楊浩,楊浩講師,楊浩聯(lián)系方式,楊浩培訓師-【中華講師網(wǎng)】
盡善盡美,傳播管理技術
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
楊浩:決策智慧與團隊致勝
2016-01-20 6482
對象
高管團隊、企業(yè)家班、科處級以上領導干部
目的
創(chuàng)新決策、團隊協(xié)作
內容

《決策智慧與團隊致勝》

——全景體驗式管理培訓游戲

適合對象

  • 領導力培訓(含領導力、決策能力、計劃控制能力,協(xié)調資源能力,危機處理能力等)
  • 團隊建設培訓
  • 組織與個人溝通
  • 公司戰(zhàn)略計劃會議(營銷部門或高層年度會議)
  • 新員工培訓
  • 年會(慶祝會議)
  • 人才選拔

參加人員:24-80人均可,最佳人數(shù)為30或60人。

時間:半天至一天

費用:精簡版100元/人,完全版00元/人

課程簡介

這是一個模擬的桌面游戲。

探險家發(fā)現(xiàn),樓蘭古國的廢墟下,埋藏著一個金礦。

然而路程遙遠、沙漠險惡,只有少數(shù)人能到達金礦并且活著把金子帶出樓蘭,這一天,又有幾個探險的車隊踏上了掘金樓蘭的旅程……

整體活動劃分若干小組,團隊成員分車長、資源專家、貿易專家、計劃員等角色;

小組目標是從大本營出發(fā)到達樓蘭并帶回金子,越多越好;

每組配有地圖、食品、燃油等物資;

小組成員必須收集信息,決策線路,參與交易,抵抗天氣,以此保證自己能有足夠的食物、帳篷等物資到達樓蘭,挖到金子,最后回到大本營;

往返行程20天(實際模擬10分鐘一天,共一天)否則視為游戲失??;

信息搜集、科學決策、合理分工、有效溝通、項目管理、風險預防、成本控制、危機處理、戰(zhàn)略伙伴、組織行為、開拓創(chuàng)新……管理課堂所涉及的諸多主題,被完整的融入到這個內涵豐富的體驗式培訓課程之中,在游戲結束后,各組成員將在老師帶領下共同復盤游戲全程,剖析游戲行為的管理真諦,領悟游戲體驗的實踐價值,提高個人與團隊的職業(yè)素養(yǎng)。


學員感言

——團隊有明確而正確的目標太重要了,什么樣的團隊目標導致什么樣的團隊行動,并最終決定團隊的績效。

——我們本來是可以拿到冠軍,但在最后一次交易中,太過于貪婪,只看到了利益,忘記了共贏!只想自己的利益,不顧合作的基礎是相互共贏,是一葉障目不見泰山啊!

——作為一名隊長,必須能支持別人,在領導團隊時要能統(tǒng)一目標、合理分工、促進合作、充分授權。我承認我只做到了民主缺乏集中決策,導致了沒能拿到更多數(shù)量的金子。

——我們幸運的拿到了神奇工具箱,但我們高興得太早,讓我們忽視對以后信息的收集和過濾,在關鍵幾天決策中犯了致命錯誤,與獎杯失之交臂。

——過程當中的風險控制環(huán)節(jié)非常重要。如果在到達金礦前我們在貿易站換到多一點食物,并且在樓蘭少呆一天,我們就可以在返回的途中選擇另一路,而不必在黑市交易中吃虧,最后是可以回到大本營的。

——沒有完善的個人,只有完美的團隊,一個渾人身是鐵捻不了幾顆釘。團隊中的每個團隊成員都要知道團隊的目標并朝著這個目標共同努力。團隊成員之間要培養(yǎng)信任關系;促進有效溝通。如果大家當初都勇躍提出自己的建議,制定出共同的目標和計劃,就不用在后來的過程中總是隨機調整了。

……

 

上一篇 結構性思維
上一篇
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師