國人在海外被歧視是個普遍現(xiàn)象，但被伊拉克人歧視，還是第一次碰上。那究竟是什么因素造成的呢?我想聊聊有關(guān)伊拉克工作和生活中的幾件小事，從中我們也許能管窺出伊拉克歧視中國人的原因。表面上和中國人被歧視沒有直接的聯(lián)系，但在深度上，卻最能說明問題。

不管伊拉克現(xiàn)在還有怎樣的陣痛和不滿，但回到薩達(dá)姆時代，伊拉克的大多數(shù)人是堅決不同意的。

從伊拉克南部城市巴士拉進(jìn)入伊拉克境內(nèi)的中國人大都有這樣的經(jīng)歷：辦理落地簽的中國人先交護(hù)照，但在一些時候，中國人都是最后一批辦理完畢。那些慢悠悠的西方人后交護(hù)照，但落地簽卻早早辦妥。很多中國人很是納悶：中國人冒著生命危險，全身心投入到伊拉克的戰(zhàn)后重建工作，為何還被伊拉克人歧視和慢待？而那些干涉伊拉克內(nèi)政、到處被宣揚為侵略者和破壞者的西方人為什么被伊拉克人尊重和敬仰？

中國人在海外被歧視是個普遍現(xiàn)象，但被伊拉克人歧視，還是第一次碰上。那究竟是什么因素造成的呢？我想聊聊有關(guān)伊拉克工作和生活中的幾件小事，從中我們也許能管窺出伊拉克歧視中國人的原因。表面上和中國人被歧視沒有直接的聯(lián)系，但在深度上，卻最能說明問題。

在伊拉克南部魯邁拉地區(qū)，某中企建立一個營地，作為辦公生活的場所。有來自20多個國家的人入住這個營地，包括西方人、東方人以及很多的伊拉克人。可以說，某中企建立的這個工作營地就是一個小小“聯(lián)合國”。生活在這個小小“聯(lián)合國”的各國人在一起工作、生活，但他們的工作和生活方式卻截然不同，處處呈現(xiàn)出著強烈的對比，比如，在以下幾工作生活細(xì)節(jié)方面：

一、住宿安排。

中國人是嚴(yán)格按照等級制度來安排中國人的住宿的。小領(lǐng)導(dǎo)是單間，大點的領(lǐng)導(dǎo)(也就是處級)是套間，普通的工作人員是2個或3個人一間(普通房間)，工人是6個或8個人一間(集裝箱)。房間不同，房間里面的配置區(qū)別也很大，領(lǐng)導(dǎo)房間的床是大床，配備高檔的床單被罩，有冰箱、煙酒及零食等，后勤保障人員每天端來新鮮的水果放在領(lǐng)導(dǎo)的房間供其享用。一般的房間就是一張小床。工人更慘了，7、8個人擠在一個用鐵皮制作的集裝箱里面，沒有洗澡設(shè)施和衛(wèi)生間，他們每天都得去公共廁所解決個人衛(wèi)生問題。不過，這些中國工人并沒有怨言。他們能來到伊拉克工作，就是萬幸，畢竟能多掙不少錢，根本不會計較生活中這種很低的待遇。他們不僅不會憎恨領(lǐng)導(dǎo)，反而對領(lǐng)導(dǎo)感激不盡。顯然，在這個地處伊拉克境內(nèi)的小小中企營地里，中國人官分五等，衣分十色。

而入住這個中企營地的西方公司是如何安排其員工住宿呢？平等是最大特點，英國的PETROFAC公司安排其員工住宿和我們中國公司大不一樣。每人必須是單間，單間必須配備齊全，甭管是不是領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)初就這個問題談判的時候，某中企希望PETROFAC公司2個人住一間，但PETROFAC公司毫不讓步，某中企不得不妥協(xié)。后來，由于PETROFAC公司的員工越來越多，房間實在不夠住，PETROFAC公司就貼出了一張告示，說只要兩個人愿意住一個房間，每個人每月補助1300美元。這樣的事情，令我們中國人無法想象。

二、迎來送往。

某中企在伊拉克從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，迎來送往非常高調(diào)(當(dāng)然，上臺后收斂不少)。如果某中企領(lǐng)導(dǎo)來營地視察，營地要動員一番，要求中方員工到門口列隊歡迎。如果是大點的領(lǐng)導(dǎo)來了，整個營地彩旗飄揚，擂鼓喧天，還請伊拉克分包商的伊拉克人和其他外籍員工和中方員工一起列隊歡迎，以彰顯國際化。晚上當(dāng)然是接風(fēng)洗塵的盛宴了。如果領(lǐng)導(dǎo)要走，要喝個送行酒，很多得到消息的中國員工都主動到領(lǐng)導(dǎo)的房間，希望能送領(lǐng)導(dǎo)一程，以留下好印象。而那些默默無聞的中國籍員工如果要出門遠(yuǎn)行，連個送行的人影也找不到，更別提喝什么送行酒了。

而西方公司的領(lǐng)導(dǎo)的來去，從來都是悄無聲息的。英國PETROFAC公司的Steve先生相當(dāng)于我們的廳局級干部，他時不時出現(xiàn)在這個營地里，沒人知道他什么時候來的，也沒人知道他什么時候走。英國PETROFAC公司的項目經(jīng)理Peter先生是個快70歲的老頭子，一個人經(jīng)常默默地在營地散步，自己去吃飯，沒有人陪伴在他身邊忙前忙后。而中國公司的領(lǐng)導(dǎo)在營地里，總是大呼小叫，前呼后擁。

三、打招呼。

在這個營地里，不知道為什么，中國人遇到西方人，雙方一般都微笑打招呼，不管認(rèn)識不認(rèn)識。而中國人遇到中國人，情況就不一樣。遇到領(lǐng)導(dǎo)了，極力微笑逢迎。其他情況，除非比較熟悉，否則，形同陌路，誰也不理誰。在營地的伊拉克人摸準(zhǔn)了中國人的稟性，遇到了中國的領(lǐng)導(dǎo)，也開始笑臉相迎，遇到了一般的中國人，也開始愛理不理了。

四、人員休假。

西方人工作一個月回國休假一個月，休假期間待遇不變。中方管理人員是工作6或1年休假一個月，休假期間，基本沒什么待遇。中國工人沒有休假制度的安排，能否休假，完全由領(lǐng)導(dǎo)決定。也許，你認(rèn)為中國工人太老實，不敢爭取休假的權(quán)利。但實際上不是這回事。中國工人沒有幾個愿意休假的，因為害怕一旦回國休假，就來不了，能干多長，就干多長。中國公司的外籍員工有周末，中國籍員工沒有周末，天天上班。中國公司和西方公司成立了一個聯(lián)合體，按照聯(lián)合體的休假制度，聯(lián)合體的中國籍員工必須工作一個月休假一個月，但中國公司堅決不同意，只同意，在聯(lián)合體的中國公司的外籍員工工作一個月休假一個月，中國籍員工不能享受這個權(quán)利。這個休假安排是非常奇葩的事情，最能體現(xiàn)中國人欺負(fù)自己人的精神情懷。

五、中國公司領(lǐng)導(dǎo)的工作和報酬。

時間長了，這個營地的外國人都看出了中國公司的很多門道。他們發(fā)現(xiàn)，中國公司的領(lǐng)導(dǎo)的工作，就是動動嘴而已，從不動手，而且享有豐厚的特權(quán)和報酬，身邊總是簇?fù)碇慌怂藕颉：芏嘁晾思畣T工說，在你們中國當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，不干任何具體事項，總有人巴結(jié)逢迎，沒有人敢向領(lǐng)導(dǎo)提意見，真是太舒服了。

人性是想通的，對美丑辨別的標(biāo)準(zhǔn)是一致的。通過以上幾件小事對比，西方國家給伊拉克人什么印象呢？是平等，是正義，是對人性的充分尊重，是對普通人的極致關(guān)懷。而中國給伊拉克什么印象呢？是對底層的漠不關(guān)心，是對個體精神上的壓抑，是森嚴(yán)的官本位思維，是老百姓天生的隱忍。很多伊拉克人看在眼里，想在心里，通過對比，他們會真正明白，誰是正常的價值觀，誰是正常的人。了解之后，我們對巴士拉海關(guān)警察對中國人投來歧視的目光和不屑的神情能說什么呢！

人民日報批駁奧巴馬“搭便車”言論，說：中國在伊拉克行義舉因戰(zhàn)而起，美國不要不服氣；美國扮演的是入侵伊拉克、拋棄伊拉克的破壞者角色，中國扮演的是合作伊拉克、建設(shè)伊拉克的和平角色。人民日報的這個文章保持了其一貫的反對美國心態(tài)和立場，沒有新意。但說美國是伊拉克的破壞者，中國是伊拉克的建設(shè)者，卻很能蒙蔽人。

中國也是越南的建設(shè)者，也是非洲的建設(shè)者，也是阿爾巴尼亞的建設(shè)者。但最后，這些中國無私援助的國家，有幾個沒有倒向美帝國主義的懷抱？說美國是破壞者，但除了世界上幾個專政國家，哪個國家不是美國的朋友？美國入侵伊拉克，盡管沒有冠冕的理由，但推翻薩達(dá)姆獨裁政權(quán)絕對是一個符合人類發(fā)展潮流的正確選擇。不管伊拉克現(xiàn)在還有怎樣的陣痛和不滿，但回到薩達(dá)姆時代，伊拉克的大多數(shù)人是堅決不同意的。

中國人在世界各地被歧視，不是因為我們中國人不夠優(yōu)秀，而是因為我們的價值觀出了問題。價值觀出現(xiàn)了問題，再多的經(jīng)濟(jì)投入，也換不來人家真正的友誼。如果看不到這個根本性的問題，海外的中國人遭遇被歧視的經(jīng)歷不會減少。中國要崛起，想不被歧視，必須要讓世界各國人民包括伊拉克人看到我們真正有影響力、有滲透力的價值觀。只有這樣，我們才真正可以挺起腰桿，自豪地說：中國是伊拉克的合作者，中國是伊拉克的建設(shè)者，中國是美好世界的締造者。