1、了解了客戶從“認知”到“購買”的過程
2、情感連接的重要性
3、需要了解客戶的認知,再決定銷售方式
4、銷售策略6步驟?提問4步驟(我在顧客沒有購買欲以及不清楚客戶需要購買什么的這種場景下,我之前也是不知道怎么開口打開話題以及銷售的,今天學到的這一點,能幫助到我)
通過這次培訓,心靈不免又起了漣漪,其次想拍下我們大boss的馬屁,讓我有機會到外面學習,更好的提升自己,真的非常感謝,此次出來感觸很大,收獲頗豐。這次的培訓讓我的思維得以擴展,思想得以提升。同時努力發(fā)展方向更加明確,更加仔細。從中學到了很多,此次學習,不僅拓寬了我的視野,還豐富了我的實踐經(jīng)驗,更讓我的思想得到了升華,拓展了思路,使自己的理論基礎,目標管理、管理者的領導力得到了提升,餐飲專業(yè)方面的知識有了一定程度的提高,通過這次學習,使我對餐飲,銷售有了更新的認識,讓我更加熱衷于餐飲事業(yè)。今后,我會更加努力學習!不斷進步!
餐飲行業(yè)的周轉(zhuǎn)率和替代的速度非常快,同時面臨的挑戰(zhàn)也比較大。在移動互聯(lián)網(wǎng)的時代中,傳統(tǒng)餐飲行業(yè)會變得更為被動,以門面為基礎,基本都是等待,等著顧客上門消費,不能估計當天的營業(yè)額。但新餐飲就是以用戶體驗為中心,以創(chuàng)新、數(shù)據(jù)化和品牌化來運營新餐飲。新零售時代下的新餐飲,一定會考慮到外賣,結合食堂,而外賣的比較遠遠比食堂的要高,所以將來的門店也會漸漸地減小,后廚的空間也變大。考慮到外賣消費者的變化,現(xiàn)在也有不少門面的商家對店鋪進行升級改造,會增設一些外賣窗口,有效地避免高峰期間的手忙腳亂,并且得到一些有效的解決方案。
一體化:未來餐飲結合線上+線下發(fā)展,一個平臺打造多種消費場景,可既可以在線上進行預訂餐位,也可以在線點外賣,這樣大大提升用戶體驗和商家的效率,給予一個全新的服務。數(shù)據(jù)化:大數(shù)據(jù)是未來餐飲行業(yè)的趨勢,數(shù)據(jù)的應用需要提供工具,提供基礎才能推動前進。
渠道化:在過去,餐飲商家只有線下一個渠道,除了這個渠道之外,再也沒有其他的渠道,所以商家對線下門店的依賴度非常高,好門店的成本 很高?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代,我們可以通過以外賣為主的多種渠道吸引更多的客戶,并且給消費者更好的體驗。
零售化:在過去,餐廳的菜單很多,導致每個菜都好難把握得很好?,F(xiàn)在,商家越來越標準化、半成品化,菜單也變少,這是一個趨勢,現(xiàn)在大部分餐飲搞起外賣來,這樣才能有競爭的優(yōu)勢。外賣是一份份的零售,通過線上點餐和線下配送的服務給消費者手中。隨著時間的變化,線上和線下必定會成為互聯(lián)網(wǎng)餐廳的標配,這樣才能提升餐廳的經(jīng)營范圍,這樣才能給用戶更多的體驗。
讓我對銷售有了全新的認識??偨Y以下幾點:
1、重服務,微笑服務。真誠,熱情,讓客戶感受到自己的高度與尊重。
2、重體驗,產(chǎn)品。
我們給予客戶最真實有效的體驗,讓客戶感受到體驗的價值。
3、重情感,與客戶共情。
建立情感鏈接,拉近與客戶的關系,投其所好。
4、輕銷售
不以銷售為目的,銷售的味道太重,客戶就會捂緊錢包。
5、認知,行為,情感~三國殺~銷售技巧
先有認知,給予期望,具體行為,有效評估,設立標準,最終購買。
6、客戶好感知的利益才是利益。用客戶去成交客戶。
7、不要把客戶培養(yǎng)成產(chǎn)品專家。
8、提問是讓客戶的痛苦提前到來。
感謝李一環(huán)老師的授課,感謝伙伴的分享
如何區(qū)分線上與線下的區(qū)分重要性
線上只是人與人之間用文字在溝通,根本無法體會對方體會到服務體現(xiàn)在哪里,而線下會讓人與人之間進一步溝通。線下一定是產(chǎn)品,特色突出,價值,服務。
線下能,看,摸,聞,聽四大重點,看得見東西的質(zhì)量,摸出東西是否是自己需要,聞味道是否是自己喜歡,聽得見周邊的人真是的評價。把簡單的四點做出來都非常完美。非常榮幸的能上李老師的課程,受益很深,辛苦了李老師
李一環(huán):營銷實戰(zhàn)專家, 提倡“從戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭”“從銷售中學習銷售”在營銷過程中提煉出本公司方法論??焖購椭疲?減少試錯成本,提高企業(yè)利潤。他專注銷售動作和消費者行為研究、對B2B和B2C銷售有深入的研究,是銷售行為專家、營銷體系咨詢、銷售培訓體系打造、企業(yè)銷售定制咨詢、大客戶銷售、產(chǎn)品賣點提煉,銷售話術提煉萃取、銷售案例經(jīng)驗萃取,銷售團隊經(jīng)驗萃取,銷售經(jīng)驗內(nèi)化等。他創(chuàng)立《標桿營銷商學院》他研發(fā):《年度營銷頂層設計》《銷冠贏單利器》《標桿銷售經(jīng)驗萃取復制》《標桿店長經(jīng)驗萃取復制》《賦能型銷售團隊》《賦能型銷售教練》《連鎖門店賦能型銷售》《大客戶銷售策略》《大客戶拜訪》《賦能型月子中心銷售培訓》《賦能新銷售》《門店新引流》《月子中心利潤型店長》《月子中心低成本營銷》《銷售話術提煉設計》《客戶購買邏輯及心理學》《銷管領導力》《連鎖門店利潤型店長》營銷課程定制開發(fā):《營銷課程定制開發(fā)與設計》《銷售課程定制開發(fā)與設計》《店長課程定制開發(fā)》《銷售內(nèi)訓師培訓》《店長內(nèi)訓師培訓》《產(chǎn)品賣點提煉與銷售話術設計》