人力資源部和人力資源工作者,相對于求職面試人員、新入職人員,以及辦理離職的人員來說,那是一個很有尊嚴和威嚴的部門和人員。
在企業(yè)里,人力資源工作者,便是部隊里的政委。其管理和關注范圍非常之廣,還常常幫助員工或管理人員做思想工作或職業(yè)生涯規(guī)劃。
但是,如果您曾經(jīng)做過人力資源部工作,或者您目前就是人力資源工作者,相信您也同樣存在工作思路和職業(yè)發(fā)展上的困惑。平時我們人力資源工作者,面試招聘了不少人員,但當自己面試求職時,也同樣存在困惑,甚至找不到令自己滿意的工作。難道這就是我們常說的“利刀不削柄“?
同時,在這些年來,在我?guī)椭鷮W員做職業(yè)生涯規(guī)劃時,發(fā)現(xiàn)人力資源工作者存在的職業(yè)困惑不亞于其他人員。人力資源工作者能夠做到公司總經(jīng)理崗位的人非常少,也從一個側面說明了這個問題。
我經(jīng)過多年的研究發(fā)現(xiàn),在廣東這個特別的市場里,人力資源工作者可以有三條出路:
第一條出路:做專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人。
廣東,特別是東莞,是以制造型企業(yè)為主,企業(yè)是以生存為根本。
所以,我們想要在廣東這個市場做專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,必須了解廣東的實際情況,切莫想當然而為之。
廣東很多企業(yè)的產(chǎn)品是出口歐美的,而企業(yè)的產(chǎn)品要出口歐美,在歐美客戶給廣東的企業(yè)下訂單之前,甚至在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中或貨品發(fā)運之前,那就得接受客戶或其委托的第三方的社會責任或反恐等體系的驗廠。驗廠通過,則有訂單;驗廠通過,則可以正常生產(chǎn);驗廠通過,則可以正常出貨。驗廠那可是關系到企業(yè)生存與發(fā)展的核心事情。
企業(yè)在接到訂單后,面臨的則是生產(chǎn),而生產(chǎn)任務的完成,關鍵還得靠人。
所以,招聘又變成企業(yè)繼驗廠后的第二核心事情。
而通常情況下,驗廠與員工招聘工作,均歸屬于人力資源部工作。因而,在通常情況下,在廣東的絕大部門企業(yè)里,相對于人力資源工作者為說,您如果能夠把驗廠和普工招聘搞定,那您在老板心目中的定位至少在80分以上。
在廣東,特別是東莞的企業(yè)里,專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,則是把驗廠和普工招聘玩專業(yè),而不是把人力資源六大模塊玩專業(yè)。因為,很多時間里,如果驗廠搞不過,接不到訂單;普工招聘不到位,無法正常生產(chǎn)出貨,其他的人力資源工作一切免談。再說,在廣東的絕大部門企業(yè)里,特別相對工廠來說,一切事情均要給生產(chǎn)讓路,比如我們搞績效考核,正推行得熱火朝天時,突然生產(chǎn)一忙,老板一聲令下:“暫停推行”,想再次重來,那就艱難了。
這種現(xiàn)狀,我們是無法改變的。既然改變了,我們要生存,那就只能學會適應。
在廣東的很多現(xiàn)任人力資源工作者,由于平時絕大部門精力都放在驗廠與員工招聘工作上,自然其人力資源六大模塊玩得也不太專業(yè)。但是,當企業(yè)發(fā)展到一定程度時,當企業(yè)想尋求重大突破時,自然也會尋求專業(yè)力量的支持。
因而,如果您對人力資源六大模塊玩得比較精通,并且很有研究精神,那您可以選擇做培訓講師或咨詢顧問。
但是,真想做到培訓講師或咨詢顧問,那您在專業(yè)追求上必須精益求精,同時還要注重您的形象包裝。
鑒于此,我們想要成功轉(zhuǎn)型做培訓講師或咨詢顧問,很有必要系統(tǒng)學習人力資源三級、二級、一級、企業(yè)培訓師,甚至通過學習MBA課程來塑造包裝自我。
當我們持有這些證照時,才能充分展現(xiàn)自己您的專業(yè)能力,再通過高學歷的包裝,我們在承接訂單時才輕松自如。
否則,如果在您的講師簡歷中標注僅僅是大?;虮究茖W歷,盡管您再有能耐,訂單還是非常難承接下來。
第三條出路:做副總//總經(jīng)理等高層職業(yè)經(jīng)理人。
人力資源工作者中,能夠做到總經(jīng)理的非常少,這是為什么呢?
經(jīng)過多年調(diào)研發(fā)現(xiàn),人力資源工作之所以出現(xiàn)這個職業(yè)瓶頸,根本原因是知識體系出了問題。
相對總經(jīng)理這個崗位來說,最重要的是營銷能力、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃能力、全盤管理能力等宏觀管理能力。
但是,相對于絕大部份人力資源工作者來說,這些能力卻是致命的欠缺。
鑒于此,如果我們想取得這個職業(yè)上的突破,必須擴大自己的知識面,把自己從一個專業(yè)的人力資源工作者,變成一個可以統(tǒng)管全局的全才。
因為,相對于總經(jīng)理這個崗位來說,很多時候,很多東西,我們可以不專業(yè)、不精通,但不能不了解,不能不知道。如果我們不了解,不知道,我們便很難監(jiān)控全局,同時我們在與各部門溝通或開會聽取匯報時,將會非常吃力。
但是,如何才能快速突破這個瓶頸呢?
在此,我倒建議您學習MBA或EMBA課程,通過這套系統(tǒng)課程的學習,您得到不僅是一張文任,更重的是您從中獲得了系統(tǒng)的綜合管理知識,和構建一個屬于自己的高端人脈圈。
從現(xiàn)代企業(yè)高管招聘形勢來看,除非您沒有做企業(yè)高管的職業(yè)規(guī)劃,否則MBA或EMBA課程是我們無法越過的。
做了這么多年人力資源工作,我們將何去何從?您想好了嗎?您究竟適合走哪一條路?
作者簡介:
伍世宙老師,國內(nèi)著名職業(yè)規(guī)劃師、國內(nèi)職場暢銷書《秒殺職場,月薪20000》、《秒殺面試,月薪30000》作者、《秒殺面試八步》國家級版權作品作者、廣東智通MBA/EMBA學院院長。
伍世宙老師,2005年畢業(yè)參加工作后,曾先后供職于美資中型企業(yè)、港資中大型企業(yè)、臺資大型企業(yè)、民營集團公司等,并曾先后任職過文控室文員、ISO體系專員、文控室主任、人事行政主任、人力資源部經(jīng)理、行政廠長、營銷總監(jiān)、培訓商學院院長、廣西民族大學兼職講師、廣西經(jīng)濟干部管理學院兼職講師、職業(yè)規(guī)劃師等工作崗位,現(xiàn)志力于團隊打造、求職面試指導、營銷策劃等工作。
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