三保商城連鎖總部訓(xùn)練體系：結(jié)合公司戰(zhàn)略的培訓(xùn)

三保商城連鎖總部訓(xùn)練體系：將公司文化有效傳承

三保商城連鎖總部訓(xùn)練體系：為公司培養(yǎng)新中高層

三保商城連鎖總部訓(xùn)練體系：訓(xùn)練員工的工作技能

三保商城連鎖總部訓(xùn)練體系：連鎖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化落地

1、門店標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程的重要性，通過學(xué)習(xí)，以后銷售中不會(huì)走捷徑，對于顧客流失重視度不夠，盡量爭取，把流程走完，工作做的在細(xì)一點(diǎn)。

2、認(rèn)真對待，每一個(gè)到店顧客，好好和顧客說話，維護(hù)好客情關(guān)系，加大成交率。把銷售流程用到極致，不同的銷售技巧用到不同的客戶身上，不同的顧客用不同的點(diǎn)，盡量爭取當(dāng)天能成交的客戶，如果我們把銷售流程全部用到客戶的面前，相信我們的成交率會(huì)大大提升，。

3、不因?yàn)轭櫩徒裉焯降?，就減少成交步驟，反而要認(rèn)真種草，為下次進(jìn)店打好基礎(chǔ)。

4、門店標(biāo)準(zhǔn)化流程不光是為我們提高成交率，反而會(huì)增加我們的對產(chǎn)品的了解，從而更加的自信，提升我們自身的技能。

5、希望大家能夠共同進(jìn)步，凝聚我們的團(tuán)隊(duì)力，共同分享我們的銷售技巧，不同的銷售技能，相互學(xué)習(xí)，

6、感謝李一環(huán)老師的培訓(xùn)！

我分享一下我的學(xué)習(xí)感受，通過一整天的門店銷售流程梳理，能給日后的銷售和工作帶來很大的提升，不僅能提高工作效率，而且還能點(diǎn)對點(diǎn)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)售前需要準(zhǔn)備的一些細(xì)節(jié)，門店的終端形象衛(wèi)生，個(gè)人的狀態(tài)，售中一些銷售流程和技巧，還有售后的一些服務(wù)細(xì)節(jié)，相對于流程更細(xì)化了，銷售也能達(dá)到集中性的學(xué)習(xí)，每一點(diǎn)都能清晰的理解，學(xué)習(xí)有目標(biāo)性，銷售業(yè)績也會(huì)逐步提升

同時(shí)今天的學(xué)習(xí)當(dāng)中，學(xué)會(huì)了使用app軟件使用方法，為日后的工作帶來方便，能增加工作的時(shí)效性。包括到店顧客問的一些話術(shù)，我們該如何應(yīng)對，能讓我們的銷售人員找到應(yīng)對的突破口。

今天的學(xué)習(xí)收獲了自己不懂的知識(shí)，也讓自己有了整體的門店標(biāo)準(zhǔn)流程，希望明天和李一環(huán)老師繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的流程。

今天通過學(xué)習(xí)門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制和大家分享一下我個(gè)人的心得：首先感謝公司給與學(xué)習(xí)平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給與進(jìn)步的機(jī)會(huì)，經(jīng)過這次培訓(xùn)使我在思想上對銷售有了更全面的認(rèn)知。 李老師于談笑間將以往銷售中的問題點(diǎn)拔出來，使我收貨頗多。 尤其那個(gè)情感開場白，鏈接客戶認(rèn)知，習(xí)慣讓客戶開口說話。這個(gè)點(diǎn)是我們和客戶建立信任的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程 ，給出三大模塊，售前，售中，售后 。讓我特別感悟到每一個(gè)模塊的認(rèn)知。比如說售前儀容儀表，自我準(zhǔn)備，演示道具。庫存核對等，售中的建立信任，了解需求，產(chǎn)品推薦。成交技巧等，最后售后服務(wù)環(huán)節(jié)。每步環(huán)環(huán)相扣，我們每天銷售按這個(gè)流程來完成，業(yè)績不提升也難。 還有那個(gè)百問百答，平時(shí)在銷售過程中，顧客不必要的擔(dān)憂覺得實(shí)在是杞人憂天，當(dāng)我站在顧客的角度回答問題時(shí)，才能真正體會(huì)到客戶的困擾。總之今天收獲頗多，明天繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，來提升我們的業(yè)績。

三保商城家電家具

升級門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊，升級門店管理流程

升級門店銷售流程手冊，升級店長管理技能

升級銷售百問百答手冊，升級門店?duì)I銷活動(dòng)

升級門店人才培訓(xùn)體系，升級督導(dǎo)巡店體系

升級售后安裝維修體系，升級店員考核機(jī)制

李一環(huán)認(rèn)為連鎖企業(yè)應(yīng)該建立：門店運(yùn)營管理手冊，店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊，門店銷售手冊，門店百問百答話術(shù)手冊，督導(dǎo)體系，以及門店人才訓(xùn)練體系

通過幾天的學(xué)習(xí)門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，我終于對這個(gè)銷售的流程有了充分的理解，平日里我們主要抓產(chǎn)品的利潤和成交，只注重怎么把客戶拿下成交！完全不注意這個(gè)流程的重要性！

銷售的融會(huì)貫通性，學(xué)會(huì)這個(gè)完善的銷售化流程，客戶的購買流程，如果我們每一個(gè)人在銷售的過程中把細(xì)節(jié)做到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，我們的銷售額肯定會(huì)翻倍，客流量會(huì)翻倍.口碑會(huì)更好，門市的利益也會(huì)大大提升，把我們平日里做的不足的地方會(huì)有一個(gè)大大的彌補(bǔ)，希望我們可以學(xué)以致用，好好理解，認(rèn)真對待每一個(gè)到店顧客 。

以前感覺做生意就是對咱們門市利益最大化就是有利的，現(xiàn)在才感覺到，我們要做到客戶滿意，對客戶有益才能對我們有益。感謝李一環(huán)老師每天的培訓(xùn)，感謝公司給提供的資源。