年度營(yíng)銷(xiāo)新增長(zhǎng)
為“企業(yè)決策”而生
為“老板決策”而生
為“總監(jiān)決策”而生
為“一年盈利”而生
年度營(yíng)銷(xiāo)新增長(zhǎng)
1、營(yíng)銷(xiāo)體系化
制定年度新增長(zhǎng)計(jì)劃、 制定年度新增長(zhǎng)策略
2、目標(biāo)科學(xué)化
避免老板拍腦袋、高層拍胸膛、經(jīng)理拍屁股
3、營(yíng)銷(xiāo)策略化
根據(jù)目標(biāo)制定配套營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施策略和執(zhí)行方案
4、思想統(tǒng)一化
思想統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一、策略統(tǒng)一、執(zhí)行統(tǒng)一
5、利益激勵(lì)化
激勵(lì)制度讓人工作振奮,分紅讓人拼命工作
6、資源匹配化
根據(jù)產(chǎn)品、市場(chǎng)情況,合理配置人力、財(cái)力
一、年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃關(guān)鍵KPI
銷(xiāo)售額完成(銷(xiāo)售額完成多少):
渠道完成(渠道增長(zhǎng)多少,渠道的客戶(hù)數(shù)量,銷(xiāo)售額):
用戶(hù)目標(biāo)(用戶(hù)增長(zhǎng)率,用戶(hù)的數(shù)量):
代理商目標(biāo)(代理商客戶(hù)數(shù)量和質(zhì)量):
分銷(xiāo)商目標(biāo)(分銷(xiāo)商的目標(biāo),數(shù)量和質(zhì)量):
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)(團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)目標(biāo)):
二、年度營(yíng)銷(xiāo)方案商業(yè)模式優(yōu)化模式(商業(yè)模式升級(jí)優(yōu)化方案)
核心渠道和核心產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案(針對(duì)性的核心產(chǎn)品及渠道的營(yíng)銷(xiāo)方案)
三、年度營(yíng)銷(xiāo)渠道推廣手段
完成業(yè)績(jī)的推廣手段和方法、渠道、品牌、產(chǎn)品推廣方法
渠道推廣:產(chǎn)品推廣:品牌推廣:
四、年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃價(jià)格政策
渠道的政策,不同渠道的價(jià)格體系渠道價(jià)格
企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定流程一
企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定流程二
企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定流程三
2020年度營(yíng)銷(xiāo)新增長(zhǎng)計(jì)劃執(zhí)行
1、一年目標(biāo)分解方法策略
2、一年?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)策劃執(zhí)行
3、年度營(yíng)銷(xiāo)誓師大會(huì)方法
4、年度營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效考核方法
5、年度營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)策略
6、年度營(yíng)銷(xiāo)評(píng)估修正方法
年度營(yíng)銷(xiāo)新增長(zhǎng):第一次全面解碼,手把手教企業(yè)如何制定年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
李一環(huán):營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家, 提倡“從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”“從營(yíng)銷(xiāo)中學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)”在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中提煉出本公司方法論??焖?gòu)?fù)制, 減少試錯(cuò)成本,提高企業(yè)利潤(rùn)。
他專(zhuān)注營(yíng)銷(xiāo)體系與銷(xiāo)售動(dòng)作和消費(fèi)者行為研究、對(duì)B2B和B2C銷(xiāo)售有深入的研究,是銷(xiāo)售行為專(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)體系咨詢(xún)、銷(xiāo)售培訓(xùn)體系打造、企業(yè)銷(xiāo)售定制咨詢(xún)、大客戶(hù)銷(xiāo)售、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉,銷(xiāo)售話(huà)術(shù)提煉萃取、銷(xiāo)售案例經(jīng)驗(yàn)萃取,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)萃取,銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化等。
他是《標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院》講師,《標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院》營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)師
標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院研發(fā):《年度營(yíng)銷(xiāo)新增長(zhǎng)》《連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)》《銷(xiāo)冠贏(yíng)單利器》《連鎖總部銷(xiāo)售體系》《標(biāo)桿銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《標(biāo)桿店長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制》《連鎖將帥增長(zhǎng)官》《賦能型銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》《賦能型銷(xiāo)售教練》《大客戶(hù)銷(xiāo)售策略》《大客戶(hù)拜訪(fǎng)》《賦能新銷(xiāo)售》《門(mén)店新引流體系》《銷(xiāo)售話(huà)術(shù)提煉設(shè)計(jì)》《客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)邏輯及心理學(xué)》《銷(xiāo)管領(lǐng)導(dǎo)力》《利潤(rùn)型店長(zhǎng)》《連鎖企業(yè)商學(xué)院》《連鎖企業(yè)EMBA》
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