李春林,李春林講師,李春林聯(lián)系方式,李春林培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中高層管理 領(lǐng)導(dǎo)力
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李春林:優(yōu)秀班組長(zhǎng)的一天——日常管理能力提升
2016-01-20 6438
對(duì)象
基層管理者
目的
提升日常管理能力
內(nèi)容
??

?課程目標(biāo)?

班組長(zhǎng)工作紛繁復(fù)雜,經(jīng)常導(dǎo)致班組長(zhǎng)漫無(wú)目的、忙忙碌碌而抓不住重點(diǎn)。好像每天的工作除了忙,還是忙。

但認(rèn)真仔細(xì)清理下來(lái),也就非常的簡(jiǎn)單明了。本課程的目的就是讓班組長(zhǎng)非常清晰自己的工作,使其工作更能抓住重點(diǎn)和本質(zhì),并高效地完成每日工作。

?課程大綱?

  1.  從能手向高手蛻變

  1. 工作內(nèi)容

  2. 工作計(jì)劃

  3. 工作執(zhí)行

  4. 工作能力

  5. 工作績(jī)效

  1.  一日管理高效例會(huì)

  1. 班組長(zhǎng)一日工作QCDSEEM全貌

    1. 質(zhì)量(Quality

    2. 成本(Cost

    3. 交貨期(Delivery

    4. 安全(Safety

    5. 設(shè)備(Equipment

    6. 效率(Efficiency

    7. 士氣(Morale

  2. 班前需要準(zhǔn)備4M1E事項(xiàng)

    1. MAN人員

    2. MACHIN機(jī)器

    3. MATERIAL材料

    4. METHOD技術(shù)和方法

    5. ENVIRONMENT環(huán)境

  3. 班中要處理的事情

    1. 管好兩頭時(shí)段

    2. 樣板管理法則

    3. 控制特殊工序

    4. 重點(diǎn)關(guān)注新手

    5. 工程變更管理

    6. 首件產(chǎn)品確認(rèn)

  4. 班后要掌握的信息

    1. 分析今天生產(chǎn)實(shí)績(jī)

    2. 找到改善點(diǎn)與改善方法

    3. 確認(rèn)明天的排程及原材料、工具等的準(zhǔn)備狀況

  1.  目標(biāo)計(jì)劃有序運(yùn)作

  1. 目標(biāo)計(jì)劃統(tǒng)一

  1. 上下同欲者勝

  2. 無(wú)規(guī)矩不成方圓

  3. 服從是最好的尊重

  1. 目標(biāo)分解

  1. 目標(biāo)的SMART原則

  2. 計(jì)劃執(zhí)行

  1. 有效執(zhí)行

    有效執(zhí)行的三重境界

  1.  績(jī)效管理成本控制

  1. 為何做績(jī)效管理

    1. 提升組織績(jī)效

    2. 提升員工積極性

    3. 讓管理更加輕松

  2. 如何做好績(jī)效管理

  1. 確定目標(biāo),制定標(biāo)準(zhǔn)

  2. 記錄績(jī)效,記憶表現(xiàn)

  3. 恰當(dāng)評(píng)定,及時(shí)反饋

  4. 合理應(yīng)用,適當(dāng)調(diào)整

    ?課程備注?

課程時(shí)間  1-2天(6-12小時(shí))

課程對(duì)象  主要針對(duì)企業(yè)班組管理及相關(guān)人員

課程形式  游戲互動(dòng)、情景模擬、案例研討及現(xiàn)場(chǎng)演練相結(jié)合

課程內(nèi)容  初步設(shè)計(jì),課程確定實(shí)施前需根據(jù)實(shí)際情況做適當(dāng)調(diào)

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師