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張運華:第6期《NLP教練式領(lǐng)導(dǎo)》特訓(xùn)營
2016-01-20 14434
客戶:競爭力培訓(xùn)顧問機構(gòu) 地點:廣東省 - 廣州 時間:2005/5/9 0:00:00 《NLP教練式領(lǐng)導(dǎo)》 身為企業(yè)經(jīng)營者的你,正面對的核心挑戰(zhàn): 1、充滿恐懼。你的團隊的每一個人都處于恐懼中。他們害怕失去穩(wěn)定的工作。他們害怕失去自己的力量、自己的身份、自己在社會的地位。你可能也不例外。你對未來感覺如何?對于快速的變化是否也充滿恐懼,害怕被潮流所淘汰?恐懼讓我們無法找到意義,也就失去熱情。 2、執(zhí)行不力。你可能已經(jīng)知道如何應(yīng)對風(fēng)險,你可能已經(jīng)知道如何把公司帶向更高層次的成功。你,有經(jīng)驗,也有能力。問題是,你的團隊他們能執(zhí)行這些策略嗎?如果他們有能力執(zhí)行,他們愿意嗎?在你的組織中,如果有三分之一的人能夠理解你的想法并愿意去執(zhí)行它,你的企業(yè)一定運作得非常不錯。那么,那些沒有執(zhí)行力的人如何呢?那些介于中間狀態(tài)的人又如何激勵他們訓(xùn)練他們呢? 3、信任危機。整個社會都缺乏信任,你的公司是否例外?你對你的合伙人有足夠的信任呢?他們是否曾經(jīng)辜負過你的信任?你是否背叛過自己的團隊,在他們最需要你的時候?你對團隊中最重要的人有足夠的影響力嗎?如果公司現(xiàn)在馬上面臨破產(chǎn)的 危機,還有多少人會和你一起撐?要命的是,其實你對自己也沒有足夠的自信,而且你還不能讓他們知道。 4、缺少辦法。公司的資源不夠,人手不夠,團隊的經(jīng)驗不足,人們需要同時做兩份工作或三份工作。這些都有辦法解決,糟糕的是團隊沒了創(chuàng)造力。他們重復(fù)以前的做法,即使早在開始做之前就知道那些做法不可能成功。團隊因循守舊對外部的變化缺乏敏感。即時個別有創(chuàng)意的思想也被淹沒在官僚主義的慣性和體制中。 如果你正面臨上得挑戰(zhàn),《NLP教練式領(lǐng)導(dǎo)》課程可以幫到你: 1、讓你成為一個全球化時代的清醒領(lǐng)導(dǎo)者,真正引領(lǐng)組織的發(fā)展; 2、讓你真正掌握四種核心的領(lǐng)導(dǎo)能力,能真實呈現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人的作用; 3、讓你真正擁有清醒有戰(zhàn)斗力的組織,為組織創(chuàng)造倍增的成果; 4、讓你掌握五種高效的教練思維模式,真正激發(fā)出每個成員的力量; 5、建立可能性思維和系統(tǒng)思維,更容易看到實現(xiàn)組織目標所有可能性; 6、建立資源意識、掌握整合資源的方法和工具,讓目標實現(xiàn)更輕松; 7、掌握教練的大傾聽能力,有能力聽到團隊成員的內(nèi)心渴望,讓員工覺得你是一個知心的領(lǐng)導(dǎo); 8、掌握提問的能力,通過力量型問題幫助團隊高效思考,通過開放型問題讓團隊成員看到可能性; 9、掌握反饋的能力,提高團隊的情緒智能(EQ),改善成員間的溝通和合作。
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