《365業(yè)績(jī)系統(tǒng)工程》之四： 《終端盈利銷售系統(tǒng)》 ---新零售模式的八大盈利系統(tǒng) 您是否想知道： 店鋪提升進(jìn)店率、實(shí)施大單行銷的全新模式是什么？ 終端人難招、人難管、人難留的困局該如何化解？ 如何使伙伴持續(xù)有狀態(tài)、身心合一把心交給企業(yè)？ 如何利用創(chuàng)意營銷、快樂營銷、故事營銷化解傳統(tǒng)促銷疲勞？ 如何使團(tuán)隊(duì)伙伴引爆動(dòng)力、明確目標(biāo)？ 如何展開無折扣促銷？ 多店如何實(shí)施最新的交叉管理？ 如何優(yōu)化終商銷售流程、提升整體績(jī)效？ 如何打造思想統(tǒng)一、上下同欲、業(yè)績(jī)倍增、自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)？ 如何······ 以上問題如果您沒有清晰的答案，那么請(qǐng)走進(jìn)《終端盈利銷售系統(tǒng)》的課堂吧！ 【課程八大成果】 第一模塊：新零售盈利模式系統(tǒng)---如何在電商時(shí)代突出重圍 第二模塊：導(dǎo)購成長系統(tǒng)---冠軍導(dǎo)購的七項(xiàng)修煉 第三模塊：5分鐘簽單系統(tǒng)---快速成交的5步銷售系統(tǒng) 第四模塊：魔術(shù)語言系統(tǒng)---巧問妙答的26種情景應(yīng)對(duì)案例 第五模塊：金鉆服務(wù)系統(tǒng)---讓客戶成為終身粉絲的28個(gè)服務(wù)法寶 第六模塊：店長修煉系統(tǒng)---卓越店長的10大管理工作 第七模塊：業(yè)績(jī)考核系統(tǒng)---督導(dǎo)必掌握的七大KPI攻略 第八模塊：旺鋪工具系統(tǒng)---店鋪標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營的15套管理工具 【授課對(duì)象】： 零售業(yè)中高管、區(qū)域經(jīng)理、品牌經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、導(dǎo)購員 【課程承諾】： 1、實(shí)戰(zhàn)承諾：2天課程內(nèi)容具體實(shí)戰(zhàn)、環(huán)節(jié)緊湊、100%含金量； 2、0風(fēng)險(xiǎn)承諾：不滿意100%立即無條件、無任何理由全額退款； 【課程時(shí)間】：二天一晚 【教學(xué)方式】： 案例體驗(yàn)＋實(shí)戰(zhàn)演練＋視頻觀賞＋角色扮演＋情景模擬＋分組討論 《終端盈利銷售系統(tǒng)》課程綱要 【終端盈利銷售系統(tǒng)】新零售模式的八大盈利系統(tǒng)： 第一模塊：新零售盈利模式系統(tǒng)---如何在電商時(shí)代突出重圍 （1）、零售模式的前世今生 （2）、新零售模式崛起的背景 （3）、新零售模式的核心特征 （4）、新零售盈利模式 （5）、新零售模式的宗旨 （6）、網(wǎng)購真的那么可怕嗎？ （7）、電商永遠(yuǎn)不可能取代的新零售優(yōu)勢(shì) 第二模塊：導(dǎo)購成長系統(tǒng)---冠軍導(dǎo)購的七項(xiàng)修煉 （1）、賣自己---改變命運(yùn)的4個(gè)字！ （2）、賣使命---“人生不白活”的6大核心目標(biāo)； （3）、賣信念---絕對(duì)成交的10大頂尖信念！ （4）、賣狀態(tài)---時(shí)刻保持巔峰狀態(tài)7大方法 （5）、賣信賴---讓客戶第一眼就愛上你的10大利器！ （6）、賣企業(yè)---我與公司有個(gè)約會(huì)！ （7）、賣產(chǎn)品---讓產(chǎn)品自己會(huì)說話的2大關(guān)鍵！ 第三模塊：5分鐘簽單系統(tǒng)---快速成交的5步銷售系統(tǒng) （1）、建立關(guān)系：主動(dòng)接觸，贏在起點(diǎn) （2）、產(chǎn)品定向：探詢需求，準(zhǔn)備契合 （3）、推介展示：介紹賣點(diǎn)，引導(dǎo)體驗(yàn) （4）、清除異議：解決問題，鞏固需求 （5）、臨門一腳：達(dá)成交易，快速開單 第四模塊：魔術(shù)語言系統(tǒng)---巧問妙答的26種情景應(yīng)對(duì)案例 （1）、顧客問“我選擇哪一款好呢”時(shí)？ （2）、遇到胖、瘦、老、矮的顧客時(shí)如何表達(dá)？ （3）、當(dāng)顧客問“還有沒有別的款式”時(shí)？ （4）、介紹商品的語言藝術(shù)？ （5）、當(dāng)顧客說“款式過時(shí)”時(shí)？ （6）、當(dāng)顧客說“我不要了”時(shí)？ （7）、當(dāng)顧客說“我買別的品牌好了”時(shí)？ （8）、當(dāng)顧客提出“質(zhì)量會(huì)不會(huì)有問題”時(shí)？ （9）、當(dāng)顧客對(duì)售后服務(wù)產(chǎn)生異議時(shí)？ （10）、當(dāng)顧客說“不需要這么好的東西”時(shí)？ （11）、當(dāng)顧客說“不能便宜一點(diǎn)嗎”時(shí)？ （12）、當(dāng)顧客說“太貴了”時(shí)？ （13）、當(dāng)顧客說“我是老客戶了，都沒有優(yōu)惠嗎”時(shí)？ （14）、當(dāng)顧客說“我負(fù)擔(dān)不起”時(shí)？ （15）、當(dāng)有說“別家商品和你家一樣，卻比你家便宜”時(shí)？ （16）、當(dāng)顧客說“我手頭現(xiàn)金不足”時(shí)？ （17）、當(dāng)顧客說“價(jià)格比預(yù)期的高很多”時(shí)？ （18）、遇到喜歡向店規(guī)挑戰(zhàn)的顧客時(shí)？ ……共26種銷售中常遇問題的應(yīng)對(duì)案例（現(xiàn)場(chǎng)演練） 第五模塊：金鉆服務(wù)系統(tǒng)---讓客戶成為終身粉絲的28個(gè)服務(wù)法寶 （1）、清晰標(biāo)準(zhǔn) （2）、列清單 （3）、貼墻壁 （4）、仁君22工具 （5）、名字 （6）、寫信、送禮 （7）、小蜜蜂 （8）、110靠山 （9）、為客戶祈禱 （10）、獨(dú)特體驗(yàn) ……共28種讓客戶成為終身粉絲的服務(wù)案例（現(xiàn)場(chǎng)制作服務(wù)流程） 第六模塊：店長修煉系統(tǒng)---卓越店長的10大管理工作 （1）、形象管理：禮儀+談吐+面貌 （2）、目標(biāo)管理：制定+分解+跟進(jìn) （3）、時(shí)間管理：日常+每周+每月 （4）、團(tuán)隊(duì)管理：招聘+培育+留用 （5）、人員管理：培訓(xùn)+激勵(lì)+考核 （6）、貨品管理：盤點(diǎn)+倉務(wù)+補(bǔ)貨 （7）、陳列管理：a、展臺(tái)+貨架+壁柜 b、POP海報(bào)+X展架+KT板+吊旗 （8）、促銷管理：策劃+宣傳+執(zhí)行 （9）、會(huì)議管理：晨會(huì)+夕會(huì)+成長會(huì) （10）、客戶管理：常見+特殊+投訴 第七模塊：業(yè)績(jī)考核系統(tǒng)---督導(dǎo)必掌握的七大PKI攻略 （1）、銷售目標(biāo)KPI攻略 （2）、滯銷銷售KPI攻略 （3）、連帶率提升KPI攻略 （4）、客單價(jià)提升KPI攻略 （5）、店員人效KPI攻略 （6）、店鋪坪效KPI攻略 （7）、客戶關(guān)系維護(hù)KPI攻略 第八模塊：旺鋪工具系統(tǒng)---店鋪標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營的15套管理工具 （1）、FABE考核表 （2）、店鋪形象檢查表 （3）、新員工跟進(jìn)表 （4）、VIP、熟客管理表 （5）、個(gè)人業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表 （6）、成長溝通記錄表 （7）、周業(yè)績(jī)報(bào)告表 （8）、店鋪日志表 （9）、愛心基金表 （10）、店鋪衛(wèi)生流程表 （11）、導(dǎo)購儀容儀表圖 （12）、店鋪時(shí)間管理表（排班、考勤） （13）、崗位職責(zé)表（督導(dǎo)、店長、導(dǎo)購） （14）、終端營運(yùn)手冊(cè) （15）、終端導(dǎo)購手冊(cè) 中國企業(yè)系統(tǒng)咨詢落地服務(wù)平臺(tái) 《終端盈利銷售系統(tǒng)》企業(yè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 劉晉豪老師簡(jiǎn)介：https://liujinhao.jiangshi.org/ 劉晉豪老師授課見證：https://liujinhao.jiangshi.org/class/ 劉晉豪老師授課視頻：https://liujinhao.jiangshi.org/video/ 更多免費(fèi)學(xué)習(xí)資料請(qǐng)加劉晉豪老師助理扣扣：718315983