想從單店到連鎖發(fā)展

看看麥當(dāng)勞/肯德基有什么秘密

麥當(dāng)勞店長手冊，麥當(dāng)勞管理手冊

麥當(dāng)勞訓(xùn)練手冊，麥當(dāng)勞教練手冊

麥當(dāng)勞員工手冊，麥當(dāng)勞值班手冊

肯德基標(biāo)準(zhǔn)手冊，肯德基營運手冊

肯德基選址手冊，肯德基訓(xùn)練手冊

張亮麻辣燙門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊

麻辣燙門店運營手冊，麻辣燙產(chǎn)品制作手冊

麻辣燙外賣運營手冊，麻辣燙促銷活動手冊

麻辣燙食品安全手冊，麻辣燙門店管理手冊

麻辣燙設(shè)備操作手冊，麻辣燙崗位標(biāo)準(zhǔn)化手冊

以前：靠老板，靠能人

現(xiàn)在：靠體系《連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊》

用體系去裂變門店，用體系去支撐發(fā)展

用體系去復(fù)制人才，用體系去持續(xù)盈利

有這些門店標(biāo)準(zhǔn)化才能確保門店持續(xù)盈利

連鎖擴(kuò)張的本質(zhì)是復(fù)制

復(fù)制的前提是標(biāo)準(zhǔn)化

店長標(biāo)準(zhǔn)化、銷售標(biāo)準(zhǔn)化

商品標(biāo)準(zhǔn)化、門店標(biāo)準(zhǔn)化

標(biāo)準(zhǔn)化成就連鎖品牌擴(kuò)張之路！

第一步單店贏利（模式沉淀）

第二步區(qū)域復(fù)制（區(qū)域第一）

第三步品牌運作（平臺資本）

提煉單店盈利模型

單店盈利：樣板店打造從選址，裝修，開業(yè)，商品，銷售、門店培訓(xùn)等

提煉門店標(biāo)準(zhǔn)化

訓(xùn)練門店標(biāo)準(zhǔn)化

督導(dǎo)門店標(biāo)準(zhǔn)化

店長手冊，銷售手冊

促銷手冊，商品手冊

百問百答話術(shù)，門店運營管理手冊

門店標(biāo)準(zhǔn)化是門店盈利擴(kuò)張體系

讓個人能力變成企業(yè)智慧

門店標(biāo)準(zhǔn)化：單店盈利保證

門店標(biāo)準(zhǔn)化：人才批量復(fù)制

門店標(biāo)準(zhǔn)化：加盟商能賺錢

門店標(biāo)準(zhǔn)化：讓管理更效率

門店標(biāo)準(zhǔn)化：人貨場銷運營

像：麥當(dāng)勞、老鄉(xiāng)雞、如家酒店等都是連鎖模式，無論：餐飲、服裝、酒店、美容化妝，教育培訓(xùn)、家電數(shù)碼、家居建材、黃金珠寶、汽車后市場等等，都可以連鎖品牌經(jīng)營。

標(biāo)桿營銷李一環(huán)老師

給瑞幸咖啡做店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制

1.0版本：個人零散的經(jīng)驗

2.0版本：師傅帶徒弟方法

3.0版本：門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制

未來用體系來支撐門店的發(fā)展

不會因為員工的流動，

整個經(jīng)驗跟著流失。

達(dá)到個人知道多少，企業(yè)就知道多少，

將個人的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財富；

門店經(jīng)驗萃取，編寫連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊

門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊對企業(yè)好處

減少擴(kuò)張失敗

減少試錯成本

減少員工流失

縮短員工培訓(xùn)周期

讓員工沒有犯錯的機(jī)會，讓門店持續(xù)盈利

為解決連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制難題

標(biāo)桿營銷為連鎖企業(yè)錄制了一套

連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊視頻

從

門店標(biāo)準(zhǔn)化提煉

門店標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練

門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制

李一環(huán)老師，店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制專家，銷售標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制講師，營銷經(jīng)驗萃取咨詢師，連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊咨詢師

服務(wù)過：華為手機(jī)，鉆石小鳥，西門子電器，歐派櫥柜，瑞幸咖啡，鍋圈食匯，月子中心，好想你棗，老鳳祥珠寶，知味香，藍(lán)絲帶產(chǎn)后修復(fù)等等

連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊：四個方法論

一套門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：提煉方法

一套門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：編寫方法

一個門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：訓(xùn)練方法

一個門店標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行：落地方法

李一環(huán)認(rèn)為：?第一步單店贏利模式的沉淀，第二步是區(qū)域復(fù)制，第三步是品牌運作。?連鎖的本質(zhì)是復(fù)制，復(fù)制的前提是標(biāo)準(zhǔn)化！（店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊、銷售標(biāo)準(zhǔn)化手冊、商品標(biāo)準(zhǔn)化手冊、門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊等等）?標(biāo)準(zhǔn)化成就連鎖品牌擴(kuò)張之路！

從輸出商品到輸出管理模式，再到今天從的復(fù)制盈利模式，不再僅僅是門店的加盟，更多是讓加盟商能夠輕松管理門店，讓加盟商持續(xù)賺錢才是硬道理。