兩招助旺你的辦公室財(cái)位
辦企業(yè),開公司目的都一樣,就是為了賺錢。俗話講:“錢不是萬能的,沒錢是萬萬不能的”。所以經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,人活著第一要素就是解決物質(zhì)需要,在物質(zhì)需求得到基本保障的前提下追求更高尚的精神需求。
辦公室風(fēng)水財(cái)位在哪里?風(fēng)水財(cái)位在什么方向?這是企業(yè)老板或公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該最關(guān)心的問題。老板有老板的命運(yùn),企業(yè)也有企業(yè)的命運(yùn),企業(yè)的命運(yùn)與老板的命運(yùn)通常是息息相關(guān)的。家庭的命運(yùn)看家長的運(yùn)勢,企業(yè)的命運(yùn)看企業(yè)主和老板的運(yùn)勢,而國家也要看領(lǐng)導(dǎo)人的運(yùn)勢。這是一種相互對稱的反應(yīng),猶如身體患病了可以通過看相來發(fā)現(xiàn),望聞問切么!而通過看相也能發(fā)現(xiàn)自身的運(yùn)氣和健康狀況。所以企業(yè)的命運(yùn),通過了解公司企業(yè)主的命運(yùn),就知道企業(yè)的發(fā)展景氣不景氣,是吉是兇。
而關(guān)注到企業(yè)和公司老板的財(cái)位同樣就是關(guān)注到公司的財(cái)位,提助老板的運(yùn)勢,就是提升企業(yè)的運(yùn)氣。所以公司的財(cái)位,辦公室的財(cái)位也都是以老板本身,公司法人或者領(lǐng)導(dǎo)人本身的信息相結(jié)合的。
在傳統(tǒng)風(fēng)水當(dāng)中,大多數(shù)并不以公司經(jīng)營者的信息為風(fēng)水調(diào)整的依據(jù)。而是只參考經(jīng)營場所,劃分對角線的形勢來尋找財(cái)位。比如說,無論是辦公室、店面、房屋,如果門開在左右兩側(cè)的話,財(cái)位在門的對角線的角落里;如果門開在中間,財(cái)位就在后面兩邊的墻角里。這種以形勢來劃分的財(cái)位是一種主觀意識(shí),缺乏足夠的以人為本的理論基礎(chǔ)為依據(jù)。其主體思想也就是以藏風(fēng)聚氣為原則,主財(cái)位宜靜。這種脫離了個(gè)人以人為本思想的財(cái)位學(xué),屬于謬論當(dāng)中的謬論。
大家都知道,從主觀上判斷風(fēng)水很好的房子,有的人住進(jìn)去發(fā)財(cái),但是有的人住進(jìn)去會(huì)倒霉。同樣,紫禁城風(fēng)水是北方風(fēng)水的樣板,也是風(fēng)水學(xué)最為凝聚精華所在。但是有的皇帝長壽,有的短命,有的亂世,有的盛世,造化各不相同。以此為據(jù),也就是說,每個(gè)人有每個(gè)人不同的風(fēng)水,每個(gè)人有每個(gè)人不同的財(cái)位。選擇辦公室財(cái)位應(yīng)該是依照個(gè)體的能量來提助生氣,提升運(yùn)氣,運(yùn)氣提升了,財(cái)運(yùn)自然也就來了。
基于以上原理,我歸納的以人為本的風(fēng)水學(xué),提升財(cái)位運(yùn)勢的辦法必須掌握兩點(diǎn):
第一點(diǎn):朝向
辦公室的朝向的極為關(guān)鍵的,不論朝南,朝北,朝西,朝東,都要依據(jù)自己的用神為原則,坐兇朝吉。也就是說,選擇辦公室,先考慮自己辦公椅的朝向問題。要朝著自己的用神位置,比如喜火的,朝南最佳。喜木的,朝東最佳。通常,喜金的,朝西最好。喜水的,朝北最好。選擇好朝向之后,再考慮辦公室的開門,以斜對角開門最為有利。比如,坐西朝東的辦公室,其大門以東南角或者東北角開門最為有利。如果不能斜對角開門,而是同方向開門,那就要中間做一道屏風(fēng),格柵,以劃開中間格局,使得進(jìn)門后繞行到自己對面。
第二點(diǎn):生氣
生氣就是幫助個(gè)體提升室內(nèi)的能量,提振好的能量,遏制壞的能量。提振生氣主要是依靠外力的幫助,以吉祥物為主。通常使用植物木科,風(fēng)水魚水科,金銀銅器金科,玉石金石土科,神佛菩薩火科。如果是自身喜金的,可以在辦公椅兩側(cè)擺放金鼎,銅鼎,或者是類似的其他吉祥物。如果是喜木的,可以兩側(cè)擺放風(fēng)水樹,發(fā)財(cái)樹,大葉植物。如此類推,將吉祥物擺放在自身兩側(cè),可以起到提助自身能量,增強(qiáng)氣場,提振運(yùn)勢的作用。如果說,自身喜木,但是在房子周圍栽植大量樹木,這對于自身的運(yùn)勢是起不到幫助的。比如喜金水的,可以在自身的南側(cè),偏重于火旺的未土位置,擺放一缸風(fēng)水魚,以9到10條最好,這樣也可以明顯提升運(yùn)勢,化解事業(yè)阻礙。