李春林,李春林講師,李春林聯(lián)系方式,李春林培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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李春林:管理第一技能——溝通的五項修煉
2016-01-20 6086
對象
組織管理人員
目的
提升溝通能力
內(nèi)容
??

?課程目標?

了解溝通重要性,溝通前的考慮因素,正確應用溝通的五項必備技能,掌握溝通的六個同步,讓溝通更加順暢,讓團隊更加和諧。從而提高每個工作人員的工作效益,提升企業(yè)整體運營績效。

?課程大綱?

      1. 溝通的含義

  1. 了解自己的溝通水平

  2. 溝通的重要性

  3. 溝通的種類

      1. 溝通的五項修煉

  1. ---表達事實

    1. 敢表達

敢表達是態(tài)度更是勇氣

    1. 會表達

有效表達的6C

    1. 能表達

A、說大家的話、興趣的話

B、說贊美的話、好聽的話

J互動訓練:我是這樣說的

C、贊美的六大技巧

D、多使用十字文明用語

  1. ---尋找事實

    1. 尋找事實  假定事實  確定事實

    2. 問題的三種類型

        1. 開放式問題

B、引導式問題

      1. 封閉式問題

    1. 目的不一,問法不同

J情景模擬:我是這樣問的

  1. ---理解事實

    1. 聽是理解人,不是判定人

    2. 積極傾聽的四項要求

A、專注

B、移情

C、接受

D、追求完整

J視頻賞析:你聽出感覺來了嗎?

    1. 聽的五種境界

    2. 溝通是雙向互動

  1. ---觀察事實

1、看到的事實真實的事實

A、誤解

B、偏見

2、看到的事實>聽到的傳聞

A、溝通盡量多使用“白紙黑字”

B、目視管理、看板管理

3、看到的事實<做到的事實

A、嚴以律己 寬以待人

B、嚴以律人 寬以待己

  1. ---驗證事實

    1. 行為說明一切

    2. 榜樣的力量是無窮的

    3. 喊破嗓子,不如做出樣子

      J游戲互動:尋找最美的人

      1. 職場溝通注意事項

  1. 溝通前要考慮因素5W1H

  2. 溝通過程的六個同步

  3. 溝通的三大關(guān)鍵點

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