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中高層管理 領導力
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李春林:組織有序 執(zhí)行有力——打造高效執(zhí)行力
2016-01-20 6256
對象
企業(yè)各層級員工
目的
提高執(zhí)行能力
內(nèi)容
??

?課程目標?

執(zhí)行力是目前大部分企業(yè)管理最需要提升的能力之一。執(zhí)行力就是生產(chǎn)力,就是團隊實現(xiàn)目標的能力。本課程讓員工了解執(zhí)行力的重要性,學習提高自我執(zhí)行力的方法和技能。從而讓團隊執(zhí)行力更進一步得到提高,提升團隊和企業(yè)整體效益。

?課程大綱?

  1. 認知執(zhí)行力

  1. 執(zhí)行力的重要性

    成功企業(yè)的三大核心因素

    30%戰(zhàn)略、60%執(zhí)行、10%其他

        1. 執(zhí)行力的背景

1、差不多先生

2、做事不到位的中國人

        1. 執(zhí)行力的涵義

執(zhí)著行動直到拿到好的結果的能力

J案例分享:企業(yè)家論執(zhí)行力

  1. 執(zhí)行力的誤區(qū)

  1. 企業(yè)的種種理由和借口

    1、我不清楚,我不明白,我不負責

    2、我有功勞,我有苦勞,我有態(tài)度

    3、沒有好處,沒有損失,沒有理由

        1. 完成任務獲得結果

          1、任務:例行公事 敷衍了事 完成差事

          2、結果:有結果 有時間 有價值

        2. 執(zhí)行力的三種境界

  1. 高效執(zhí)行力的四大核心

  1. 達成共識

  1. 戰(zhàn)略方向一致

制定合理的方向與計劃

  1. 明確上司意圖

孫子兵法:上下同欲者勝

J視頻賞析:執(zhí)行力你感覺到了嗎?

  1. 認知組織能力

  2. 把常規(guī)的事情制度化

    執(zhí)行力之四化管理

J案例分析:洗手管理也四化

      1. 絕對服從

        1100%服從

        西點精神

        2、和而不同

        凡事決定了,就是對的!

  1. 創(chuàng)造性執(zhí)行

    為完不成的目標和達不成的結果找借口,是一種無能的表現(xiàn)!

三、制度保障

    1. 建立科學合理的制度

    2. 不斷檢查、不斷堅持

      主動檢查、自動反饋

    3. 執(zhí)行力=執(zhí)刑力

      管理是一份嚴肅的愛

J案例分析:制度的力量

四、勇于承擔

1、對結果負責

2、敢于承擔

受害者一輩子受害

責任者一生擔責任

  1. 牢固樹立一個觀念

執(zhí)行力是一種品格素養(yǎng)

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