店長日記
很多店長會認(rèn)為沒有必要寫工作日記,對店長工作日記有六大誤解:
1、今天門店沒有大事件:不用寫
2、今天門店沒有新事情:不用寫
3、今天門店也很正常?。翰挥脤?
4、昨天今天門店差不多:不用寫
5、門店每天不就這些事:不用寫
6、填寫日記很浪費時間:不用寫
店長日記對工作的好處
每天填寫利潤型店長日記的六大好處:
1、目標(biāo)計劃:年、月、日工作內(nèi)容一目了然,保持高效率
2、跟蹤工作:重要事件的跟蹤可以把風(fēng)險降低到最低限度
3、提升技能:積累知識技能,強(qiáng)化行為習(xí)慣成職業(yè)化店長
4、成本思維:像老板一樣經(jīng)營門店,成本控制,利潤提升
5、總結(jié)復(fù)盤:工作總結(jié)、問題反饋,解決問題,員工培訓(xùn)
6、業(yè)績提升:客戶購買行為和客單價,門店數(shù)據(jù)診斷分析
店長日記對店長自己的六大好處
1、店長思路明確清晰、表達(dá)簡潔有力
2、店長可以反思自己的工作和監(jiān)督自己
3、店長對業(yè)績目標(biāo)更可控,不怕月底尷尬
4、輔導(dǎo)店員更有計劃,獲得信任,建立威信
5、門店經(jīng)營更有策略,業(yè)績診斷,客戶服務(wù)
6、和老板/上司溝通更加順暢,獲得升職加薪
店長日記對公司的六大好處
1、一本店長日記管理門店一年
2、一本店長日記讓店長自動自發(fā)工作
3、一本店長日記讓店長有方法有策略
4、一本店長日記保證門店利潤持續(xù)增長
5、一本真正解放老板的店長日記
6、一本利潤型店長日記:避免重復(fù)犯錯
利潤型店長日記
逐漸積累經(jīng)驗、教訓(xùn),能力就逐步提升了:
1、今日完成了哪些工作
2、今天遇到了什么問題
3、準(zhǔn)備嘗試哪些措施
4、明日的任務(wù)是什么
店長清楚自己每天該干什么,要出什么成果
向誰匯報,出現(xiàn)哪些困難,如何預(yù)防
有店長日記有利潤
有好工具有好店長
門店管理千頭萬緒
一本利潤型店長日記幫你忙
一本利潤型店長日記
還您一位像老板一樣思考利潤的店長
利潤型店長日記
1、利潤型店長宣言
2、利潤型店長崗位職責(zé)
3、門店年度銷售目標(biāo)制定
4、門店年度銷售目標(biāo)分解
5、門店年度月目標(biāo)控制表
6、門店年度營銷活動表
7、門店月盈虧平衡預(yù)算表
8、門店例會常規(guī)執(zhí)行流程表
9、門店例會主題表
10、門店例會工具表
11、店長個人年度計劃/夢想
12、利潤型店長成功捷徑
13、差店長和優(yōu)秀店長區(qū)別
14、利潤型店長每天自問20句
15、門店每月工作計劃表
16、門店每月工作總結(jié)表
17、門店每日工作計劃和總結(jié)表
1份門店年度銷售計劃
1份門店營銷活動促銷
12個月每月計劃和總結(jié)
365天每日計劃和總結(jié)
先為習(xí)慣而工作,后讓習(xí)慣為您工作
每天保持高效率,不浪費生命
李一環(huán):營銷實戰(zhàn)專家, 提倡“從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭”“從營銷中學(xué)習(xí)營銷”在營銷過程中提煉出本公司方法論??焖購?fù)制, 減少試錯成本,提高企業(yè)利潤。他專注銷售動作和消費者行為研究、對B2B和B2C銷售有深入的研究,是銷售行為專家、營銷體系咨詢、銷售培訓(xùn)體系打造、企業(yè)銷售定制咨詢、大客戶銷售、產(chǎn)品賣點提煉,銷售話術(shù)提煉萃取、銷售案例經(jīng)驗萃取,銷售團(tuán)隊經(jīng)驗萃取,銷售經(jīng)驗內(nèi)化等。他創(chuàng)立《標(biāo)桿營銷商學(xué)院》他研發(fā):《年度營銷頂層設(shè)計》《銷冠贏單利器》《標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制》《標(biāo)桿店長經(jīng)驗萃取復(fù)制》《賦能型銷售團(tuán)隊》《賦能型銷售教練》《連鎖門店賦能型銷售》《大客戶銷售策略》《大客戶拜訪》《賦能型月子中心銷售培訓(xùn)》《賦能新銷售》《門店新引流》《月子中心利潤型店長》《月子中心低成本營銷》《銷售話術(shù)提煉設(shè)計》《客戶購買邏輯及心理學(xué)》《銷管領(lǐng)導(dǎo)力》《連鎖門店利潤型店長》營銷課程定制開發(fā):《營銷課程定制開發(fā)與設(shè)計》《銷售課程定制開發(fā)與設(shè)計》《店長課程定制開發(fā)》《銷售內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》《店長內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》《產(chǎn)品賣點提煉與銷售話術(shù)設(shè)計》