吳旻,吳旻講師,吳旻聯(lián)系方式,吳旻培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
財(cái)務(wù)管理 審計(jì) 戰(zhàn)略管理
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吳旻:內(nèi)審與內(nèi)控
2016-03-31 1653
對(duì)象
企業(yè)管理層高層,財(cái)務(wù)部中層
目的
了解內(nèi)審的重要性以及怎樣提高內(nèi)控
內(nèi)容


課程時(shí)長:

1-2天(6-12小時(shí))


課程大綱:

內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)的區(qū)別

什么是外部審計(jì)

什么是內(nèi)部審計(jì)

內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的比較



內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理

了解內(nèi)控整體框架及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

公司內(nèi)控體系建設(shè)開展情況

內(nèi)控工作流程、方法及工具

增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)



內(nèi)部審計(jì)的要求

內(nèi)部審計(jì)職能、角色和責(zé)任及定位

獨(dú)立于管理層

適當(dāng)?shù)膬?nèi)部審計(jì)組織結(jié)構(gòu)和目標(biāo)

具有勝任能力的內(nèi)部審計(jì)人員

適合的審計(jì)方法

充分的審閱范圍和覆蓋率以確保監(jiān)督的有效性



內(nèi)部審計(jì)的程序流程

評(píng)估規(guī)范

審計(jì)過程

內(nèi)部審計(jì)報(bào)告

跟蹤改善


全部評(píng)論 (0)

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