連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)
復(fù)制標(biāo)桿店長(zhǎng)的店長(zhǎng)手冊(cè)及連鎖品牌商學(xué)院
連鎖企業(yè)如何搭建自己的連鎖品牌商學(xué)院
賦能直營(yíng)店,賦能加盟商,賦能連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才
《連鎖總部銷(xiāo)售體系》《連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)》
《利潤(rùn)型店長(zhǎng)》《年度營(yíng)銷(xiāo)新增長(zhǎng)》
助力企業(yè)搭建連鎖品牌商學(xué)院
連鎖標(biāo)桿店長(zhǎng)復(fù)制工具
連鎖終端門(mén)店銷(xiāo)售工具
連鎖門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化銷(xiāo)售手冊(cè)
連鎖門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化店長(zhǎng)表格
連鎖門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化店長(zhǎng)手冊(cè)
店長(zhǎng)工作手冊(cè)和店長(zhǎng)操作手冊(cè)
直營(yíng)店店長(zhǎng)手冊(cè)和加盟店店長(zhǎng)手冊(cè)
專賣(mài)店店長(zhǎng)手冊(cè)和店長(zhǎng)管理手冊(cè)
門(mén)店店長(zhǎng)培訓(xùn)手冊(cè)和連鎖品牌門(mén)店手冊(cè)
《連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)》將收獲:
一個(gè)打造連鎖品牌店長(zhǎng)復(fù)制的思維
一套復(fù)制標(biāo)桿店長(zhǎng)的店長(zhǎng)手冊(cè)
一套搭建店長(zhǎng)手冊(cè)的框架
一套設(shè)計(jì)店長(zhǎng)表格的方法論
一套門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)的方法論
一套從新店長(zhǎng)到標(biāo)桿店長(zhǎng)復(fù)制的方法論
一套標(biāo)桿店長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制的方法論
一套標(biāo)桿店長(zhǎng)培養(yǎng)訓(xùn)練的課件開(kāi)發(fā)的方法論
連鎖品牌培養(yǎng)合格店長(zhǎng)的速度
就是連鎖品牌開(kāi)店的速度
無(wú)店長(zhǎng),不擴(kuò)張
不要問(wèn)我店數(shù)規(guī)劃,有多少合格店長(zhǎng)
就做多大市場(chǎng)計(jì)劃:海底撈張勇
連鎖經(jīng)營(yíng)不應(yīng)以總部為主導(dǎo),而應(yīng)門(mén)店為中心
店長(zhǎng)才是公司的主角:優(yōu)衣庫(kù)柳井正
連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)/店長(zhǎng)訓(xùn)練
1、標(biāo)桿店長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
2、店長(zhǎng)手冊(cè)課件設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)
3、店長(zhǎng)手冊(cè)情景模擬訓(xùn)練
4、店長(zhǎng)手冊(cè)內(nèi)容筆試考核
5、標(biāo)桿店長(zhǎng)訓(xùn)練方法策略
6、店長(zhǎng)手冊(cè)迭代升級(jí)方法
李一環(huán):營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專家, 提倡“從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”“從營(yíng)銷(xiāo)中學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)”在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中提煉出本公司方法論??焖?gòu)?fù)制, 減少試錯(cuò)成本,提高企業(yè)利潤(rùn)。
他專注營(yíng)銷(xiāo)體系與銷(xiāo)售動(dòng)作和消費(fèi)者行為研究、對(duì)B2B和B2C銷(xiāo)售有深入的研究,是銷(xiāo)售行為專家、營(yíng)銷(xiāo)體系咨詢、銷(xiāo)售培訓(xùn)體系打造、企業(yè)銷(xiāo)售定制咨詢、大客戶銷(xiāo)售、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉,銷(xiāo)售話術(shù)提煉萃取、銷(xiāo)售案例經(jīng)驗(yàn)萃取,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)萃取,銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化等。
他是《標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院》講師,《標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院》營(yíng)銷(xiāo)咨詢師
標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院研發(fā):《年度營(yíng)銷(xiāo)新增長(zhǎng)》《連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)》《銷(xiāo)冠贏單利器》《連鎖總部銷(xiāo)售體系》《標(biāo)桿銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《標(biāo)桿店長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《賦能型銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》《賦能型銷(xiāo)售教練》《連鎖門(mén)店賦能型銷(xiāo)售》《大客戶銷(xiāo)售策略》《大客戶拜訪》《賦能型月子中心銷(xiāo)售培訓(xùn)》《賦能新銷(xiāo)售》《門(mén)店新引流》《月子中心利潤(rùn)型店長(zhǎng)》《月子中心低成本營(yíng)銷(xiāo)》《銷(xiāo)售話術(shù)提煉設(shè)計(jì)》《客戶購(gòu)買(mǎi)邏輯及心理學(xué)》《銷(xiāo)管領(lǐng)導(dǎo)力》《連鎖門(mén)店利潤(rùn)型店長(zhǎng)》《連鎖企業(yè)商學(xué)院》
標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院課程定制開(kāi)發(fā):《店長(zhǎng)手冊(cè)》《導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)》《銷(xiāo)售話術(shù)手冊(cè)》《營(yíng)銷(xiāo)課程定制開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》《銷(xiāo)售課程定制開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》《店長(zhǎng)課程定制開(kāi)發(fā)》《銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》《店長(zhǎng)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》《產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉與銷(xiāo)售話術(shù)設(shè)計(jì)》