在項(xiàng)目管理中目標(biāo)管理、同步工程、跨部門(mén)合作是三大基本管理思想。

    目標(biāo)管理包括質(zhì)量、時(shí)間、成本三大目標(biāo)，另外還有產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo)，即設(shè)計(jì)計(jì)劃；同步工程從項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)即開(kāi)始，邊規(guī)劃項(xiàng)目邊進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中則更重要，各部門(mén)、名角色都按照原計(jì)劃方案進(jìn)行分工同步工作，項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)鍵要控制進(jìn)度及各模塊的接口管理；跨部門(mén)合作則是要組織跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)，組織核心團(tuán)隊(duì)、外圍團(tuán)隊(duì)，增加項(xiàng)目管理幅度。需要公司組織架構(gòu)調(diào)整和制度支持。

    另外，項(xiàng)目管理中激勵(lì)、績(jī)效管理是這三大管理思想的保證。