誰在盼望光棍節(jié)
網(wǎng)商企業(yè)必讀
翻遍整個臺歷,細數(shù)所有假期,絕對沒有光棍節(jié)。有些人以為“光棍節(jié)”只是某些單身人士消遣自己還單著的一個普通日子,卻不知這個節(jié)日早已扎根在很多人心中。很多人是多少人?2011年11月11日僅淘寶商城單日成交紀錄就達33.6億元,而淘寶網(wǎng)交易額達52億元,快件量2000多萬件,有多少人“過節(jié)”了不言而喻。
光棍節(jié),其對市場的影響甚至超過了洋節(jié)圣誕節(jié),超過了其它任何中國傳統(tǒng)節(jié)日。為什么?一是商家做了推手,“幾千品牌5折促銷” 、“網(wǎng)購狂歡節(jié)”,這些字眼誘惑力十足;二是單身的人在這一天特別愿意花錢買暢快;三是非單身的人也趕著湊熱鬧。其結(jié)果是什么?看看商家勝利的笑。
當我們在給很多公司做咨詢的時候,幾乎所有公司眾口一詞要做電商。當網(wǎng)絡(luò)風吹皺市場之時,有很多公司的企業(yè)主的心被吹動。但當具體問他們準備怎么做時他們無語了。有的公司完全還在觀望,或者說在原地踏步。有些公司確實行動了,幾臺電腦,幾個會打字的文員,幾個月的嘗試,但沒有進展。網(wǎng)銷,看似容易,原來也不簡單。
為什么很多要做電商的企業(yè)喊聲震天,網(wǎng)銷卻步履維艱?
一.信息的缺位
很多企業(yè)根本還沒有意識到11月11日這種特殊的日子的特殊商機。2011年11月11日號稱“世紀光棍節(jié)”,百年才能遇到一次,很多企業(yè)要么不知道,要么聽說了但沒有充分“備戰(zhàn)”。
有些品牌卻抓住了這個機會。比如GXG就打了場漂亮仗,單日銷售額位居淘寶商城品牌首位,總額破了4000萬元。而駱駝服飾、博洋家紡兩家品牌店的銷售額也都破了4000萬元。單店單日銷售額破4000萬,任何一個公司對這樣一個數(shù)字都不會無動于衷吧?
搜集與過濾信息,是制定網(wǎng)銷策略的前提條件。
二.產(chǎn)品的匹配
網(wǎng)購的人群年齡層次偏年青化眾所周知。所以商家的產(chǎn)品的選擇,促銷的策
略都要根據(jù)這群人而定。但很多企業(yè)只是把現(xiàn)有的產(chǎn)品擺上網(wǎng)了,至于是否適銷?沒考慮。但結(jié)果往往是意料之事:沒有銷。
而有些企業(yè)則不一樣。瑞達家具專營店在去年的光棍節(jié)于淘寶商城實現(xiàn)了一天銷售200萬元的業(yè)績。事后大家發(fā)現(xiàn),主銷的就是香港設(shè)計師黃浩良等人設(shè)計的產(chǎn)品。瑞達精工原先是沃爾瑪、迪斯尼、宜家等國際品牌公司的長期合作伙伴,但并未開辟內(nèi)銷市場。去年隨省、市港澳訪問團出訪時,在香港貿(mào)發(fā)局福建辦事處的“穿針引線”下,瑞達精工與香港設(shè)計界達成合作協(xié)議,迎來了黃浩良等香港設(shè)計師的進駐。
結(jié)合網(wǎng)上消費群體的情況,這些設(shè)計師從外觀、功能等方面對產(chǎn)品進行了新的設(shè)計。而強有力的市場銷售數(shù)據(jù)讓所有的瑞達人折服。瑞達鐘表僅用一個月的時間,就在淘寶商城搶占了全國同類產(chǎn)品銷量第一的位置。
瑞達去年在電子商務(wù)方面實現(xiàn)了3000萬元的銷售業(yè)績,雖然對公司產(chǎn)值來說只是一個小數(shù),但這為公司進軍網(wǎng)銷奠定了堅實的基礎(chǔ)。而于公司由OEM到ODM的轉(zhuǎn)型與級,更有舉足輕重的意義。
研發(fā)適合的產(chǎn)品,是網(wǎng)銷的基礎(chǔ)。
三.平臺的運用
很多商家還不熟悉各個B2C網(wǎng)絡(luò)平臺及相應(yīng)的推廣方式。找我們咨詢的要做電商的很多企業(yè)知道淘寶商城,卻還不知道拍拍網(wǎng)、京東商城、1號店(沃爾瑪控股)。而蘇寧易購、當當網(wǎng)等也已經(jīng)定位向全品類電商平臺發(fā)展。企業(yè)要關(guān)注現(xiàn)有的與新興的所有網(wǎng)絡(luò)平臺,并根據(jù)企業(yè)的實際情況酌情選用。
而各個平臺的促銷推廣方式也定然不同,需要安排專人了解并跟進。與相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)平臺進行聯(lián)合促銷也是必要之舉。只是“幾臺電腦幾個人,幾樣產(chǎn)品等過年”的坐銷方式或許能賣出一些東西,但要量銷和旺銷,絕對不能守株待免。
過年過節(jié)時去商場超市轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),你會發(fā)現(xiàn)到處都是促銷與打折的活動。網(wǎng)絡(luò)平臺其實一樣,只不過是把網(wǎng)下的活動搬到了網(wǎng)上。當然,即使在實體的商場超市,租個門面開個店,一兩個人守一天,就算是不停的賣,單日最高銷售額也難與網(wǎng)上相提并論。在2011年光棍節(jié)的當天,淘寶商城銷售額突破4000萬元的品牌店有三家,這意味著3家店每分鐘的交易額超過2.8萬元。而這三家店都在淘寶網(wǎng)的淘寶商城開了旗艦店,并且都是根據(jù)光棍節(jié)預(yù)先做出了籌劃。
網(wǎng)銷有網(wǎng)銷的特性。打市場與打仗一樣,要因戰(zhàn)而異。比如打仗,陸戰(zhàn)有陸戰(zhàn)的打法,空戰(zhàn)有空戰(zhàn)的打法,不可相提并論,更不能一種打法十幾年不變。企業(yè)主們一定要對網(wǎng)銷另眼相看,先謀后動。很多企業(yè)也安排了一班人馬做網(wǎng)銷,一年下來企業(yè)也要花十幾萬甚至幾十萬。但這群人不熟網(wǎng)銷,往往被動地守著電腦,這樣偶爾可能有幾個定單,但這絕對不是企業(yè)的初衷。要網(wǎng)銷兆豐年,非謀不勝。
要選擇適當?shù)钠脚_與相應(yīng)的推廣策略。于網(wǎng)銷也一樣,善布局者勝。
四.人員的安排
現(xiàn)在很多人可能都知道博洋與GXG去年光棍節(jié)旺銷4000萬。但有多少人會想到,2011年11月11日前后,很多人很忙,甚至全員整夜備戰(zhàn)。凌晨1點,博洋家紡電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析中心喊出一句話:“破千萬了”。總經(jīng)理吳榮華放寬心了,當天4000萬元的銷售目標沒問題。而為了寄出近10萬個包裹,GXG部分領(lǐng)導(dǎo)與幾十個員工有好幾天沒睡足八小時。而在這一天之前,這些企業(yè)花了多少戰(zhàn)前功夫不需累述。
促銷日前、中、后的人員安排是需要充分考慮的。而這也考驗了公司管理層的調(diào)控能力。
五.物流的硬傷
“快遞寄了十多天了,怎么還沒到?”“因為光棍節(jié),爆倉?!比ツ旯夤鞴?jié),很多遞送公司的訂單比往常多了幾倍。接下來的幾天,多家快遞公司的倉庫開始周轉(zhuǎn)不過來,包裹理不出去,后續(xù)貨物還不斷在收,越堆越滿,因此爆倉。
售貨后的物流,商家通常是委托快遞公司代辦。由于有前車之鑒,快遞公司今年一定會做出更妥當?shù)膽?yīng)急預(yù)案。但作為商家,在這方面也要有些應(yīng)對措施。比如,提前公示:由于節(jié)日原因,派送時間有可能延長。提前打預(yù)防針,消費者就不會太急著追問怎么還沒有派件。另外,在寄件后要安排專人跟進快遞派送情況,并及時安撫協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。總之,等到消費者不滿了,打電話投訴了再反應(yīng)就是失策。物流爆倉或許不能避免,但如何避免客人不滿是公司必須重視的。
2011年的光棍節(jié)已經(jīng)悄然過去,但2012年11月11日即將來臨,這必定是另一個“好日子”。為什么?一方面,很多人已經(jīng)有了去年光棍節(jié)網(wǎng)購的經(jīng)歷,商家的讓利參與確實讓消費者網(wǎng)購得到實惠;另一方面,去年“參戰(zhàn)”的商家今年自然不會等閑視之,而且必然會有更多商家參與進來。當大家都聚焦光棍節(jié)時,這一天注定不會平靜。光棍節(jié),已不再是單身人士的娛樂節(jié)日,它儼然已經(jīng)成為全民消費日。
而2012年12月12日是另一個值得期待的日子,這一天號稱世紀愛情日。有多少商家會關(guān)注,有多少商家會行動,有多少商家會受益?讓我們拭目以待!
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