馮濤,馮濤講師,馮濤聯(lián)系方式,馮濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
馮濤 2022年度中國(guó)50強(qiáng)講師
薪酬設(shè)計(jì)“6+1”創(chuàng)始人
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馮濤:崗位價(jià)值評(píng)估工具應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
2016-01-20 72575
對(duì)象
人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬管理專員、績(jī)效管理專員、勞動(dòng)關(guān)系主管、工會(huì)干部等
目的
了解崗位價(jià)值評(píng)估模型的分類;學(xué)會(huì)選擇適用的崗位價(jià)值評(píng)估模型;學(xué)會(huì)三套最常用的崗位價(jià)值評(píng)估模型 ;學(xué)會(huì)崗位價(jià)值評(píng)估過(guò)程的控制
內(nèi)容
一、崗位價(jià)值評(píng)估模型的五種方法 1、 排序法 2、 職位分類法 3、 市場(chǎng)定價(jià)法 4、 標(biāo)準(zhǔn)因素計(jì)分法 5、 定制因素計(jì)分法 二、三種最常用的崗位價(jià)值評(píng)估模型 1、 美世國(guó)際職位評(píng)估體系第二套 2、 美世國(guó)際職位評(píng)估體系第三套 3、 海氏三要素評(píng)估法 三、評(píng)估小組的成立 四、選擇關(guān)鍵崗位 六、評(píng)估過(guò)程的控制 五、評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用
全部評(píng)論 (0)

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