劉永功,劉永功講師,劉永功聯(lián)系方式,劉永功培訓師-【中華講師網(wǎng)】
中小微企業(yè)教練
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
劉永功:企業(yè)超常規(guī)增長策略
2016-01-20 16500
對象
老板
目的
提升業(yè)績
內(nèi)容
——為什么老板越做越累,而員工卻越來越閑,無法為企業(yè)創(chuàng)造價值? ——為什么耗費大量人力、物力與財力培養(yǎng)的優(yōu)秀員工說走就走? ——為什么下屬只想被動地完成任務而不是主動地拿到成果? ——為什么員工老是重復的錯誤重復犯,一直得不到解決? ——如何讓企業(yè)的業(yè)績能夠快速持續(xù)的遞增?靠的是什么? ——如何讓企業(yè)在激烈的競爭中更具強勢? ——企業(yè)現(xiàn)時的各種制度是否足夠支持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展? ——企業(yè)靠什么笑到最后,活得更久?…… (一)聚焦原則:如何讓企業(yè)在激烈的競爭中更具強勢? (二)成長原則:如何讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展,基業(yè)長青? (三)執(zhí)行原則:如何讓企業(yè)擁有不折不扣拿到成果的執(zhí)行慣性? (四)獎懲原則:如何引發(fā)團隊更大貢獻和避免更多損失?
上一篇
上一篇
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師