國(guó)人在海外被歧視是個(gè)普遍現(xiàn)象，但被伊拉克人歧視，還是第一次碰上。那究竟是什么因素造成的呢?我想聊聊有關(guān)伊拉克工作和生活中的幾件小事，從中我們也許能管窺出伊拉克歧視中國(guó)人的原因。表面上和中國(guó)人被歧視沒(méi)有直接的聯(lián)系，但在深度上，卻最能說(shuō)明問(wèn)題。

不管伊拉克現(xiàn)在還有怎樣的陣痛和不滿(mǎn)，但回到薩達(dá)姆時(shí)代，伊拉克的大多數(shù)人是堅(jiān)決不同意的。

從伊拉克南部城市巴士拉進(jìn)入伊拉克境內(nèi)的中國(guó)人大都有這樣的經(jīng)歷：辦理落地簽的中國(guó)人先交護(hù)照，但在一些時(shí)候，中國(guó)人都是最后一批辦理完畢。那些慢悠悠的西方人后交護(hù)照，但落地簽卻早早辦妥。很多中國(guó)人很是納悶：中國(guó)人冒著生命危險(xiǎn)，全身心投入到伊拉克的戰(zhàn)后重建工作，為何還被伊拉克人歧視和慢待？而那些干涉伊拉克內(nèi)政、到處被宣揚(yáng)為侵略者和破壞者的西方人為什么被伊拉克人尊重和敬仰？

中國(guó)人在海外被歧視是個(gè)普遍現(xiàn)象，但被伊拉克人歧視，還是第一次碰上。那究竟是什么因素造成的呢？我想聊聊有關(guān)伊拉克工作和生活中的幾件小事，從中我們也許能管窺出伊拉克歧視中國(guó)人的原因。表面上和中國(guó)人被歧視沒(méi)有直接的聯(lián)系，但在深度上，卻最能說(shuō)明問(wèn)題。

在伊拉克南部魯邁拉地區(qū)，某中企建立一個(gè)營(yíng)地，作為辦公生活的場(chǎng)所。有來(lái)自20多個(gè)國(guó)家的人入住這個(gè)營(yíng)地，包括西方人、東方人以及很多的伊拉克人?？梢哉f(shuō)，某中企建立的這個(gè)工作營(yíng)地就是一個(gè)小小“聯(lián)合國(guó)”。生活在這個(gè)小小“聯(lián)合國(guó)”的各國(guó)人在一起工作、生活，但他們的工作和生活方式卻截然不同，處處呈現(xiàn)出著強(qiáng)烈的對(duì)比，比如，在以下幾工作生活細(xì)節(jié)方面：

一、住宿安排。

中國(guó)人是嚴(yán)格按照等級(jí)制度來(lái)安排中國(guó)人的住宿的。小領(lǐng)導(dǎo)是單間，大點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)(也就是處級(jí))是套間，普通的工作人員是2個(gè)或3個(gè)人一間(普通房間)，工人是6個(gè)或8個(gè)人一間(集裝箱)。房間不同，房間里面的配置區(qū)別也很大，領(lǐng)導(dǎo)房間的床是大床，配備高檔的床單被罩，有冰箱、煙酒及零食等，后勤保障人員每天端來(lái)新鮮的水果放在領(lǐng)導(dǎo)的房間供其享用。一般的房間就是一張小床。工人更慘了，7、8個(gè)人擠在一個(gè)用鐵皮制作的集裝箱里面，沒(méi)有洗澡設(shè)施和衛(wèi)生間，他們每天都得去公共廁所解決個(gè)人衛(wèi)生問(wèn)題。不過(guò)，這些中國(guó)工人并沒(méi)有怨言。他們能來(lái)到伊拉克工作，就是萬(wàn)幸，畢竟能多掙不少錢(qián)，根本不會(huì)計(jì)較生活中這種很低的待遇。他們不僅不會(huì)憎恨領(lǐng)導(dǎo)，反而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)感激不盡。顯然，在這個(gè)地處伊拉克境內(nèi)的小小中企營(yíng)地里，中國(guó)人官分五等，衣分十色。

而入住這個(gè)中企營(yíng)地的西方公司是如何安排其員工住宿呢？平等是最大特點(diǎn)，英國(guó)的PETROFAC公司安排其員工住宿和我們中國(guó)公司大不一樣。每人必須是單間，單間必須配備齊全，甭管是不是領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)初就這個(gè)問(wèn)題談判的時(shí)候，某中企希望PETROFAC公司2個(gè)人住一間，但PETROFAC公司毫不讓步，某中企不得不妥協(xié)。后來(lái)，由于PETROFAC公司的員工越來(lái)越多，房間實(shí)在不夠住，PETROFAC公司就貼出了一張告示，說(shuō)只要兩個(gè)人愿意住一個(gè)房間，每個(gè)人每月補(bǔ)助1300美元。這樣的事情，令我們中國(guó)人無(wú)法想象。

二、迎來(lái)送往。

某中企在伊拉克從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，迎來(lái)送往非常高調(diào)(當(dāng)然，上臺(tái)后收斂不少)。如果某中企領(lǐng)導(dǎo)來(lái)營(yíng)地視察，營(yíng)地要?jiǎng)訂T一番，要求中方員工到門(mén)口列隊(duì)歡迎。如果是大點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了，整個(gè)營(yíng)地彩旗飄揚(yáng)，擂鼓喧天，還請(qǐng)伊拉克分包商的伊拉克人和其他外籍員工和中方員工一起列隊(duì)歡迎，以彰顯國(guó)際化。晚上當(dāng)然是接風(fēng)洗塵的盛宴了。如果領(lǐng)導(dǎo)要走，要喝個(gè)送行酒，很多得到消息的中國(guó)員工都主動(dòng)到領(lǐng)導(dǎo)的房間，希望能送領(lǐng)導(dǎo)一程，以留下好印象。而那些默默無(wú)聞的中國(guó)籍員工如果要出門(mén)遠(yuǎn)行，連個(gè)送行的人影也找不到，更別提喝什么送行酒了。

而西方公司的領(lǐng)導(dǎo)的來(lái)去，從來(lái)都是悄無(wú)聲息的。英國(guó)PETROFAC公司的Steve先生相當(dāng)于我們的廳局級(jí)干部，他時(shí)不時(shí)出現(xiàn)在這個(gè)營(yíng)地里，沒(méi)人知道他什么時(shí)候來(lái)的，也沒(méi)人知道他什么時(shí)候走。英國(guó)PETROFAC公司的項(xiàng)目經(jīng)理Peter先生是個(gè)快70歲的老頭子，一個(gè)人經(jīng)常默默地在營(yíng)地散步，自己去吃飯，沒(méi)有人陪伴在他身邊忙前忙后。而中國(guó)公司的領(lǐng)導(dǎo)在營(yíng)地里，總是大呼小叫，前呼后擁。

三、打招呼。

在這個(gè)營(yíng)地里，不知道為什么，中國(guó)人遇到西方人，雙方一般都微笑打招呼，不管認(rèn)識(shí)不認(rèn)識(shí)。而中國(guó)人遇到中國(guó)人，情況就不一樣。遇到領(lǐng)導(dǎo)了，極力微笑逢迎。其他情況，除非比較熟悉，否則，形同陌路，誰(shuí)也不理誰(shuí)。在營(yíng)地的伊拉克人摸準(zhǔn)了中國(guó)人的稟性，遇到了中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)，也開(kāi)始笑臉相迎，遇到了一般的中國(guó)人，也開(kāi)始愛(ài)理不理了。

四、人員休假。

西方人工作一個(gè)月回國(guó)休假一個(gè)月，休假期間待遇不變。中方管理人員是工作6或1年休假一個(gè)月，休假期間，基本沒(méi)什么待遇。中國(guó)工人沒(méi)有休假制度的安排，能否休假，完全由領(lǐng)導(dǎo)決定。也許，你認(rèn)為中國(guó)工人太老實(shí)，不敢爭(zhēng)取休假的權(quán)利。但實(shí)際上不是這回事。中國(guó)工人沒(méi)有幾個(gè)愿意休假的，因?yàn)楹ε乱坏┗貒?guó)休假，就來(lái)不了，能干多長(zhǎng)，就干多長(zhǎng)。中國(guó)公司的外籍員工有周末，中國(guó)籍員工沒(méi)有周末，天天上班。中國(guó)公司和西方公司成立了一個(gè)聯(lián)合體，按照聯(lián)合體的休假制度，聯(lián)合體的中國(guó)籍員工必須工作一個(gè)月休假一個(gè)月，但中國(guó)公司堅(jiān)決不同意，只同意，在聯(lián)合體的中國(guó)公司的外籍員工工作一個(gè)月休假一個(gè)月，中國(guó)籍員工不能享受這個(gè)權(quán)利。這個(gè)休假安排是非常奇葩的事情，最能體現(xiàn)中國(guó)人欺負(fù)自己人的精神情懷。

五、中國(guó)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作和報(bào)酬。

時(shí)間長(zhǎng)了，這個(gè)營(yíng)地的外國(guó)人都看出了中國(guó)公司的很多門(mén)道。他們發(fā)現(xiàn)，中國(guó)公司的領(lǐng)導(dǎo)的工作，就是動(dòng)動(dòng)嘴而已，從不動(dòng)手，而且享有豐厚的特權(quán)和報(bào)酬，身邊總是簇?fù)碇慌怂藕?。很多伊拉克籍員工說(shuō)，在你們中國(guó)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，不干任何具體事項(xiàng)，總有人巴結(jié)逢迎，沒(méi)有人敢向領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)，真是太舒服了。

人性是想通的，對(duì)美丑辨別的標(biāo)準(zhǔn)是一致的。通過(guò)以上幾件小事對(duì)比，西方國(guó)家給伊拉克人什么印象呢？是平等，是正義，是對(duì)人性的充分尊重，是對(duì)普通人的極致關(guān)懷。而中國(guó)給伊拉克什么印象呢？是對(duì)底層的漠不關(guān)心，是對(duì)個(gè)體精神上的壓抑，是森嚴(yán)的官本位思維，是老百姓天生的隱忍。很多伊拉克人看在眼里，想在心里，通過(guò)對(duì)比，他們會(huì)真正明白，誰(shuí)是正常的價(jià)值觀，誰(shuí)是正常的人。了解之后，我們對(duì)巴士拉海關(guān)警察對(duì)中國(guó)人投來(lái)歧視的目光和不屑的神情能說(shuō)什么呢！

人民日?qǐng)?bào)批駁奧巴馬“搭便車(chē)”言論，說(shuō)：中國(guó)在伊拉克行義舉因戰(zhàn)而起，美國(guó)不要不服氣；美國(guó)扮演的是入侵伊拉克、拋棄伊拉克的破壞者角色，中國(guó)扮演的是合作伊拉克、建設(shè)伊拉克的和平角色。人民日?qǐng)?bào)的這個(gè)文章保持了其一貫的反對(duì)美國(guó)心態(tài)和立場(chǎng)，沒(méi)有新意。但說(shuō)美國(guó)是伊拉克的破壞者，中國(guó)是伊拉克的建設(shè)者，卻很能蒙蔽人。

中國(guó)也是越南的建設(shè)者，也是非洲的建設(shè)者，也是阿爾巴尼亞的建設(shè)者。但最后，這些中國(guó)無(wú)私援助的國(guó)家，有幾個(gè)沒(méi)有倒向美帝國(guó)主義的懷抱？說(shuō)美國(guó)是破壞者，但除了世界上幾個(gè)專(zhuān)政國(guó)家，哪個(gè)國(guó)家不是美國(guó)的朋友？美國(guó)入侵伊拉克，盡管沒(méi)有冠冕的理由，但推翻薩達(dá)姆獨(dú)裁政權(quán)絕對(duì)是一個(gè)符合人類(lèi)發(fā)展潮流的正確選擇。不管伊拉克現(xiàn)在還有怎樣的陣痛和不滿(mǎn)，但回到薩達(dá)姆時(shí)代，伊拉克的大多數(shù)人是堅(jiān)決不同意的。

中國(guó)人在世界各地被歧視，不是因?yàn)槲覀冎袊?guó)人不夠優(yōu)秀，而是因?yàn)槲覀兊膬r(jià)值觀出了問(wèn)題。價(jià)值觀出現(xiàn)了問(wèn)題，再多的經(jīng)濟(jì)投入，也換不來(lái)人家真正的友誼。如果看不到這個(gè)根本性的問(wèn)題，海外的中國(guó)人遭遇被歧視的經(jīng)歷不會(huì)減少。中國(guó)要崛起，想不被歧視，必須要讓世界各國(guó)人民包括伊拉克人看到我們真正有影響力、有滲透力的價(jià)值觀。只有這樣，我們才真正可以挺起腰桿，自豪地說(shuō)：中國(guó)是伊拉克的合作者，中國(guó)是伊拉克的建設(shè)者，中國(guó)是美好世界的締造者。