銷售人員為何對產(chǎn)品賣點介紹不同

新招聘的銷售人員為何上手難周期長

銷售人員為何不懂銷售流程和產(chǎn)品演示系統(tǒng)

銷售人員成交率和客單價高低為何落差太大

客戶的異議應(yīng)對和銷售技巧為何總是不熟練

一、標桿銷售診斷價值

梳理企業(yè)的產(chǎn)品和銷售流程及銷售人員困惑

診斷企業(yè)的話術(shù)系統(tǒng)、賣點提煉和銷售工具

診斷企業(yè)的銷售培訓系統(tǒng)和競品的應(yīng)對策略

診斷銷售人員客戶開發(fā)方法和客戶服務(wù)策略

二、標桿銷售診斷介紹

超一顧問培訓過15000個銷售經(jīng)理以上，100個業(yè)態(tài)的銷售崗位。了解銷售人員成長的困惑，從話術(shù)編寫的難題到銷售技能的熟練掌握，從自我學習的技能到不同客戶的應(yīng)對方法。很多企業(yè)沒有科學設(shè)計企業(yè)的銷售系統(tǒng)，銷售流程，銷售話術(shù)，產(chǎn)品賣點提煉，導致新員工成長慢，并靠悟性自生自滅成長，老員工靠經(jīng)驗做銷售，憑感覺做銷售。為企業(yè)診斷銷售系統(tǒng)建立的難題。

標桿銷售體系復制幫您忙，向市場要利潤，打造王牌銷售經(jīng)理。

三、 標桿銷售診斷服務(wù)

第一種作業(yè)方法：針對性發(fā)調(diào)研表，回收后（5個工作日）提供診斷分析報告。

診斷成果：清晰了解銷售系統(tǒng)和銷售人員需要改善方面，并提供改善建議和方法。

第二種作業(yè)方法：進入企業(yè)內(nèi)訪外調(diào)資料研讀，銷售人員訪談，競爭對手走訪

診斷成果：確立銷售系統(tǒng)完善方向，銷售人員能力提升重點規(guī)劃，產(chǎn)品、話術(shù)、銷售技巧、客戶、競品、服務(wù)全方面的梳理關(guān)鍵問題，并提供改善建議和方法。

（2天現(xiàn)場診斷+5個工作日診斷報告）

本項目只提供診斷報告，第二種如需咨詢式培訓兩天（打賞模式1萬-3萬）