客戶：現(xiàn)代家電渠道經銷商客戶 地點：北京市 - 北京 時間：2012/7/30 0:00:00 一.做銷售就是做庫存 1.庫存的概念： 2.庫存管理常識與要點； 3.庫存管理的關鍵性指標介紹 4.庫存管理的重要性 二.科學訂貨 消除壓貨隱患 1.上游制造業(yè)變化對供應商庫存管理帶來的影響分 2.業(yè)態(tài)變化現(xiàn)狀趨勢及對供應商庫存管理帶來的影響分析 3.貨源組織的科學之道 4.科學預測上下游合作伙伴的貨源需求