85后、90后逐漸成為消費(fèi)主流，這種傳播影響力上的差距將日益明顯。