連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：李一環(huán) 不講知識 為連鎖企業(yè)建立門店標(biāo)準(zhǔn)化體系 用標(biāo)準(zhǔn)的力量提升“利潤” 用標(biāo)準(zhǔn)的力量復(fù)制“人才” 用標(biāo)準(zhǔn)的力量裂變“門店” 用標(biāo)準(zhǔn)的力量招商“加盟” 用標(biāo)準(zhǔn)的力量解放“老板”
門店銷售標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：李一環(huán) 銷售工作模塊化 銷售流程標(biāo)準(zhǔn)化 銷售方法體系化 銷冠復(fù)制批量化 一、門店銷售團隊培養(yǎng)難題 1、成長慢：沒有標(biāo)準(zhǔn)化銷售手冊，標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程，銷售新人成長周期長。 2、業(yè)績差
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：李一環(huán) 不講知識，為連鎖企業(yè)沉淀店長標(biāo)準(zhǔn)化體系 從店長摸索成長到店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 店長：將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù) 店長：連鎖標(biāo)準(zhǔn)化的實施者 店長：門店最前線的指揮官 店長：將商品轉(zhuǎn)化公司利潤
《銷售體系頂層設(shè)計》銷售冠軍復(fù)制體系 標(biāo)桿營銷商學(xué)院—— 《銷售體系頂層設(shè)計》讓銷售沒有犯錯的機會 企業(yè)需要的不是銷售冠軍 企業(yè)需要的是 培養(yǎng)銷售冠軍的銷售體系 課程背景：您的企業(yè)是否遇到過以下情況
《銷售體系頂層設(shè)計》銷售冠軍復(fù)制體系，銷售話術(shù)提煉設(shè)計 標(biāo)桿營銷商學(xué)院—— 企業(yè)需要的不是銷售冠軍 企業(yè)需要的是 培養(yǎng)銷售冠軍的銷售體系 您的企業(yè)是否遇到過以下情況 ： 1、企業(yè)戰(zhàn)略很好，商業(yè)模式很
銷售團隊是否遇到過下列情況： — 恭喜啊，簽大單了，分享一下經(jīng)驗吧，銷售輕描淡寫笑著說：關(guān)鍵要搞好關(guān)系，要獲取客戶信任，要挖掘客戶需求等等，其他銷售聽了一臉茫然，不知從何下手。 — 銷售離職不但帶走
2018年企業(yè)銷售進化論 銷售經(jīng)驗萃取是銷售管理層必備的技能 銷售經(jīng)驗萃取是銷售提高成交率的利器 銷售經(jīng)驗萃取是培訓(xùn)部績效呈現(xiàn)的工具 銷售經(jīng)驗萃取是企業(yè)持續(xù)高利潤的保證 企業(yè)最大的浪費就是銷售經(jīng)驗的
銷冠贏單利器 客戶的策略，才是銷售的策略 基于客戶大腦認知的銷售方法 讓銷售持續(xù)高利潤的成交技能 讓銷售從蒙著打，到瞄著打的銷售策略 讓銷售每個月的業(yè)績，不再像過山車一樣 銷售不是賣：而是和客戶一
連鎖總部訓(xùn)練體系 門店標(biāo)準(zhǔn)化落地與人才復(fù)制方法論 訓(xùn)練體系：將門店標(biāo)準(zhǔn)化落地執(zhí)行 訓(xùn)練體系：從知道到店員能夠做到 訓(xùn)練體系：連鎖門店人才批量復(fù)制 訓(xùn)練體系：有自己課件和自己講師 訓(xùn)練體系：建立自己的
月子中心銷售標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 上午學(xué)，下午就能用的月子中心銷售方法論 李一環(huán) 月子中心銷售將月子房變成利潤 月子中心銷售是客戶接觸 月子中心銷售是品牌形象宣傳者 月子中心銷售是企業(yè)專業(yè)代表者 月子中心銷售
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
