李春林,李春林講師,李春林聯(lián)系方式,李春林培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中高層管理 領(lǐng)導(dǎo)力
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李春林:在企業(yè)中成長(zhǎng)——員工職業(yè)生涯規(guī)
2016-01-20 6118
對(duì)象
大企業(yè)員工
目的
做好職業(yè)生涯規(guī)劃
內(nèi)容
??

?課程目標(biāo)?

企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有賴于企業(yè)每個(gè)人去共同努力。企業(yè)總是在尋找與之目標(biāo)一致的人,每個(gè)人也希望尋找到能幫助自己達(dá)成目標(biāo)的舞臺(tái)。

公司領(lǐng)導(dǎo)希望大家與企業(yè)的使命、價(jià)值觀及目標(biāo)能夠相同,把企業(yè)做的更大、更好、更長(zhǎng)。為國(guó)家、為客戶、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

本課程的目的是幫助大家科學(xué)合理的規(guī)劃出自身的職業(yè)目標(biāo)與路徑,明確個(gè)人的目標(biāo)與公司方向,使個(gè)人與企業(yè)發(fā)展做到和諧統(tǒng)一。

?課程大綱?

  1. 職業(yè)生涯規(guī)劃的意義

  1. 職業(yè)生涯規(guī)劃含義

  2. 為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃

    有行動(dòng)沒規(guī)劃等于浪費(fèi)時(shí)間

    有規(guī)劃沒管理等于白日做夢(mèng)

  1. 職業(yè)生涯規(guī)劃的作用

  1. 提升自我管理的能力

    激發(fā)持久活力和熱情

  2. 信守承諾、永不言敗

  3. 結(jié)果導(dǎo)向、清除思維短板

    不為失敗找借口,只為成功找方法

  1. 職業(yè)生涯規(guī)劃的六個(gè)誤區(qū)

  1. 已經(jīng)晚了——我年齡大

  2. 還有時(shí)間——我還年輕

  3. 現(xiàn)在企業(yè)——我的未來(lái)我作不了主

  4. 不懂得做——我沒人指導(dǎo)

  5. 只作不做——我作規(guī)劃了

  6. 不愿堅(jiān)持——我覺得沒多大作用

J案例分析:一個(gè)##班人的自述

  1. 職涯目標(biāo)的確定與實(shí)現(xiàn)

  1. 尋找職業(yè)錨

  1. 想去哪兒發(fā)展? (選擇您想選擇的)

A、當(dāng)初的夢(mèng)想

B、現(xiàn)在的理想

C、企業(yè)的機(jī)會(huì)

  1. 可以去哪兒發(fā)展? (選擇您能選擇的)

A、我現(xiàn)在的崗位

B、未來(lái)的晉升空間

J思考分析:外部環(huán)境SWOT分析

  1. 適合去哪發(fā)展? (選擇適合您的)

A、您有什么能力?

B、自我解剖

C、企業(yè)與我相關(guān)

  1. 職涯目標(biāo)的確定

    1. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)?

    2. 人生目標(biāo)的重要性

    3. S.M.A.R.T目標(biāo)設(shè)定法

    4. 個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系

  1. 職涯目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的六大步驟

  1. 目標(biāo)的路徑

  2. 目標(biāo)分解方法

  3. 善于利用一切資源

  4. 務(wù)實(shí)的行動(dòng)

  5. PDCA管理循環(huán)

  6. 始終如一的堅(jiān)持

    J案例分享:三年光陰練就“最年輕國(guó)手”

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