面試是我們通往職場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)的一道門(mén)檻，而很多時(shí)候，很多人，其實(shí)也很有知識(shí)與能力，但偏偏就倒在這個(gè)門(mén)檻上，這是為什么呢？

伍世宙老師經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐與研究后發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，還是擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)朋友，其面試失敗大都出于以下幾種原因：

第一、缺乏明確的職業(yè)定位：

很多求職者，無(wú)論是在網(wǎng)絡(luò)上還是在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，找工作均猶如逛街買(mǎi)東西似的，東看看，西看看，好像自己什么都可以做，又好像自己什么都做不了。于是感覺(jué)很困惑、很迷茫，找不著自己的就業(yè)目標(biāo)或方向，更因此失去了自信，而最終陷入困境。

第二、對(duì)企業(yè)的招聘需求缺乏了解：

很多求職者，無(wú)論是在招聘網(wǎng)上，還是在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，在投遞簡(jiǎn)歷找工作時(shí)，均是胡亂投遞，高的、低的、合適的、不合適的，全部投遞，而完全忽略企業(yè)的招聘要求。這樣，我們投遞出去的簡(jiǎn)歷又有多少勝算的可能呢？我們投遞出去的簡(jiǎn)歷又怎能不是泥牛下海而查無(wú)音訊呢？

第三、對(duì)自身應(yīng)聘條件缺乏了解：

很多求職者，在求職面試過(guò)程中，在面對(duì)面試官的提問(wèn)時(shí)，往往是一問(wèn)三不知，或是答非所問(wèn)，腦子一片空白，不知所措。面試后無(wú)不感慨，無(wú)論是工作知識(shí)、能力，還是工作經(jīng)驗(yàn)，均與企業(yè)的招聘需求存在較大差距，最終直接導(dǎo)致面試失敗。這是為什么呢？

第四、對(duì)企業(yè)期望的簡(jiǎn)歷缺乏了解：

很多求職者，在撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)，過(guò)度沉迷于自己的世界里，急于展現(xiàn)自己的才華，而完全忽略企業(yè)的招聘需求。簡(jiǎn)歷撰寫(xiě)完后，雖然自我感覺(jué)非常良好，甚至還為此而陶醉。但是，簡(jiǎn)歷投遞出去后，便如泥牛下海，或是面試官看后便直搖頭，最后徑直把簡(jiǎn)歷扔進(jìn)垃圾桶里。因而導(dǎo)致求職面試處處碰壁。

第五、對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)缺乏整理和包裝：

很多求職者，簡(jiǎn)歷投遞出去后沒(méi)有任何反應(yīng)，但有些人簡(jiǎn)歷沒(méi)有投遞出去，只是在人才招聘網(wǎng)上掛掛而已，卻被招聘企業(yè)搜索并邀約面試。很多人面試需要經(jīng)過(guò)反復(fù)幾次才被聘用，但有些人卻能做到面試前已被錄用。同樣是投遞簡(jiǎn)歷與應(yīng)聘面試，但結(jié)果為什么卻有如此大的區(qū)別呢？

第六、無(wú)意間陷入“審問(wèn)式”面試?yán)Ь?/u>：

絕大部分求職者，無(wú)論是在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)面試初試，還是在招聘單位面試復(fù)試，在整個(gè)面試過(guò)程中，均是像犯人似的等待面試官審問(wèn)式的提問(wèn)面試，求職者則再根據(jù)提問(wèn)，機(jī)械式地做出回答。而一旦陷入審問(wèn)式面試?yán)Ь?，求職者便失去了面試的主?dòng)權(quán)，而面試結(jié)果可想而知。

第七、缺乏適應(yīng)新環(huán)境的方法：

很多求職者，面試成功被聘用后，高高興興地去報(bào)到上班，但過(guò)一段時(shí)間后，卻灰溜溜地出來(lái)。那是為什么呢？

第八、缺乏獲取升職加薪的方法：

很多求職者，在進(jìn)到企業(yè)并經(jīng)過(guò)試用期考核后，便慢慢地被老員工同化，并日漸沉淪，最后幾經(jīng)掙扎并無(wú)重大突破后，很快便開(kāi)始考慮退路。這便是當(dāng)前職場(chǎng)中，絕大部分人，特別是年輕人所共同面臨的困境——突破重圍。

   針對(duì)以上困境，伍世宙老師均有系統(tǒng)且成熟的解決對(duì)策或方案，并把這些對(duì)策或方案提煉成課件和書(shū)籍。