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財務管理 審計 戰(zhàn)略管理
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吳旻:財資管理課程
2016-01-20 17893
對象
企業(yè)中、高層非財務管理人員;公司骨干重點培養(yǎng)對象
目的
從戰(zhàn)略高度架構學管理會計體系,知識完備、案例充實、工具豐富,將管理會計融入到企業(yè)經營與戰(zhàn)略管理中
內容

課程時長:

1天(5-8小時)


知識大綱:

1、財資管理角色與組織

1.1 財政管理概述

1.1.1 財資管理與企業(yè)財務

1.1.2 財資管理的目標

1.2 財資管了組織與運營

1.2.1 董事會的作用

1.2.2 公司合并收購和重組

1.3財資管理運行架構

1.4 公司治理及職業(yè)道德

 

2、財務會計基礎

2.1 財務報告體系

2.1.1 財務報表類型

2.1.2 現(xiàn)金流量表

2.2 會計概念和準則

2.2.1 中美相關準則比較

2.2.2 國際和美國準則比較

2.3 衍生品、套期保值和外匯換算會計

 

3、財務規(guī)劃與分析

3.1基本概念

3.1.1貨幣時間價值

3.1.2 機會成本

3.1.3資本成本

3.1.4 成本性態(tài)

3.2 決策評估與預算

3.2.1 成本收益分析

3.2.2 預算分

3.3業(yè)績評估

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