?課程背景?
加強科學(xué)管理,提升經(jīng)營績效;強化教育培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)一直是企業(yè)的工作重點?,F(xiàn)代企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時,人力資源建設(shè)始終是其最為重要和關(guān)鍵的內(nèi)容之一,人已成為企業(yè)自身戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵因素,企業(yè)中人才的數(shù)量和質(zhì)量決定了企業(yè)的興衰與成敗。而企業(yè)教育培訓(xùn)作為企業(yè)人力資源建設(shè)的重要構(gòu)成之一,是促進企業(yè)人才成長,打造一支高素質(zhì)的員工隊伍的重要手段。
營銷經(jīng)理是企業(yè)公司員工隊伍的重要組成部分,是營銷工作的基層執(zhí)行者,是營銷隊伍的重要組成部分。他們的日常工作內(nèi)容和工作方式是確保商業(yè)企業(yè)企業(yè)開展卷煙營銷的主要保障之一。因此,加強營銷經(jīng)理的工作技能培訓(xùn),提高他們的綜合素養(yǎng)就顯的愈發(fā)重要。
?課程大綱?
感受機遇 提升效能
當(dāng)下中國的經(jīng)濟新常態(tài)
內(nèi)外部形勢不容樂觀
天下興亡,匹夫有責(zé)
國家競爭力來自企業(yè)
中國企業(yè)五大挑戰(zhàn)
政治文化環(huán)境
國際寡頭競爭
經(jīng)濟下行壓力
管理機制挑戰(zhàn)
構(gòu)建和諧危機
討論題:我們該如何面對挑戰(zhàn)
素質(zhì)素養(yǎng)內(nèi)涵
提升企業(yè)效能
效能不僅需要數(shù)量,更要提升質(zhì)量
效能不僅需要效率,更要注重效果
效能不僅需要目標(biāo),更要明確目的
效能不僅關(guān)注事情,更要關(guān)注人群
同心同德 共促發(fā)展
共創(chuàng)優(yōu)秀團隊
個人 團隊與組織
卓越的組織都是由優(yōu)秀團隊組建
優(yōu)秀的團隊是由平凡的個體構(gòu)成
優(yōu)秀團隊的內(nèi)涵與特征
互動游戲:卓越的體驗
建立職場正念
理解工作的目的
認知生命的價值
學(xué)會轉(zhuǎn)心轉(zhuǎn)念
認知工作的使命與價值
培養(yǎng)“美”的能力
脫離群體“負念”
職場相處之道
尊重上級領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)是大家的,財富是社會的
領(lǐng)導(dǎo)是四種希望我們好的人之一
了解領(lǐng)導(dǎo)的期望
與領(lǐng)導(dǎo)相處的六項原則
配合同事工作
團隊如何做到1+1>2
同事配合五個層次
與同事相處的六項原則
影片賞析:向“大唐團隊”學(xué)配合
用心服務(wù) 化解抱怨
何為服務(wù)
企業(yè)在為客戶服務(wù)
你在為誰服務(wù)
為了什么目的
如何服務(wù)
服務(wù)的幾個關(guān)鍵
樹立服務(wù)意識
新服務(wù)營銷7P模型
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的障礙
關(guān)鍵中的關(guān)鍵:“峰&終”體驗
異議處理與風(fēng)險控制
客戶的期望與實際
正面看待客戶抱怨
處理抱怨的原則
處理抱怨的方法
案例分析:這個客戶怎么服務(wù)
全心付出 執(zhí)行有力
理解付出回報
無私方可成其私
己欲立而立人,己欲達而達人
做事的三種態(tài)度
世界首富心中的三等人
案例分析:從一線到中層的飛躍
達成統(tǒng)一共識
良好溝通達共識
目標(biāo)計劃的統(tǒng)一
堅決有效執(zhí)行
100%服從
和而不同
創(chuàng)造性執(zhí)行
影片賞析:從練兵看執(zhí)行結(jié)果
制度科學(xué)管理
理解制度
不是制度制約了我們,而是我們觸犯了制度
案例分析:由一個國企駕駛員引發(fā)的爭議
制度科學(xué)
好的機制,魔鬼變天使;
壞的機制,天使變魔鬼。
管理制度
持續(xù)堅持 走向卓越
做正確的事
把事做正確
保持持續(xù)正確